超級教練：企業績效最大化的商業引擎

基本介紹

在闡述教練方法、幫助公司中的每個人充分發揮潛力的過程中，《超級教練:企業績效最大化的商業引擎》起到了非常重要的作用。

《培訓》雜誌主編朱偉正

你們為教練關係帶來了獨到的見解、經驗和挑戰。你們指導著我們以一種獨特的、引人入勝的方法認識並釋放個人和團隊的潛能。這種關係對我們的績效產生了積極的、直接的影響。

洲際酒店集團執行長安迪·科斯利特

你們創造性地、靈動地闡述了工作與生活的平衡關係的重要性。我會把你們的看法告訴每一個人。

英國電信零售部執行長皮埃爾·達農

你們為我們的團隊找到了方向和目標，總能急人所急，想人所想。在幫助我們更好地理解企業遇到的問題時，你們表現出了極大的靈活性和理解力。

作者：(英國)本·倫肖(Ben Renshaw) (英國)格雷漢姆·亞歷山大(Graham Alexander) 譯者：汪彬索盈郭媛媛

開篇

第1篇超級成功

準確的教練定義

第2章超級時機

緊迫的教練需求

第3章超級風格

正確的教練方法

第4章超級投入

務實的教練精髓

第5章超級關係

重要的教練哲學

第6章超級行動

獨到的教練技巧

第7章超級模式

GROW教練模式

第8章超級工具

漸進的教練能力

第9章超級效率

最佳的教練實踐

第10章超級價值

雙贏的教練過程

尾聲

輔助材料

超級教練的核心能力

超級教練自我評價表