《超越領導》是以沃倫·本尼斯為代表的新範式管理學者的一部領導學力作，它重點研究了個人發展、團隊協同、組織學習和可持續發展，並成功構建起個人、團隊、組織和社會間關係的概念模型，揭示了促使經濟，道德和生態之間取得平衡的途徑。著作以大量實證案例探討了在全球化時代，領導者如何解決組織衝突、管理外資企業以及構建工業民主等難題，致力於幫助全球領導者把握和管理變幻不定、複雜多樣並充滿矛盾衝突的企業世界，是企業領導者和管理學、領導學專業教師和學生值得一讀的作品。
基本介紹
簡介,內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
簡介
作者：（美）本尼斯，（英）帕瑞克，（英）雷瑟姆 著，劉芸 等譯
ISBN：10位[7208074798]13位[9787208074798]
出版日期：2008-1-1
定價：￥30.00元
內容提要
超越領導》是以沃倫·本尼斯為代表的新範式管理學者的一部領導學力作，主要作者有美國人、亞洲人以及歐洲人，可以說，新範式思想的權威人士均囊括其中，本書是首部從全球視角對新範式管理進行詳細論述的著作，融匯了全球重要的新範式管理思想家的成果。它重點研究了個人發展、團隊協同、組織學習和可持續發展，並成功構建起個人、團隊、組織和社會間關係的概念模型，揭示了促使經濟，道德和生態之間取得平衡的途徑。
著作以大量實證案例探討了在全球化時代，領導者如何解決組織衝突、管理外資企業以及構建工業民主等難題，致力於幫助全球領導者把握和管理變幻不定、複雜多樣並充滿矛盾衝突的企業世界，是企業領導者和管理學、領導學專業教師和學生值得一讀的作品。
編輯推薦
本書所服務的這些“全球化”的管理者將要致力於一種平衡經濟、道德和生態的管理途徑。因此，他/她將不僅要超越東方和西方文化，實現嶄新的全球化，而且還要超越領導，促成自我駕馭、團隊協同、組織學習和可持續發展的融合。本書將重點研究新範式背景下的個人、團隊、組織和社會，這種新範式本身就超越了傳統意義的領導，並能夠確保經濟學、倫理學和生態學的持續平衡。
作者簡介
沃倫·本尼斯（WarrenBennis）南加利福尼亞大學馬歇爾商學院教授，當代顯赫的領導學大師，擔任過四任美國總統顧問和多家《財富》500強企業顧問，撰寫和編輯了近三十本專著、1500多篇文章，發表研究論文上百篇，著作《領導者：掌管的五大戰略》和《如何成為領導者》已被譯成20多種文字出版。1993年及1906年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”，被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”。
希克迪希·帕瑞克（JagdishParikh）國際上享有盛名的雷繆爾（LemuIr）集團公司（印度）的執行董事，倫敦商學院、歐洲工商學院、瑞士國際管理髮展學院、中國中歐國際工商學院等多所商學院的訪問教授，代表著作有《管理者的自我管理》。
羅尼·雷瑟姆（RonnieLessem）英國倫敦城市大學國際管理專業的高級講師。
劉芸，1976年生，山東省日照市人，1999年至2002年就讀於上海對外貿易學院英語語言學及套用語言學專業，研究方向為國際商務英語，並獲得文學碩士學位。在核心期刊上發表學術論文、譯文數篇，出版譯著2部。
朱瑞博，1975年生，山東省茌平縣人，副教授，經濟學博士，現任中國浦東幹部學院教師。近年來主持國家社會科學基金課題、上海市社會科學基金、上海市決策諮詢委員會委託市科委招標與共同管理課題各一項，在《中國工業經濟》、《改革》等核心期刊發表論文10餘篇，出版學術著作2部，譯著2部。
目錄
第一部分新企業範式概述
第1章引言：從舊範式到新範式
第2章新範式思維
第二部分作為一名管理者——從猶疑不定到遊刃有餘
第3章走向自我駕馭
第4章願景型領導
第5章形成願景
第6章從願景到行動
第三部分作為一個團隊——從衝突到協同
第7章員工管理：螺旋式整合
第8章管理合資公司
第9章建設工業民主
第四部分作為一個組織——從變革型到學習型
第10章發展中的組織
第11章建設學習型組織
第12章全面素質學習
第13章必備的組織
第14章規範公司理念
第五部分作為一個社會——從複雜性到可持續性
第15章實現可持續發展
第16章走向和諧社會
第17章在新範式的指導下經營企業
譯後記
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