《輕鬆Scrum之旅》是2009年電子工業出版社出版的書籍，作者是賈子河。
基本介紹
- 書名：輕鬆Scrum之旅
- 作者：賈子河
- ISBN：9787121099847
- 定價：￥39.00
- 出版社：電子工業出版社
- 出版時間： 2009-12-1
- 字數：321000
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
本書是一本介紹Scrum和敏捷開發的入門讀物。作者結合在大型跨國公司多年的軟體開發經驗，把Scrum敏捷開發實施經歷進行巧妙的改編，以小說的形式將與敏捷開發相關的知識、經驗和思考都融入到輕鬆、有趣的故事中，生動地展現給讀者。
作者簡介
賈子河，IBM中國開發中心高級軟體工程師。2004年碩士畢業於北京工業大學計算機學院，清華大學經管學院工商管理碩士在讀，曾在多家知名IT公司從事過軟體開發工作。2004年底加入IBM公司，從事過軟體配置管理、測試及開發等工作。從2007年初在lBM中國開發中心領導一個Scrum團隊開發Lotus Forms產品至今，具有豐富的敏捷項目開發和管理經驗。
目錄
1 重獲新生
痛苦的掙扎
全新的開始
找工作
面試E公司
焦急的等待
E公司報到
2 回首往事
回憶X公司
歡迎午宴聊開發
關於軟體開發流程的爭論
來自經理的幫助
3 準備Scrum之旅
敏捷開發培訓——什麼是敏捷開發？
敏捷動員大會
招兵買馬——打造敏捷開發團隊
Hello，溫哥華
初遇Scrum——XP、RUP和Scrum的比較
產品Backlog的制定
Scrum管理工具
4 Sprint 1——激動人心的Scrum之旅第一站
Sprint 1 計畫
投擲“照明彈”
需求分析——買土豆的故事
初嘗每日Scrum會議
Scrum之旅，啟程
改進的每日Scrum會議
跟蹤每天的進度
每日Scrum會議的真正內涵
初嘗Scrum有感
來自大老闆的質疑
Sprint 1發慌的收尾
Sprint 1評審——意外的結局
Sprint 1回顧——批評和自我批評
5 Sprint 2——計畫與變化
Sprint 2 的目標
棘手的新任務
Wiki上的需求文檔
沒有不可能完成的任務
Sprint 2的計畫會議
Sprint計畫會議是屬於整個團隊的
休假問題
技術問題
用撲克牌遊戲來做估計
Sprint 2的第一周
任務狀態要隨時更新
得到幫助
單元測試
Sprint 2的第二周
用Scrum不能教條
經理安排的臨時任務
Sprint 2的第三周
遇到困難
Code Review的重要性
給經理的項目狀態報告
最後一個Story可能完不成了
Sprint 2的第四周
衝刺=加班
加班是個很嚴重的問題
不是所有的Story都適合做Sprint演示
評審Sprint 2
演示時不談技術
評審、總結和沒有完成的Story
回顧Sprint 2
6 Sprint 3——深入Scrum
Sprint 3，出發
為敏捷調整座位
Sprint 3的計畫——精益思想
Sprint 3的目標——口號的力量
失敗的Sprint 3計畫會議
重新計畫Sprint 3
測試的介入
結對編程
先理論，後實踐
超強的結對編程工具
飯館中的敏捷思想
產品發布計畫的變更
現場溝通
出差到現場解決問題
臨時Scrum Master
Sprint 3，衝刺
關於考核的問題
突發事件
不隱瞞，不放棄
7 Sprint 4——最後的衝刺
延遲開始的Sprint 4
兩天“休息”時間
以假亂真的需求演示
團隊聽診工具
部門重組
新的敏捷管理協作工具
敏捷測試
為什麼不報Bug？
測試團隊的新角色
系統集成測試怎么辦？
臨時員工
實習生
CMM與敏捷
現場客戶
小插曲：裝修也Scrum
持續集成
8 路在前方
Scrum之旅大獲成功
產品順利發布
去敏捷技術大會演講
全球敏捷使用情況調查
對敏捷的詮釋
附錄A 案例索引
附錄B 相關概念
附錄C 參考資料
附錄D 免責聲明
