基本介紹
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《走出困境:企業危機管理》是2014年黑龍江大學出版社出版的圖書,作者是李春波 。內容簡介 《走出困境:企業危機管理》主要介紹企業危機理論的形成和發展過程,分析企業危機產生的機理和企業危機的類型,以及各種危機對企業的影響...
書中在對企業資金運動規律分析的基礎上,剖析了企業財務危機形成的原因,指出財務危機在不同發展階段的特徵,提出從內部控制和危機預警兩個方面加強財務危機的事前預防,並從價值創造出發,為陷入財務危機的企業提供了多種走出困境的途徑 ...
拓展新的行銷渠道,走出困境 六 突圍:生死轉型,謀求發展 是拋棄傳統成長模式的時候了 轉型,不是免費的午餐 轉型,切忌衝動和盲目 外向型企業的成功內銷轉型之道 七 強身:練好內功,尋找明天的“乳酪”中小企業亟須強身健體 從“數量...
《過冬法則:40家傑出企業渡過金融危機的策略》具體介紹了40家傑出企業的過冬法則,希望這些企業的過冬經驗,能幫助廣大企業儘快走出困境。經濟觀察報投入了大量的采編隊伍,對各個行業的知名企業進行了採訪,對金融危機下聯想、阿里巴巴、松下...
第1章 科學管理,最佳化企業軟環境 CBS:民主管理走出困境 福特公司:正確用人扭轉劣勢 威斯汀豪斯電氣公司:創立競爭機制轉敗為勝 柯達公司:聯合對手走出逆境 杜邦公司:內改外拓轉危為安 美國通用電氣公司:精簡機構扭虧為盈 中美史克公司...
第7章企業危機管理研究 71企業危機特徵及成因 72危機管理準備現狀分析 721我國企業危機的發生現狀 722我國企業的危機認識及準備情況 723當前國內企業對危機的管理狀況 73危機狀態下影響決策質量的因素分析 73...
第九章 企業的兼容性 一、森林中的“特立獨行” /182二、企業的衰落 /183三、走出困境 /193四、解決問題 /194 第十章 主動變革 一、企業的未來 /199二、企業變革管理 /201三、複雜環境下的企業成長戰略 /203四、標準與道德規範...
《拯救工廠危機》作者馮少華是一名職業經理人,空降到廣東省中山市一家中型民營企業任職總經理。作者真實、全面地講述了自己是怎樣一步一步對危機重重的企業進行一系列的整改,使企業逐步走出困境、步入正軌的。作者在講述自己整改歷程的同時...
當然,企業也應該把事故的情況及時告知政府,這樣才能實現危機管理的統一指揮,才能動員全社會的資源來戰勝危機,對於問題食品造成的危害,企業還要承擔相應的賠償責任。(二)社會責任對食品企業危機管理的影響 首先,社會責任作為一種對企業的...
針對企業出現的市場危機或銷售危機,策劃者在幫助企業走出困境進行市場拓展時,可從以下幾個方面進行策劃:(1)“賣點”研究 企業出現銷售危機,在很大程度上是抓不住商品的“賣點”。“賣點”應包含這么一些內涵:——商品進入市場的“...
面對消費需求的不斷變化和競爭對手產品創新步伐的加快,加快新產品研發的步伐是預防產品危機的重要途徑。面對業已發生的產品危機,儘快開發出符合市場需要的新產品是企業走出困境、擺脫危機的有效舉措。(4)新品上市答謝消費者 在改進產品質量...
實行分享管理——CBS是如何走出困境的 11.正確用人扭轉劣勢——福特公司正確用人化險為夷 12.內拓外展闖市場——柯布蘭度使杜邦公司轉危為安 13.改善管理,方能擺脫危機——無錫慶豐集團走出內外交目酶雙重危機第二章 危機關頭,名企...
遭遇困境時我們都在說共克時間,但是,實際情況卻是,等待困境過去的企業要付出的代價遠大過主動快速走出困境的企業。不要以為困境是一個客觀的存在,無法掌控與逆轉。其實,危機與困境的長短完全取決於自身的態度與行動。逆境中擁有敏捷的...
企業管理當局面對危機、敗局,要鎮定自若、沉著應對、保持主動科學的決策,適時化劣勢為優勢,化危機為機會,走出困境,力爭反敗為勝。處理網路負面信息是一項系統工程,處理的過程包括相互聯繫的基本步驟和若干必要的環節,在危機處理中應...
其次,企業要培育高素質的管理隊伍。對長壽公司的調研表明,高素質的管理團隊比民族文化更能夠創造並維護團體感及團體價值。尤其在公司經歷困難或是變革的時期,他們的凝聚力能夠使公司走出困境實現變革。這主要因為共同的價值觀及團體感,讓...