工作經歷
2011年12月出任17173媒體群總經理;
2011年,出任暢遊旗下上海冰動遊戲總裁;
2006年,加入搜狐遊戲事業部(搜狐暢遊前身),歷任市場總監、商務總監。
2004年,任職北京金山軟體CTO助理、公關經理。
里程碑事件
2018年,牽手金投賞打造跨界創意之「流」。
2018年10月17日,金投賞國際創意節將攜手17173,舉行主題為「流」的「GAME+遊戲跨界峰會」,這是金投賞首次與遊戲垂直領域開展合作,共同探討新生代用戶在遊戲、娛樂、大眾消費等領域產生的共性消費趨勢,遊戲與傳統品牌領域CMO一起分享在用戶洞察、行銷方法和品牌跨界合作方面的經驗見解。
2017年,完成17173媒體回歸的變革之路。隨著自媒體崛起,面臨門戶模式在產品形態和內容組織方式上的效率降低,用戶閱讀習慣的移動化/碎片化/個性化趨勢日益明顯。為保證17173在遊戲垂媒領域持續的領先優勢,趙佳對原有的媒體群業務以及公司架構進行了徹底整改;在原有的網媒整編能力基礎上,推出了全新原創欄目自媒體品牌“遊戲大爆炸”,該品牌包含了非常有針對性、有特色性的原創圖文/視頻欄目,這些欄目在風格差異化、熱點把握、觀點性和深度上都建立了新的競爭優勢。
2016年,試水VR&AR領域,開設VR頻道
2015年,17173斬獲包括多項媒體大獎;成功舉辦“17173遊戲風雲盛典“,發布具有行業權威影響力的“遊戲風雲榜”;成為全球遊戲開發者大會GDC首要戰略合作媒體,全球最專業的遊戲展會美國E3唯一官方合作中文遊戲媒體。
2013年~2014年,打造17173媒體平台,建立矩陣資源架構的媒體群。2013年整體遊戲行業進入移動化,碎片化的高速發展期,媒體用戶早已從單向的閱讀體驗進入到web2.0時代,趙佳意識到遊戲媒體必將進入到圍繞玩家需求進行個性化的定製與資源整合的階段,遊戲類型與客群將更加細分,閱讀場景也更加立體化。
2013年,更換17173全新logo,標誌著17173再度起航,樹立全新品牌理念。17173以快樂和分享為理念,從門戶站跳躍到開闊包容的娛樂平台,通過媒體平台的移動化,促進服務全面提升,最大化的傳遞遊戲的快樂。
2012年,任職17173總經理。
職業睿思
作為一個媒體來講,最核心的東西還是源於自己的內容,內容質量對用戶需求的滿足程度,始終是一個媒體的立身之本。
要想站在整個業界的頂峰,永遠都不是跟隨其他的公司,而是跟隨用戶,圍繞著用戶來做內容定製
遊戲行業整體市場進入爆款疊代+用戶重度垂直的時期,唯一獲取用戶時間的方法就是回歸用戶價值,創造出對用戶真正有價值的產品和服務。
行業呈現精英化特徵,產品、服務將趨於極致,內容、行銷將趨於更具深度的用戶心智影響和高度有效性,服務用戶更好的享受遊戲樂趣。
以創業精神實現N到N+1
一切的行銷決策是基於對用戶的深度了解和研究,否則一切都是耍流氓。
戰略思維
建立17173媒體群
17173媒體群是由17173網、手遊網、頁游網和2P歐美遊戲站共同組成的。與其他媒體不同的是,17173媒體群下面的幾個遊戲媒體都是獨立的,採用的是獨立的域名與LOGO,運營團隊也是專業和獨立的。不同的媒體服務不同的玩家,方便玩家們選取自己感興趣的遊戲,17173媒體群的建立,對17173長遠發展來說有著戰略性意義,對中國遊戲產業的發展也將產生深遠的影響。這也是趙佳繼任17173總經理以來做出的一項重大業績——17173媒體群。
打造17173媒體平台
當其他遊戲網站還在做“端游”、“頁游”、“手遊”頻道的時候,17173的媒體群已經整合了整個遊戲垂直行業。除了母體網站17173之外,頁游網、手遊網加上2P歐美遊戲站組合成的媒體群已經正式上線。不同的遊戲對於不同而又獨立的媒體網站。當別人還在做移動遊戲和網頁遊戲的渠道時,17173移動端平台定製化APP已經登入套用商店。從MMORPG到Webgame再到手機遊戲,從PC端到移動端,從中國到海外,17173的覆蓋一直在不斷擴大,一場“全面服務”的媒體攻堅戰已經打響。
趙佳表示——17173在2013年的跳躍中,則是以快樂和分享為理念,從門戶站跳躍到開闊包容的娛樂平台:推出多個移動產品,讓用戶通過簡單便攜的移動智慧型終端,充分加入到網站互動式的體驗上、信息的分享上;拓展數條業務線,讓用戶的需求得到更全面的滿足。17173正努力實現媒體平台移動化,促進服務全面提升,讓快樂得以最大值的傳遞。
更換17173全新logo
趙佳表示:17173伴隨玩家成長12年,共同見證中國遊戲行業的蓬勃發展。新logo的更換,標誌著17173將再度起航,樹立全新品牌理念。17173將2013全新跳躍,以快樂和分享為理念,從門戶站跳躍到開闊包容的娛樂平台,17173正努力實現媒體平台移動化,促進服務全面提升,讓快樂得以最大值的傳遞。
快樂代言人
記者:作為一名80後管理者,你是怎樣和員工相處的?
趙佳:我也是從基層做起的,比較理解我的小夥伴們。我一直提倡快樂工作的理念。所以我盡最大的努力,使我們的工作環境更加輕鬆,使公司氣氛更加融洽。我們公司80後居多,他們更具想像力、創新力和激情,工作時我會比較尊重他們建議和想法。在公司最美好的時間,就是公司每當有什麼成果時,我都會買很多零食,和大家圍在一起暢談工作和生活。
記者:我有個朋友曾和我說起過一些關於您的趣事。可以分享一些進入遊戲行業後發生在您身上的趣事嗎?
趙佳:那是我參加工作不久第一次參加Chinajoy,那段時間工作很辛苦幾乎每天只能睡4個小時,等活動當天把現場所有事情都協調好了,人就累的不行了。就像儘快找個地方睡一會,找了好久就發現後台有個紙殼箱可以靠一下,但又不舒服索性就鑽進紙殼箱內睡著了。等活動結束,同事找了我好久才找到我。說來真是慚愧,同事總拿這個事說我小時候肯定是個捉迷藏的高手。
記者:人們都說企業領導人的性格決定了企業的文化,您接收這一說法嗎?請問趙總您認為自己是怎樣性格的人?
趙佳:企業的價值觀肯定是與領導人的價值觀相輔相成的,而個人的價值觀就是性格的體現。我認為自己是個願意體驗新鮮事物的人,性格比較像男孩子,享受工作中帶來的樂趣。
星跳躍 心跳躍 新跳躍
記者:我們發現17173先後使用過4個版本的網站LOGO,每次更換LOGO都會伴隨著重大的調整或轉型,請問17173在更換LOGO後會有那些重要的舉措嗎?
趙佳:17173伴隨玩家成長第12個年頭,我們和玩家共同見證中國遊戲行業的蓬勃發展。2013年,17173重新樹立全新品牌理念。我們可以看到,在17173新LOGO中有一扇門,它象徵著玩家可以通過17173的這扇門來到一個精彩的遊戲世界。今年開始我們有兩個重要的發展策略,一是擴大我們覆蓋的遊戲類型,有針對單機遊戲的平台出現,也有手遊、頁游等領域的個性化產品嘗試。一些把內容作為運營思路的產品在今年Q3就可以推出。
記者:17173在CJ期間成功舉辦了“17173遊戲星跳躍”,您能和我們一起分享下舉辦這次活動的初衷嗎?以後還會舉辦類似的活動嗎?
趙佳:我們想通過“遊戲星跳躍”這樣的娛樂活動,向所有玩家傳遞快樂、激情和夢想這樣積極的生活理念。以後我們會繼續舉辦類似的活動,讓所有玩家都能感受到遊戲的樂趣和生活的美好。
記者:眾所周知,17173是遊戲媒體行業最初標準的制定者,許多人猜想在17173開始改變的同時必然會有一些模仿者去效仿,從而會拉動產業的一次最佳化和變革,但是又對17173產生一定的競爭,請問趙總您怎么看待這個問題的?
趙佳:我們不擔心這個問題,我們期望通過我們的努力可以帶動行業的整體健康發展。這個行業永遠是在發展變化的,如果我們不去主動改變而是一味的跟隨,那么必然會失去先機,而主動改變的人一定會抓住先機。
品牌理念
17173創辦於2001年,當時中國網際網路正處於起步階段,最初的logo標識是一個抽象派人物正臉,第一個版本的logo強調的是“玩家”和“參與”兩個元素。2002年,17173更換了第二個版本logo。在第二個版本logo中,17173標識換成了一個剪貼畫滑鼠,象徵著當時網際網路“衝浪”的意義,且加入了17173域名直譯“一起一起上”的元素。2005年,17173發布了第三版本logo,也就是之前沿用了8年的黃色系卡通字加大眼睛標識的logo,該版本logo再次強化了17173“一起一起上”的經營理念。
與之前3個版本的logo不同,17173新logo從視覺上變得更加的Q和萌,整體新logo設計突出其“門戶”的含義外,更加注重與玩家分享快樂。地平線立體建築風格的“17173”象徵著其12年遊戲媒體的領軍地位;卡通人物開門向各位玩家打招呼,有驚喜更快樂。通過17173這扇門,玩家可以來到一個精彩的遊戲世界。年輕的17173才剛剛開始,它會陪伴玩家繼續前進,一起一起上。
當問到17173為什麼要在今年更換新logo的問題時,17173媒體集團CEO趙佳表示:17173伴隨玩家成長12年,共同見證中國遊戲行業的蓬勃發展。新logo的更換,標誌著17173將再度起航,樹立全新品牌理念。17173將2013全新跳躍,以快樂和分享為理念,從門戶站跳躍到開闊包容的娛樂平台,17173正努力實現媒體平台移動化,促進服務全面提升,讓快樂得以最大值的傳遞。