《軟肋：中國企業死亡的14個拐點》是2005年1月1日西苑出版社出版的圖書，作者是中世。本書以理性的筆觸、冷靜的思考、犀利的分析總結了可能導致企業失敗的14個拐點。
基本介紹
- 書名：軟肋：中國企業死亡的14個拐點
- ISBN：7802100313
- 頁數：281頁
- 出版社：西苑出版社
- 出版時間：2005年1月1日
圖書信息,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
條形碼: 9787802100312
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 399 g
內容簡介
當人們給企業英雄們戴上各種美麗光環的時候，做企業的老總卻在背後訴苦：我一輩子死活也不做老闆！因為當他們看到愛多、秦池、紅高梁等昔日巨人一個個轟然倒下時不禁感慨萬千：商場如戰場，想當初這些企業又是何等的驚心動魄啊！
到底是什麼原因造就了這些企業的大起大落、或喜或悲、生生死死？這些企業到底遭遇了哪些可怕的拐點而一敗塗地？又是哪只手動了企業的軟肋？本書將會告訴你答案。通過愛多的貪天之霸、紅高梁的皮毛學舌、托普的圈地造園……不難發現，企業的軟肋往往出現在老闆最為瘋狂、企業表面最為樂觀的時候。
內容涉及到企業管理、管理體制、擴張戰略、市場行銷、用人機制、企業定位、資本重組、公關危機、資本融資、企業成立、惡性競爭、經營模仿、領導素質、生存環境等多個方面。我們不只是對結果進行簡單的概括，而是對企業的失敗進行了全過程、深層次的剖析，並力圖從中得到一些反思和啟示，以期能夠對尚在風浪中捕擊的企業帶來一些警示和啟迪。
媒體評論
書評
軟肋——中國企業死亡的14個拐點；輕鬆跳過洞穴——提升中國企業創新思維的10個關鍵點。
穿越危機——提升中國企業危機應對的14個關鍵點，透視亞洲管理。
目錄
互亡拐點之一：管理上漏洞百出
案例01.忽視細節 榮華雞敗走麥城
案例02.財務管理失控 愛多窒息而亡
死亡拐點之二：體制上先天不足
案例03.體制僵化 廣元紡織廠輝煌不再
案例04.改制無效 王麻子從老字號到破產倒閉
死亡拐點之三：擴張中的急功近利
案例05.罩進戰略 亞細亞名存實亡
案例06.多元擴張 巨人轟然倒地
死亡拐點之四：行銷中的孤注一擲
案例07.媒體悉數倒戈 秦池身敗名裂
案例08.過分依賴傳媒 金鷹走向不歸路
死亡拐點之五：用人時的重情輕才
案例09.注重人情 鼎澤洲一敗塗地
案例10.任人唯親 百信鞋業潰於國戚
死亡拐點之六：定位時的缺乏遠見
案例11.固步自封 瀛海威終成先烈
案例12.離經叛道 科利華全線崩潰
死亡拐點之七：重組後的危機四伏
案例13.陷入資本泥潭 誠成銷聲匿跡
案例14.前後多次易手 玫瑰黯然凋謝
死亡拐點之八：危機後的束手待斃
案例15.面對危機 創格思維憑空蒸發
案例16.忽略信譽 南京冠生園宣告倒閉
死亡拐點之九：融資後的無所適從
案例17.濫用“視窗債” 粵國投難付巨額債務
案例18.不良資產纏身 海發行陷入惡性循環
死亡拐點之十：成立之初的敗局已定
……
死亡拐點之十一：銷售中的惡性競爭
死亡拐點之十二：經營中的盲目模仿
死亡拐點之十三：領導人的人格障礙
死亡拐點之十四：生存中的脆弱環境
