《輕鬆做老闆》是2011年2月深圳音像出版社出版的圖書，作者是戴天宇。
基本介紹
- 中文名：輕鬆做老闆
- 介質：DVD光碟
- 光碟數：8張盤
- 包裝：普通
- 作者：戴天宇
- 出版日期：2011年2月
- 出版社：深圳音像出版社
- 價格：1980.00元
老師簡介,內容簡介,目錄,
老師簡介
戴天宇
中國企業制度設計大師
清華大學深圳研究生院副教授
清華大學管理制度設計中心主任
理學學士、工學雙學士、法學碩士、經濟學博士、清華大學工商管理博士後
戴天宇博士曾在IBM、摩托羅拉、香港新世界等企業任高管，在申通快遞就任中國第一個企業“首席制度官”。 曾赴日本參與國際金融研究項目，赴美國參與協助企業上市，此外還獲得了計算機高級程式設計師資格、註冊律師資格、註冊會計師資格。
著作有：《克隆原理》、《電腦世界》、《網路社會》、《國際經濟學新論》、《德國政治經濟新動向》、《反傾銷理論與實務》、《證券投資基金操作指南》、《企業管理新思路與方法》、《超越執行力：科學管理，從科學的制度設計開始》、《服務鏈管理》、《ICI—企業網路形象設計》等等。研究方向均為自創，包括：東方經濟學、經濟地圖學、制度設計學、管理實驗學等。
申通快遞總裁奚春陽：“這個制度的改進從某種程度上說救了申通的命。”戴天宇博士以一條制度的設計為申通這個年產值40多億的快遞集團至少節省了1000多萬！
內容簡介
設計自動執行的制度
無數企業都證實了的，您買了嗎？
清華大學博士：戴天宇力作
《輕鬆做老闆》--步入管理最高境界！
國內首創的“制度設計”實效工具教材，提高企業的執行力，有別於普通管理培訓
實戰案例翔實而充足，講座生動而有趣
管理的最高境界是什麼？無為而治！
如何實現無為而治呢？靠機制，靠制度！
制度設計就是要設計精巧而高效的規範，讓我們輕鬆、灑脫、從容，就能管好企業。
讓中層管理能安心放假，讓老闆打高爾夫去吧！
花最少的錢，培訓最多的人，創造最大的價值，讓中國企業騰飛！
目錄
第一集 企業管理制度的通病
通過對企業管理現狀調研，從外部環境、內部生態、現有關係格局三方面發現企業管理中存在的通病。
第二集 無為而治靠制度
為什麼我們的管理那么累？戴博士通過“犯人船”、“二人分餅”、“七人分粥”等案例，闡述管理的最高境界“無為而治”，而實現“無為而治”則需要精巧的制度設計。
第三集 制度比執行力更重要
一家公司通常是如何制定考勤制度的？閉門造車？照抄別人？“鐵腕抓考勤”為何會引發眾怒？
狠抓落實，只能說明制度太“笨”！制度不適當，越執行越走向反面！
從考勤制度設計入手，闡明“科學管理，從科學的制度設計開始”。
第四集 從執行力到制度設計
100%合格的降落傘是怎樣得來的？主體歸位、利益內嵌，讓制度可以自動執行！從“人治”到“法治”，再走向“高效的法治”！
第五集 從博弈論到制度設計
“博弈論”在制度設計中可以發揮什麼關鍵作用？戴博士從他親自設計的“市場部VS銷售部的制度設計”、“讓商場一年扭虧為盈的制度設計”入手，講解怎樣運用客觀規律設計出最有效的制度。
第六集 制度設計實戰經典案例
申通快遞怎樣從一家普通的民營快遞公司迅速成長為中國快遞業巨頭？適合企業自身情況的制度設計功不可沒！制度設計應當具備科學態度，因為科學的制度是通過企業的運行檢驗出來的！
第七集 如何讓原有的制度自動執行
人是活的，制度也是活的，世上沒有一種管理制度適合所有企業，企業必須從自身現狀出發來制定製度，怎樣將原有的良好制度與企業不斷出現的新情況結合起來制度最適合的管理制度，看戴博士如何闡釋“道法自然、無為而治”、“大道至簡、返璞歸真”、“尊重歷史、秉承傳統”、“適字當頭、實事求是”四大要訣。
第八集 設計可以自動執行的制度
沒有調查沒有發言權，制度設計的一切的出發點就是調研，一切的落腳點就是實施。跟隨戴博士學習制度設計的四大環節，二十二道工序，通過一個實在的、實戰的案例來介紹整個制度設計的流程和方法
