《跟傑克·韋爾奇學管理》，本書共分十篇，其內容包括理念、管得更少就是管得更好、構築一個無邊界的通用、變革引導管理等。書中系統全面地講解了傑克、韋爾奇的管理科學和管理藝術。書後還附有傑克·韋爾奇的小傳。 本書內容全面、條理清晰、資料翔實，具有較高的科學性、理論性及實踐性，可供相關人士參閱。
基本介紹
- 書名：跟傑克·韋爾奇學管理
- 作者：閆寒
- 出版社：中國商業出版社
- 出版時間：2002-06
出版信息,作者簡介,目錄,
出版信息
作者：閆寒 編譯
出版社：中國商業出版社
出版日期：2002-06
ISBN：750444589
版次：1
頁數：445頁
開本：32開
包裝：平裝
定價：26.8
作者簡介
姓名：閆寒 編譯
作品：《跟傑克·韋爾奇學管理》 《全球第一女CEO:卡莉.費奧莉娜領航新惠普》 《全球第一女CEO:卡莉.費奧莉娜領航新惠普》 《跟傑克·韋爾奇學管理》
目錄
第一篇 理 念——思想的高度決定管理的高度
沒有人能否認, 一個偉大的管理者同時又是一位偉大的思想家. 卡耐基. 松下幸之助. 盛田昭夫等等, 他們不僅僅以其神奇的創富之路而名揚天下, 更以其獨到而深刻的管理思想而彪炳青史. 韋爾奇, 一位領導著世界上最有價值的公司的CEO, 其管理理念正在影響著每一位渴望輝煌的企業家.
一. 將理念進行到底
韋爾奇論管理
去追求才能獲得
做理念的啦啦隊長
獲得正確的理念
學有所得：真正重要的是你的思維過程
二. 誠信和清白, 最簡單又最重要的信條
韋爾奇論管理
臨別贈言
一次早年的經歷
清白測驗
一次重大的考驗
不能逾越的界限
學有所得：以德立身是成功的必由之路
三. 實事求是
韋爾奇論管理
韋爾奇的現實主義
從實際出發, 改造百年通用
直面現實——核能部門的故事
紮根基層
學有所得：忠於事實才能成功
四. 以人為本
韋爾奇論管理
思想和人是至關重要的
一定要平等
關鍵在於價值觀的塑造
學有所得：人本主義是將企業做大的法寶
五. 理念的載體——GE的企業文化
韋爾奇論管理
20世紀90年代企業制勝的關鍵——文化
再造“美國企業界的哈佛”
學習型文化
有關GE企業文化的幾個概念
學有所得——無文化無生命
第二篇 管得更少就是管得更好
韋爾奇偏好“領導人”的提法而不喜歡“管理者”. 他認為：領導, 就是放權給一批人, 充分開發他們的潛能, 讓他們努力奮鬥, 去實現共同的目標.
一. 我領導我不管
韋爾奇論管理
領導不等於管理
韋爾奇眼中的“企業殺手”
不做經理人
學有所得：讓合適的人做合適的事
二. 以大求小
韋爾奇論管理
韋爾奇的小公司哲學
不做聯合大企業
做輕巧的小公司
學有所得：最高明的管理就是簡約化管理
三. 授予權力才能開發潛力
韋爾奇論管理
普及所有權精神
“授權”運動
學有所得：一定要使所有權觀念深入人心
四. 幫助員工建立自信
韋爾奇論管理
自信的韋爾奇
給員工注入自信
擁抱失敗與錯誤
學有所得：注入自信因子, 培養創新鬥士
五. 韋爾奇到底拿什麼控制通用
韋爾奇論管理
簡潔有效地控制組織
控制價值觀
實現信息共享
學有所得：經理人, 放下你手中的鞭子
第三篇 構築一個無邊
