超級產品的本質

內容介紹

《超級產品的本質:汽車大王亨利·福特自傳》內容簡介：汽車大王亨利·福特在本書中，詳細回顧了人類歷史上最偉大的超級產品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。關於一個超級產品的一切：理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生產方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反覆推敲和實驗。一個世紀以後，福特的信徒史蒂夫·賈伯斯，將超級產品的思想全面升級、運用到新的領域，又一次用最少的產品拿走了行業最高的利潤，征服了全世界的消費者。

出版背景

找到合適的產品，通過對其反覆研究，去掉任何多餘的部分，這才是正確的。要反覆問：產品還有沒有更簡便、更輕便的餘地？

大多數的生產者，更新產品比改進生產方法快，我們則恰恰相反。

生產的著眼點應是產品。組織、銷售及財務計畫都圍繞產品展開。

福特成為20世紀偉大的工程師、企業家和管理大師，因為他掌握了一個商業秘密：不斷改進產品，直至盡善盡美，就能取得越來越高的利潤。

作者簡介

亨利·福特（1863~1947），美國汽車大王，汽車工程師與企業家，福特汽車的發明人，福特汽車公司的建立者。1999年，《財富》雜誌將他評為“二十世紀商業巨人”。

引言真正重要的是產品
第一篇：產品的研發是不斷回歸本質的思考
第一章超級產品的誕生：一生只完善一個好的理念
第二章超級產品的打磨：超級產品應致力於真正的服務
第三章進入市場：瞄準95%的需求
第二篇：基於產品本質的生產
第四章 T型車：高利潤的超級產品
第五章發明全世界第一條流水線，使高利潤成為可能
第三篇：基於產品本質的管理
第六章生產率是生產管理的最好工具
第七章人性化管理保證超級工作效率
第八章提高購買力，擴大市場
第四篇：基於產品本質的價格
第九章生產普通消費者也買得起的產品
第十章不斷降價，反而獲得更多利潤
第十一章每一次降價都意味著擴大潛在客戶群
第十二章拖拉機的原則也一樣：再次回歸產品的本質
第五篇：偉大的產品造就偉大的企業
第十三章企業應致力於改善生活
第十四章真正的慈善事業能自負盈虧
第十五章將企業的原則套用於鐵路：同樣可以降價並服務更多人
第十六章廣交良友，獲益甚多後記我們的優勢便是我們沒有先例

超級產品的本質

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