軟體開發流程與項目管理

軟體開發流程與項目管理

《軟體開發流程與項目管理》是2005年上海交通大學出版社出版的圖書,作者是欒躍。

基本介紹

  • 書名:軟體開發流程與項目管理
  • 作者:欒躍
  • 出版社:上海交通大學出版社
  • 出版時間:2005年08月
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787313041111
內容簡介,目錄,

內容簡介

本書以現代化項目管理的指南和理念作為基礎,論述了軟體開發項目管理的方法:從軟體開發項目的特徵開始,到軟體開發項目的工作任務;從軟體開發項目生命周期的概念,到如何制定軟體開發項目的計畫和時間表;從軟體的功能需求總結,到設計規範書的撰寫;從如何進行開發和測試的管理,到如何成為一個高素質的項目經理。本書向讀者介紹了一套完整的軟體開發項目管理的藝術和實踐,是一本關於軟體開發項目管理的專業著作,可作為軟體項目管理課程的專業教材,也可作為信息企業和軟體開發企業中進行軟體項目管理的領導人員和項目經理的自學參考用書。作者簡介
欒躍,生於上海,1976年畢業於上海西江中學,就讀於原上海航道學校的航道測量班,曾在1979年夏畢業實習中與全班師生共同赴浙江,測量並繪製出我國第一套富春江的水深航道圖,為國家填補了一個重要的地質資料的空白。1979年畢業後曾在上海航道局航修站短暫工作過,1980年夏赴美。

目錄

第1章 從項目的概念到項目管理
引言:軟體開發的獨特挑戰
1.1 軟體開發的管理不可忽視
1.1.1 缺乏良好的管理很容易帶來的惡果
1.1.2 技術素質並不等於管理素質
1.1.3 管理人才也需要吸引和培養
1.1.4 提高軟體開發管理的能力應該是信息企業努力追逐的目標
1.2 利用項目管理的原則指導軟體開發
1.2.1 將任何軟體開發的工作當作一個工程項目來管理
1.2.2 將項目管理的實踐指南為軟體開發服務
1.3 學習項目管理的基本理念
1.3.1 項目管理的歷史和發展簡介
1.3.2 從一個項目的定義說起
1.3.3 用項目的定義幫助我們理解軟體開發管理的理念
1.3.4 項目管理的定義
1.3.5 項目管理的理論範圍
1.4 項目管理的一個關鍵的基本理念
1.5 從項目的定義到軟體開發項目
1.6 軟體開發:是藝術還是科學
本章總結
本章介紹的概念和名詞
進一步思考和練習
第2章 項目的流程概念和領域知識的綜合運用
引言:項目管理是流程管理和使用領域知識的綜合
2.1 項目運作流程階段的理念以及運用
2.1.1 項目流程階段的概念
2.1.2 項目流程階段的特徵
2.1.3 流程和流程群的概念和對管理的啟示
2.2 項目管理的具體工作和在項目流程中的運用
2.2.1 項目管理必須執行的十大具體工作
2.2.2 項目管理的十大工作在項目流程中的執行
2.3 項目管理的指南在軟體開發上的運用
2.3.1 項目管理的十大工作在軟體開發管理上的運用
2.3.2 軟體項目管理工作任務的執行順序和工作總結
2.4 執行軟體開發項目管理的綜合總結
2.4.1 項目管理領域知識和流程的綜合運用
2.4.2 軟體開發流程特點的分析
2.4.3 軟體開發生命周期的特點和具體工作的總結
本章總結
本章介紹的概念和名詞
進一步思考和練習
第3章 項目管理領域知識運用和項目啟動管理
引言:學習和利用項目管理的領域知識
3.1 項目管理的領域知識運用的指南
3.2 軟體開發項目啟動階段的管理和實踐指南
3.2.1 軟體開發項目啟動管理的定義
3.2.2 軟體開發項目啟動管理的具體運作和流程
3.3 不同類型的軟體開發項目的特徵
3.3.1 軟體產品
3.3.2 軟體系統
3.3.3 不同類型的軟體開發項目的特徵總結
3.4 項目意向總結書的撰寫指南
3.4.1 項目意向總結書的撰寫目的
3.4.2 軟體開發項目意向總結的撰寫
3.4.3 軟體開發項目意向總結書撰寫的模板和提綱
本章總結
本章介紹的概念和名詞
進一步思考和練習
第4章 軟體開發項目計畫階段的管理
引言:軟體開發項目管理中計畫工作的重要性
4.1 軟體開發項目計畫的理念
……
第5章 軟體開發項目的範圍管理和需求分析
第6章 軟體開發功能總結的指南
第7章 軟體項目設計規範管理的藝術
第8章 項目工作任務的分解和時間表的制定
第9章 軟體開發組織的結構和團隊建設
第10章 項目經理在軟體開發中的重要作用
第11章 軟體編程開發和測試的管理
第12章 軟體開發項目的執行管理
第13章 軟體開發項目的更改控制管理
結束篇 創造中國軟體開發的輝煌新篇章
編後記
附錄 軟體開發項目管理中常用英文名詞注釋

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