跨向新時代的企業競爭力：日本企業經營機制的微觀探析，2001年由經濟管理出版社出版，作者李毅。
基本介紹
- 書名：跨向新時代的企業競爭力：日本企業經營機制的微觀探析
- 作者：李毅
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2001年
- ISBN：7-80162-164-6
目錄
緒論
序章 日本型企業體制與企業經營機制
一、企業體制與企業經營機制的關係
二、日本型企業體制的主要特徵
第一章 日本企業技術創新機制分析
一、技術創新機制在企業經營中的位置
（一）技術創新機制的內涵及其在經濟成長中的作用
（二）技術創新機制對日本企業發展的特殊意義
二、日本企業技術創新機制的主要特點
（一）以民間為主體的日本企業技術研究開發方式
（二）吸收與創新結合，生產與革新並舉，在深層開發與迅速實現商品化上下功夫
（三）在引進與創新過程中，形成一個自主的、有特色的科技創新體系
（四）技術創新由易到難，接連不斷，快速推進，成為企業的一項經常性經營活動
（五）實行研究所與開發本部雙重創新體制，確保創新的有序進行和創新活動的高質量展開
三、企業技術創新機制的形成與企業經營實踐
（一）戰後創立的新企業索尼技術創新機制的形成
（二）戰前建立的老企業松下電器技術創新機制運行的企業實踐
四、知識經濟與日本企業技術創新機制的新課題
（一）全球化、信息化推動下的知識經濟新時代的到來
（二）日本企業遇到的新問題
（三）先行者的思考和創新努力
第二章 日本企業管理與協調機制分析
一、管理與協調機制的內涵與日本企業的創造力
（一）日本企業管理與協調機制的基本目標
（二）管理與協調機制孕育的企業內外部環境
二、日本企業管理與協調機制的主要內容
（一）支配管理與協調機制的日本企業文化
（二）日本企業管理與協調機制的實際運作
三、管理與協調機制的功能與戰後日本的成功
（一）在企業哲學、企業信念大旗下聚集創業者
（二）為企業的發展最大限度地蓄積人力資本
（三）為人力資本效用的發揮創造和諧的企業環境
四、今後日本企業管理與協調機制的發展與變化
（一）20世紀90年代以來的經濟挫折和管理與協調機制出現的問題
（二）管理與協調機制今後調整與變革的可能性分析
第三章 以國際經營為中心的日本企業戰略經營機制分析
一、日本企業戰略經營機制的核心內容及其研究的出發點
（一）企業經營國際化是日本企業戰略經營機制動作的中心
（二）對日本企業戰略經營機制進行研究的出發點
二、以國際經營為中心的日本企業戰略經營機制的特徵
（一）工業企業的跨國經營與日本經濟的國際化
（二）工業工業企業跨國經營的歷史特點
三、日本企業從事國際經營的歷史軌跡
（一）現代企業的成長與跨國經營
（二）工業企業跨國經營的發展歷程
四、日本企業國際性經營的展開方式
（一）日本企業跨國經營的市場進入方式
（二）企業跨國經營內容的展開
（三）日本企業跨國經營今後的發展趨向
第四章 企業經營者機制與現代企業的發展
一、經營者：日本企業運營的核心組織者、指揮者
（一）對企業經營者的有關認識
（二）經營者在企業活動中的位置
（三）經營者在日本企業運營中的突出地位
二、經營者機制在日本企業發展中的作用
（一）經營者機制所涵蓋的主要內容
（二）經營者機制在日本企業發展中的作用
三、成功的企業經營者應具備的能力與素質探析
（一）日本現代企業經營者的能力與素質分析
（二）企業經營者的能力、素質與企業家精神
四、企業家的成長與經營者機制的形成及變革
（一）日本企業經營者階層的形成與企業領袖的成長過程
（二）企業內部經營領導權的更迭與繼任者的培養
（三）新世紀對經營者機制提出的新課題
結束語
主要參考文獻
