走出考核困局——業績倍增的新績效模式

走出考核困局——業績倍增的新績效模式

《走出考核困局——業績倍增的新績效模式》是2021年4月電子工業出版社出版的圖書,作者是王春國。

基本介紹

  • 中文名:走出考核困局——業績倍增的新績效模式 
  • 作者:王春國
  • 出版時間:2021年4月
  • 出版社:電子工業出版社
  • 頁數:260 頁
  • ISBN:9787121407680
  • 定價:68 元
  • 開本:16 開
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

不要考核下屬,要激活他們。去考核式績效管理,讓你業績倍增。目前的績效考核存在各種陷阱和誤區,管理者應停止單純考核下屬,同時,要加強對下屬績效和團隊績效的管理。這是一本會顛覆你很多對於考核的看法,幫你驅除表象的迷霧,看透績效的本質。"摧毀過去”雖然過癮,卻並非本書的最終目的,"建設未來”才是。告訴別人過去的做法是錯的簡單,告訴別人未來應該怎么做不簡單。本書真正要說是,如果我們不考核下屬,那么正確的做法是什麼。我相信,"破舊”和"立新”,只有雙管齊下,事方可成。去考核式績效管理,才是企業績效管理的未來。

圖書目錄

第一章 績效考核之殤……………………………………………… 1
 第一節 抱怨聲聲聲入耳………………………………………… 1
 第二節 七傷拳拳拳驚心………………………………………… 3
第二章 錯誤“藥方”的背後………………………………………… 28
 第一節 “病症”和“迷信” ……………………………………… 28
 第二節 三大管理困境…………………………………………… 29
 第三節 三大認知誤區…………………………………………… 32
 第四節 被考核者的期待………………………………………… 37
 第五節 考核支撐理論批判……………………………………… 39
第三章 經典理論與最新實踐……………………………………… 47
 第一節 被實踐證實的經典理論………………………………… 47
 第二節 理論指導下的最新實踐………………………………… 58
第四章 非考核績效體系概述……………………………………… 68
 第一節 新模式的常規問題……………………………………… 68
 第二節 新模式的六大主題……………………………………… 75
 第三節 非考核績效體系概述…………………………………… 82
 第四節 實施新績效體系變革…………………………………… 94
第五章 個人工作信息監控……………………………………… 105
 第一節 工作信息監控的重要性……………………………… 105
 第二節 通過規劃提升監控效率……………………………… 110
 第三節 下屬工作反饋與績效開發…………………………… 128
第六章 團隊工作監控與評價…………………………………… 134
 第一節 目標管理的撥亂反正………………………………… 134
 第二節 工作評價的五個問題………………………………… 141
 第三節 團隊監控與監控指標………………………………… 152
 第四節 監控指標的開發設計………………………………… 161
 第五節 團隊工作監控的實施………………………………… 174
第七章 促進團隊持續改進……………………………………… 180
 第一節 持續改進是個好主意………………………………… 180
 第二節 改進方案的產生過程………………………………… 183
 第三節 改進方案的執行過程………………………………… 192
第八章 破解下屬倦怠困境……………………………………… 197
 第一節 導致倦怠的五種感受………………………………… 197
 第二節 員工倦怠的預防機制………………………………… 200
 第三節 破解倦怠的三個動作………………………………… 206
第九章 提升下屬工作能力……………………………………… 214
 第一節 能力提升的瓶頸……………………………………… 214
 第二節 做好“反饋中轉站” ………………………………… 218
 第三節 督促下屬進行反思…………………………………… 220
 第四節 輔導和支持下屬……………………………………… 223
第十章 調薪、解聘與人才選拔…………………………………… 227
 第一節 提升人事決策的信服力……………………………… 227
 第二節 讓薪酬決策更公平…………………………………… 230
 第三節 下屬不勝任怎么辦…………………………………… 238
 第四節 晉升與人才選拔……………………………………… 242
後 記……………………………………………………………… 245

作者簡介

王春國
資深管理諮詢師
高階企業管理教練
人力資源及領導力講師
非考核績效模式創始人
畢業於清華大學,獲工商管理碩士學位。長期從事管理諮詢實踐,為眾多企業設計管理模式,解決各種管理難題。
近些年來,作者專注於績效領域,把國際前沿的績效理論和我國企業的實際情況相結合,開發出一系列本土化的管理方法和工具,演化成一種新的非考核績效模式,幫助若干企業家和管理者突破管理困境,實現績效跨越的同時,讓管理者重拾勝任感和幸福感。

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