趙長水(鄒平電力總公司總經理)

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趙長水,男,漢族,1998年5月,趙長水任鄒平電力總公司總經理。

基本介紹

  • 中文名:趙長水
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 性別:男
  • 職務:鄒平電力總公司總經理
簡介,個人經歷,

簡介

趙長水,鄒平電力總公司總經理

個人經歷

他為企業提出的發展思路是:要實現超常規、跨越性發展,企業必須跳出主業,尋找新的發展空間。主動與市場接軌,才能抓住機遇,贏得先機。機遇是明擺著的:政企分開,企業擁有了前所未有的發展自主權;市場經濟深化,為企業提供了一展身手的基本舞台。機遇是平等的,有的人敢於冒險,有的人則寧願抱殘守缺,然而能否抓住機遇,除了領導者的膽識與魄力,還需要團隊步調一致的勇氣與信心。
為了統一思想,趙長水在全公司展開了3個月的大討論。真理越辯越明,公司上下的思想在趙長水的思路下統一了。在完善內部運行機制之後,趙長水和班子成員分別帶隊外出考察項目。雖然上項目的心情十分迫切,但他始終保持清醒的頭腦,項目考察慎之又慎。進北京,去上海,參加各種技術博覽會,初選了十幾個項目,權衡之下均被否定。正當他們為項目煩愁的時候,電解鋁納入視線。 2000年5月,集團公司電解鋁項目動工,2001年6月28日,項目試生產,二期工程同時進行。投產當年,電解鋁項目便收到了可觀的收益。
趙長水根據鄒平電力的特點,選擇了這樣的資本運營道路:充分發揮集團的品牌優勢和信譽優勢,以此作為融資的基礎,通過貸款、合資等形式,以無形資產盤活存量資產,迅速膨脹企業規模,擴展市場。以3億元的身家成功運作幾個億的項目,以小博大,可謂趙長水得意的手筆。同時還可以出售部分產權來盤活存量資產,調整資本結構,縮短投資周期,分散投資風險。
面對紛繁的市場,面對蒸蒸日上的企業,趙長水深知更加需要冷靜的激情:沒有創業的激情,就沒有冒險的勇氣,落後無法趕超先進;沒有審時度勢的冷靜,狂飆會導致翻車。企業做大做強,首要的是整合自身的優勢,最大化地利用已有的資源。熱電、電解鋁成為鄒平電力良性互動的兩個增長極,趙長水的下一步目標投向了電解鋁產業鏈的拉長,通過上游的配套產品和下游的深加工產品,增加附加值,提高競爭力。2002年10月26日,集團的12萬噸鋁板項目和8000噸塑膠複合材料項目同時奠基。鋁板項目是與瀋陽鋁鎂設計院的合作項目,總投資10億元。項目以鋁液為主要原料,生產高精度板帶箔,一期工程投資5億元,年內即投產。

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