《轉型與超越》是2012年出版的圖書,作者是吳建中。
基本介紹
- 作者:吳建中
- ISBN:9787567101661
- 頁數:250
- 定價:28.00元
- 出版時間:2012-6
- 副標題:無所不在的圖書館
內容介紹,作者介紹,作品目錄,
內容介紹
中新上海網6月3日電(朱偉芬 許婧)旨在探討公共圖書館“以人為本”的轉型與超越的圖書《轉型與超越——無所不在的圖書館》日前由上海大學出版社出版發行。
該書為上海圖書館館長吳建中的新著,作者緊扣改革創新的時代主題,從圖書館的“人”“資源”“空間”三要素出發,探討圖書館“以人為本”知識服務體系的形成與發展。同時,作者以二線作業與一線服務之間的界限模糊與交叉融合,闡明下一代圖書館應以超越為主題,以人為主線,探討從書的圖書館向人的圖書館的轉型。
作者以樸實的語言、生動的案例告訴讀者人在圖書館的位置與作用。比如在新書的開篇,作者舉了美國一家公共圖書館員工招聘的例子。人們為什麼要來圖書館工作?假如應聘者說因為我愛書的話,那就答錯了,因為圖書館的工作是跟人有關的。作者強調今天的圖書館不應局限於傳統的圖書借閱服務,不應局限於靜態的信息和知識資源,而應該將人頭腦里的動態的資源以及各種專家資源融合進圖書館,體現人的資源與書的資源匯合,人與人、人與信息的雙向互動,虛擬與實體交流空間的高度融合。作者舉信息共享空間為例,信息共享空間代替傳統閱覽室的理由在於它不僅是多媒體資源的中心,而且是專家與讀者的匯合,比如法律信息共享空間,不僅有各種媒體的法律信息,而且成為律師、法學工作者以及廣大讀者活動的空間。
今天,在圖書館界到處可以看到將人的價值、精神、個性、合作等融入圖書館的鮮活事例,如美國的“創意圖書館”、英國的“思想屋”、芬蘭的“城市辦公室”以及北歐的“真人圖書館”。作者認為從借書到借人,反映的是一種理念的變化,我們正在從一個傳統的收藏型圖書館走向一個以人為本的創造型圖書館。人是圖書館的動力之源,只有當人的要素成為圖書館第一要素的時候,圖書館才能顯示真正的活力和創造力。
作者介紹
上海圖書館館長、上海科技情報研究所所長吳建中博士
作品目錄
第一章 人
一、圖書館以人為本
品牌重塑
圖書館 vs.藏書樓
二、從服務館內讀者到服務廣大利益相關者
利益相關者
用戶導向
激活潛在讀者
激發自身活力
三、從書的圖書館到人的圖書館
圖書館2.0與圖書館第二生命
人的圖書館
第二章 資源
一、圖書館使命與媒體資源
圖書館使命
全媒體資源
二、激活實物資源
圖書館實物資源
為用而藏
三、激活虛擬資源
數位化趨勢
館藏數字資源
電子書
四、激活流動資源
關注流動的信息
非結構化資料
零次情報
灰色文獻
“地心說”與“日心說”
第三章 空間
一、挖掘圖書館作為場所的價值
永恆的圖書館
標誌性建築
圖書館2040
二、發揮圖書館作為城市第三空間的價值
第三空間
城市的心臟
三、圖書館是虛擬與實體高度融合的交流空間
社交網路
UnLibrary
創造型圖書館
第四章 二線
一、採訪——從價值論到需求論的爭論
為誰選書?
從“價值論”到“需要論”
二、館藏發展
選書方針
館藏發展政策
數位化對館藏發展政策的影響
館藏綱要
三、從圖書館本位的編目到讀者本位的編目
圖書館本位的編目 vs. 用戶本位的編目
面向未來的編目技能
四、面向用戶的分類思想
戴維·威博格的混沌與秩序
超越圖書館
圖書館分類體系面臨挑戰
第五章 一線
一、電子書對圖書館借閱的影響
圖書館電子書服務
圖書館電子書服務的課題
二、共享空間
信息共享空間
信息共享空間與學習共享空間的區別
三、虛擬參考服務
推動同步
虛擬參考服務的發展
第六章 超越
一、致力深度轉型,探索更大作為
林肯大學LTL的啟示
走向智慧型圖書館
二、廣泛推進合作,尋求更大空間
HathiTrust
服務世博
艾克斯羅德合作進化的啟示
三、加強國際交流,提升專業地位
通達全球,觸及本地
上海之窗
多元文化服務
文選連結
1.中國的藏書文化與圖書館事業
2.圖書館 vs 機構庫 —— 圖書館戰略發展的再思考
3.圖書館學的反思
4.《世界經典圖書館建築》編者的話
5.充分發揮圖書館作為場所的價值
6.圖書館是社區的心臟
7.分類法——世博研究的視角
8.創新型社會中圖書館的責任
9.服務世博 信息先行
索引
一、圖書館以人為本
品牌重塑
圖書館 vs.藏書樓
二、從服務館內讀者到服務廣大利益相關者
利益相關者
用戶導向
激活潛在讀者
激發自身活力
三、從書的圖書館到人的圖書館
圖書館2.0與圖書館第二生命
人的圖書館
第二章 資源
一、圖書館使命與媒體資源
圖書館使命
全媒體資源
二、激活實物資源
圖書館實物資源
為用而藏
三、激活虛擬資源
數位化趨勢
館藏數字資源
電子書
四、激活流動資源
關注流動的信息
非結構化資料
零次情報
灰色文獻
“地心說”與“日心說”
第三章 空間
一、挖掘圖書館作為場所的價值
永恆的圖書館
標誌性建築
圖書館2040
二、發揮圖書館作為城市第三空間的價值
第三空間
城市的心臟
三、圖書館是虛擬與實體高度融合的交流空間
社交網路
UnLibrary
創造型圖書館
第四章 二線
一、採訪——從價值論到需求論的爭論
為誰選書?
從“價值論”到“需要論”
二、館藏發展
選書方針
館藏發展政策
數位化對館藏發展政策的影響
館藏綱要
三、從圖書館本位的編目到讀者本位的編目
圖書館本位的編目 vs. 用戶本位的編目
面向未來的編目技能
四、面向用戶的分類思想
戴維·威博格的混沌與秩序
超越圖書館
圖書館分類體系面臨挑戰
第五章 一線
一、電子書對圖書館借閱的影響
圖書館電子書服務
圖書館電子書服務的課題
二、共享空間
信息共享空間
信息共享空間與學習共享空間的區別
三、虛擬參考服務
推動同步
虛擬參考服務的發展
第六章 超越
一、致力深度轉型,探索更大作為
林肯大學LTL的啟示
走向智慧型圖書館
二、廣泛推進合作,尋求更大空間
HathiTrust
服務世博
艾克斯羅德合作進化的啟示
三、加強國際交流,提升專業地位
通達全球,觸及本地
上海之窗
多元文化服務
文選連結
1.中國的藏書文化與圖書館事業
2.圖書館 vs 機構庫 —— 圖書館戰略發展的再思考
3.圖書館學的反思
4.《世界經典圖書館建築》編者的話
5.充分發揮圖書館作為場所的價值
6.圖書館是社區的心臟
7.分類法——世博研究的視角
8.創新型社會中圖書館的責任
9.服務世博 信息先行
索引