《輸電運行檢修》採用模組化結構編制，包括培訓方案、培訓師資要求、培訓設施要求等三部分內容，層次分明、目標明確、內容具體，具有較強的實踐性、適用性和可操作性。
《輸電運行檢修》不僅可供從事供電企業35～220kV架空輸電線路施工檢修和運行維護人員作為培訓用書和工具書，還可供相關專業人員以及電力工程類高等院校師生作為教學參考用書。
基本介紹
- 書名：輸電運行檢修
- 作者：武漢供電公司
- ISBN：9787508386461
- 類別：一般工業技術
- 頁數：76
- 出版社：中國電力出版社
- 出版時間：2009-05-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
圖書信息,內容簡介,目錄,前言,
圖書信息
作 者： 武漢供電公司 編
叢 書 名：供電企業重點崗位模組化培訓指導系列叢書出 版 社： 中國電力出版社ISBN：9787508386461出版時間：2009-05-01版 次：1頁 數：76裝 幀：平裝開 本：16開所屬分類：圖書 > 科技 > 一般工業技術
內容簡介
《輸電運行檢修》是供電企業重點崗位模組化培訓指導系列叢書的《輸電運行檢修》分冊。《輸電運行檢修》採用模組化結構編制，包括培訓方案、培訓師資要求、培訓設施要求等三部分內容，共分為基本知識與技能、專業知識與技能、相關規程及規範、施工與檢修、運行管理與檢修、安全管理、班組管理與企業文化七大模組單元含有64個培訓子模組。《輸電運行檢修》層次分明、目標明確、內容具體，具有較強的實踐性、適用性和可操作性。
《輸電運行檢修》不僅可供從事供電企業35～220kV架空輸電線路施工檢修和運行維護人員作為培訓用書和工具書，還可供相關專業人員以及電力工程類高等院校師生作為教學參考用書。
目錄
前言
1 培訓方案
1.1 培訓目的
1.2 培訓對象
1.3 培訓方式和方法
1.4 考核方式
1.5 培訓計畫表
1.6 培訓模組表
2 培訓師資要求
3 培訓設施要求
附屬檔案1 培訓學員個人信息登記表
附屬檔案2 培訓模組考試考核成績登記表
附屬檔案3 培訓信息反饋問卷表
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前言
企業發展，人才為本，教育培訓是關鍵。
人才資源是增強企業競爭力的核心因素，抓住人才的教育培訓，提高隊伍的整體素質，對企業長遠發展和可持續發展起到關鍵作用。為貫徹落實《國家電網公司“十一五”教育培訓規劃》，實施“人才強企”戰略，培養和造就一支結構合理、素質優秀、能力突出的高素質員工隊伍，武漢供電公司人力資源部、培訓中心和基層單位，在廣泛調研的基礎上，根據各生產崗位工種員工隊伍年齡結構、知識結構、專業結構等現狀，結合供電企業生產和經營實際，組織編寫了《供電企業重點崗位模組化培訓指導系列叢書》。
《輸電運行檢修》分冊採用模組化結構編制，包括培訓方案、培訓師資要求、培訓設施要求等三部分內容。共分基本知識與技能、專業知識與技能、相關規程及規範、施工與檢修、運行管理與檢修、安全管理、班組管理與企業文化七大模組單元，含有64個培訓子模組，主要針對從事35－220kV架空輸電線路運行與檢修人員提出必備的知識要求、技能要求、綜合素質要求與培訓考核要求。本書層次分明、目標明確、內容具體，具有較強的實踐性、適用性和可操作性。
本書具有五大特點：其一是按照“知識夠用、技能必備”的原則，實現培訓工作由重證書、重指標向重水平、重能力、重效果轉變；其二是改變以鑑定為目的的傳統培訓模式，重崗位技能提升；其三是化整為零，將每個崗位工種的培訓內容分成若干個單元模組，讓受訓人員自行選擇培訓模組，靈活調整培訓時間，緩解“工學矛盾”；其四是緊扣崗位能力要求，使員工具備35－220kV架空輸電線路崗位轉換以及崗位工作內涵變化、發展的需要；其五是通過模組化培訓使35－220kV架空輸電線路運行與檢修人員具有知識內化、遷移和繼續學習的能力。
本書的編寫是在武漢供電公司生產技術部、培訓中心、輸電運行檢修公司和相關基層單位技術骨幹的共同努力下完成的。在組織編寫的過程中，武漢供電公司人力資源部給予了大力的支持，在此表示誠摯的謝意。
衷心希望《輸電運行檢修》分冊的推出，能為規範供電企業35－220kV架空輸電線路崗位人員培訓、提高綜合素質提供有益的幫助，能為供電企業基層班組加強“學習型組織”建設發揮積極作用。
儘管編者在收集資料、討論提綱、材料取捨、文章結構等方面付出了很大的努力，但限於專業水平，加之時間倉促，文中不足之處在所難免。編者真誠希望使用本書的讀者以及有關專家不吝批評指正。
編 者
2009年3月
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