《超級決斷技巧》是2011年中國鐵道出版社出版的圖書，作者是（日）三谷宏治。
基本介紹
- 中文名：超級決斷技巧
- 作者：（日）三谷宏治
- 譯者：金時強
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2011年1月1日
- 定價：22.8 元
- 開本：16 開
- ISBN：9787113117276
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
在緊急時刻，我們往往缺少力挽狂瀾的氣魄與機智的決斷，糊裡糊塗地踏上一條離目標越來越遠的路，仍沾沾自喜地認為這是脫離困境的正確選擇。我們被紛繁複雜的世界搞暈了，看不清最本質的問題，只去抓一些無關痛癢的細枝末節，結果當然很糟糕。
三谷宏治認為只有抓住最核心的問題，才能對症下藥，使個人、團隊、組織與企業贏得成功。決策能力不是與生俱來的，一個人的決斷能力不是在偶然中進發的，也不是從別人那裡得到的。它需要從我們成長的環境中培育：家庭、學校和職場。從小培養，這是父母和學校給孩子的最寶貴的禮物：職場培訓也很重要，如豐田汽車的成功就來源於這種在職培訓，它將日本的模式推廣到全世界。
作者簡介
三谷宏治(Mitani Koji) 1964年出生於大阪。 從永平寺町設立的吉野國小、松岡中學、藤島高中畢業之後，進入駿台預備學校，接著進入了東京大學理科I類學部。雖然讀的專業是理學部物理學科，但是畢業之後從事文職工作。 1987年至1996年，在波士頓諮詢集團工作。1996年至2006年7月。在埃森哲公司工作。2003年至2006年總管該公司的戰略小組，經過他的努力，該小組擁有200多人。從埃森哲辭職之後，在2007年就任區立國小的PTA會長。
目錄
緒言
第1章 自己決定
重點思考①：不用差異，而是用重要性來決定重點
旭山動物園大獲成功的原因
對遊客來說重要的事情是什麼
從札幌周邊開始的巡迴戰略
來看看高層會議——極端高級的低效率
手機小說成功的原因——人們總在關注和別人的差異
看到的不能僅僅是差異，而是重要性
一定要問自己重要不重要
重點思考②：從重點出發分三個階段思考
雪原遇險——25分鐘定生死
最重要的事情是什麼
大戰略、功能、手段
睡袋的功能，火柴的功能顯示全部信息
