轉型經理人：真實案例解讀，成就更好自我

內容簡介

企業經理人該灶套頁如何更好地適應不確定性的環境，傳統的管理方法哪些正在失效，如何快速建立更適應轉型期的管理能力，成為經理人不得不面對的問題。作者及其團隊歷時5年，服務於體辯各行業燈塔級幾戒歸企業300家，整理了數千個企業案例，記錄了企業協察夜轉型期的變化與成長。本書以案例為主線，分13章介紹了13 個真實的人物案例，有新任銷售經理、銀行網點的負責人，困惑的“90 後”年輕人等。對這些案例的分析解讀，不僅能夠幫助你實現認知升級，而且能夠幫你找到高效達成目標、帶領團隊、成就更好自己的有效方法。

圖書目錄

第1 章亂了套的經理人 ............................................................... 1

案例故事某500 強外資企業新任經理角色轉型 ....... 2

你最容易陷入的3 個管理誤區 .................................... 12

提升效率的“鑰匙”：尋找關鍵點 .............................. 17

第2 章理想很“豐滿”，現實很“骨感” ................. 22

案例故事某創業公司管理者的目標管理 ................. 23

是什麼阻礙了我們達成目標 ........................................ 29

讓他人將信念注入 ........................................................ 31

第3 章管理的選擇淚達酷故題 ................................................................ 36

案例故事某國有企臘煮迎章業的新任經理人 ......................... 37

構建想像共同體 ............................................................ 41

將目標拆解到最小可執行單位 .................................... 43

第4 章王新力的困局 ................................................................ 49

案例故事某民營企業經理人的失敗 ......................... 50

為什麼“靈魂深處一閃光”會害了我們 .................... 52

如何學會容忍自己的不爽 ............................................ 56

第5 章動盪的項目團隊 .......................................................... 63

案例故事 “老實人”辭職：動盪狀態下的團隊管理 .................................................... 64

不確定性成為常態 ........................................................ 68

動盪狀態下團隊面臨的重要問題 ................................ 69

如何在動盪狀態中找到安全感 .................................... 72

第6 章單打獨鬥的“老虎” ................................................ 76

案例故事下屬工作不符合白照朽預期：單打獨鬥的片區經理 .................................................... 77

建設高效團隊的關鍵：激發“化學反應” ................ 80

觸發“化學反應”的方法 ............................................ 82

第7 章誰的青春不迷惘 .......................................................... 95

案例故事 CBC 公司的年輕人：與“90 後”相處的秘訣 ................................................ 96

為什麼和“90 後”不“來電” ................................. 103

即時滿足與延遲滿足 .................................................. 103

學會理解“90 後” ..................................................... 105

調整反饋系統，才能與“90 後”小夥伴愉快地相處 .................................................................. 107

第8 章做“90 後”的朋友 ............................................... 109

案例故事辭職的“90 後” ...................................... 110

與年輕員工“來電” .................................................. 115

未來的代際變化 .......................................................... 123

第9 章你的經驗被浪費了嗎 ............................................. 124

案例故事晨星公司內部打賞經驗共享 ................... 125

經驗的價值 .................................................................. 127

哪些經驗值得記錄 ...................................................... 129

如何記錄經驗 .............................................................. 130

第10 章從做事情到建套路 ................................................. 137

案例故事張揚的套路：一位銷售經理的行銷 ....... 139

要點類經驗的挖掘與傳播 .......................................... 141

規律類經驗的挖掘與傳播 .......................................... 144

底層邏輯的挖掘與傳播 .............................................. 146

經驗提煉的套用場景 .................................................. 151

第11 章張凱錯在哪兒 ........................................................... 157

案例故事某民營企業管理者轉變思維 ................... 158

為什麼認知起點決定了你能否成功 .......................... 160

你是不是越來越“窄”了 .......................................... 162

解決問題的關鍵並不在問題本身 .............................. 164

第12 章跨界的破局 ................................................................. 171

案例故事某網際網路公司經理人的認知 ................... 172

建立跨界認知“三板斧” .......................................... 175

我們有限的認知正在失控 .......................................... 184

建立自己的認知編織區 .............................................. 185

第13 章時間都去哪兒了 ..................................................... 188

案例故事某民營企業管理者的時間管理 ............... 189

職場中的“窮人”效應 .............................................. 193

不是管理時間，而是投資時間 .................................. 196

時間投資模型 .............................................................. 198

時間投資的3 個策略 .................................................. 201

復盤：制訂你的時間投資計畫 .................................. 210

參考文獻 ............................................................................................. 212

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