《跨組織成本管控與組織間合作績效研究》是2017年經濟科學出版社出版的圖書，作者是穆林娟、敖小波。
基本介紹
- 中文名：跨組織成本管控與組織間合作績效研究
- 作者：穆林娟、敖小波
- 出版社：經濟科學出版社
- 出版時間：2017年9月1日
- ISBN：9787514181296
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《跨組織成本管控與組織間合作績效研究》基於價值鏈管理理論，對跨組織成本管控、跨組織合作績效和組織間激勵三大主題相關的國內外文獻及研究成果進行了詳細的分析整理，在此基礎上構建了組織間關係管理相關研究的理論框架。然後採用案例研究的方法，深入闡釋了跨組織成本管理與績效激勵，通過不同案例分析了企業實施跨組織成本管控的範式，為組織間管理控制研究提供了豐富的素材。
圖書目錄
第一章 緒論
一、研究背景和研究動機
二、研究內容與研究方法
第二章 研究問題的基礎理論演繹
一、價值鏈、價值鏈跨組織成本管理的相關文獻
二、價值鏈跨組織成本管理研究的發展
三、跨組織管控與合作績效的相關文獻
第三章 基於價值鏈的跨組織成本管理特徵
一、價值鏈跨組織成本管理的內涵
二、基於價值鏈的跨組織成本管理的基本內容
三、價值鏈跨組織成本管理的構成要素
第四章 價值鏈組織間成本驅動因素分析
一、已有的研究成果
二、結構性成本動因分析
三、執行性成本動因分析
第五章 組織間交易成本分析
一、價值鏈中的組織間交易成本
二、供應商關係管理
三、客戶關係管理
四、價值鏈組織間成本協同管理
第六章 價值鏈跨組織成本管理工具
一、目標成本法：市場需求拉動
二、作業成本法：流程改善
三、價值鏈管理工具選擇的思考
第七章 跨組織成本管控和合作績效的案例分析
一、案例研究總體設計
二、深南電路跨組織管控與合作績效分析
三、牡丹集團虛擬價值鏈的跨組織管控以及管控績效
四、跨組織的價值星系管理與合作績效案例分析
五、三大汽車企業的價值鏈管理結構性驅動因素分析
六、執行性驅動：豐田放棄訂單式生產與奧迪DIY
第八章 基於價值鏈的跨組織合作績效的保障機制
一、信任與激勵：跨組織合作的保障機制
二、研究邏輯和研究方法
三、實驗研究設計與檢驗
附錄：試驗內容和資料
第九章 結論與展望
一、研究的主要結論
二、研究的困難和局限性
三、進一步研究的展望
參考文獻
作者簡介
北京工商大學教授。2006年獲北京市中青年骨幹教師稱號，2000年在香港何鐵文會計師行研修審計與稅務。主講“管理會計”、“財務報表分析”、“價值評估”、“管理會計試驗”“高級管理會計“等本科與研究生課程，致力於企業戰略成本管理模式、價值鏈管理、公司治理及財務管理問題研究。
