走進瀛和：從0到100家律所

《走進瀛和：從0到100家律所》是2016年10月法律出版社出版的圖書，作者是劉白。

基本介紹

• 書名：走進瀛和：從0到100家律所
• 作者：劉白
• 出版社：法律出版社
• 出版時間：2016年10月
• 頁數：281 頁
• 定價：49 元
• 開本：16 開
• 裝幀：平裝
• ISBN：9787511894977

內容簡介

瀛和是全國第yi家連鎖式經營的律師機構；第yi家線上律師事務所；第yi家O2O模式運營的法律服務平台。僅僅兩年的時間，瀛和打造了核心競爭力：具有競爭力的電商平台、多元化的戰略夥伴、專業化的運營管理模式、幾乎遍布全國的服務網路、深刻理解行業的核心團隊。本書主要從網路時代、制度為王、極zhi品牌、擴張之路、律所管理等角度，闡述“瀛和模式”和“瀛和速度”。

圖書目錄

第一章瀛和前傳

瀛，海也，浩瀚寬廣，通達四海。

和，諧也，團隊齊心，和瀛天下。

瀛、和，凝聚在一起，將產生怎樣的巨變？

他們都是優秀律所管理人，他們分別在某一各自領域取得驕人業績，他們曾工作在同一律所，又為何先後辭職，聚合在一起共謀發展，他們究竟擁有怎樣的激情與夢想？

瀛和前傳，解讀瀛和七位創始人英雄出處、心路歷程，那些艱苦的歲月曆歷在目，它告訴我們，怎樣不負初心，為夢想奮力一搏，絕不將就......

第二章網路時代

在網際網路時代，瀛和律師機構從成立伊始便致力於打破傳統律師界發展的束縛，變革業態，著力締造一個更加適合律師界發展的生態環境。那么，瀛和創始人如何探索出路，頭腦風暴如何相互撞擊，相互融合，從而一步步開拓瀛和的明天。

這個國內首家懷揣網際網路基因的律師機構，已為律師界寒冷的冬日帶來一抹陽光，她以網際網路精神和技術，提供品牌化、規模化、專業化、國際化、信息化、專業法律服務為宗旨，像一棵小小的樹苗，落地紮根。

這樣的氣魄，這樣的瀛和，是一個秘密，一個傳說。

第三章制度為王

一份普通的會議紀要，在任何一個機構都再平常不過，可它在瀛和卻產生了不一樣的作用，那上面滿滿記錄了瀛和發展的點點滴滴，是完備的瀛和組織制度體系來源之一，為發展奠定了必要條件。

除此之外，瀛和十分清晰的目標和行為規範，不是憑空捏造，而是在瀛和創始人以往的成功經驗和實踐基礎上，反覆磨合，集個體管理精華凝聚而來。

再好的團隊，再優秀的資源，沒有一個有序的利用和共享制度，都將是一種極大的浪費，就好比一個高精尖的技術，你不會運用，又怎么能發揮作用？那么，瀛和到底有著怎樣的組織制度在支撐著這個新興律師機構的快速運轉？

第四章復盤歸零

正如任何事物的發展都不是一帆風順的，瀛和也同樣經歷了一個嬗變過程。他們從痛苦、掙扎、理性中一步步走出困惑，從第一次聚集到第二次分開，創始人回歸零點，進行第二階段發展，故事就從這時候拉開帷幕。

一切源於一場“政變”，從而打破大鍋飯，實行責任制，這其中的細節可謂精彩。要聯合創業，充分發揮各自的優勢，重新分工，各自歸位，發生在每個人身上的故事有歡笑有淚水，用一個個瞬間貫穿起來，素描創業表情。

第五章一路有你

人才是一個恆久的話題，常說常新，沒有人才的加入，發展就是空談。

而100個人才有100個故事。瀛和平台吸引了上千名精英律師，旗下擁有一大批專業律師人才，運營管理人才，品牌規劃人才。這些人才的加入，給瀛和帶來新鮮血液，期間發生了多少故事？或精彩，或平淡，最終他們加入了瀛和這個團隊，優秀的你加上優秀的他，組成一個人才體系，發揮出極大的正能量，共同完成瀛和的夢想。

這是一個精彩紛呈的人才庫，那么，這些人才是如何被吸引到瀛和的？瀛和究竟有哪些優勢？他們眼中的瀛和是怎樣的？瀛和是怎樣構築起人才體系的？瀛和又能幫助各地律所解決哪些痛點？

一路有你，瀛和與你一起走。

第六章極致品牌

瀛和英文名winteam500，瀛和人以winteam500為基準、為綱要，瀛和生態下計畫聯手500位精英合伙人，這個夢想只有通過贏的信念、團隊的拼搏，最終才能實現。一個商業標識，畫出了瀛和團隊行程軌跡。本章看點，在“瀛和”二字，瀛和從本質上強調了“人”的關係，“和”的重量。人和才能齊心合力，才能把瀛和平台作用發揮到完美。

瀛和品牌中心在2015年先後推出MV宣傳片和《瀛和律師畫報》兩個宣傳產品。瀛和MV宣傳片通過影像、音效、解說的合理調度，展現了瀛和律師機構最具有代表性的大事記。《瀛和律師畫報》是由瀛和律師機構品牌中心編輯的一部品牌聖經，這是本章的一大看點。畫報採用國際通行大開本，封面、封底、內文全部為高級銅版紙。每期封面推出瀛和律師機構一名優秀律師，聘請專業形象設計師為他們設計pose。

第七章擴張之路

從擴張起始點的2014年廈門開業，到之後年底近20家律所落地，在這個階段中瀛和探索出初步布局之路；2015年1月主任年會又是個始點，年終50餘家各地律所的升級……

瀛和機體內的網際網路基因，成就了它不同尋常的擴張之路。它的發展締造了“瀛和速度”，兩年多的時間，800個日夜兼程，築一條特別的發展快車道。那么，瀛和律師機構是如何在不同領域實現擴張的？

第八章律所管理

管理是個永恆的話題，制衡著企業的發展與命脈。得管理者得天下。

瀛和打造出一個管理方陣：團隊建設、品牌鑄造、生態環境、聯席會議制度等組成的創新運營模式，這樣的構建，究竟能產生怎樣的能量？能否最佳化傳統律所的運營與管理？為他們提供怎樣的思想和行動指南，獲取多大的前進動力和資源，本章將加以詮釋。還將告訴你為什麼瀛和被選擇？跟隨瀛和管理的腳步領悟管理的精髓。

第九章人和社會

人和社會，社會和人。社會是由人構成的，所有人的組合構成了人的社會。瀛和倡導以人為本，把人的作用、人的影響、人的交往、人的傳播看做視野發展的中心和主線。瀛和的成長過程就是律師和律所的成長過程，是內部和外部人才合作、交融的結果。瀛和內部群英薈萃、人才輩出，各所都有各所的特點，每個律師都有每個律師的看家本領。本章帶著讀者，周遊列國一般，讓您結識瀛和英雄，以及那些與瀛和有著夥伴關係的大咖，那些對瀛和有過幫助的老師和學者。他們用人格魅力和人氣魅力，向著瀛和燃旺的篝火上添加了用之不竭的柴薪。

第十章生態系統

本章回顧了建所之初，瀛和總部高度定位。什麼是“第一”？什麼是“搶先”？什麼是“領跑”？瀛和藉助網際網路是怎樣的螺旋式上升的，本章都有詳盡交代。瀛和在實踐中總結出利用創新方式進行創業，在創業中嘗試創新，通過創新的探索為創業鳴鑼開道。

瀛和在創業的同時完成創新的旅程，瀛和的能力集中體現在它孵化新項目上，所以瀛和不但為改革現有的律師生態做出了表率，更能促進律師隊伍適應新的律師生態。

瀛和通過品牌中心、管理中心、資源中心把VI、OA、網站、信箱、微博、制度、產品、資源等統一融合。瀛和2016年將完成全球範圍內100家律所布局，打造擁有5000名精英律師的資源整合平台。這些，都是創業人士希望看到的內部資料。

第十一章全球戰略

2014年年初，瀛和正式制定全球化發展戰略。當年9月福建瀛坤所成立，瀛和確定瀛和國際化布局。本章重點推出在國家“一帶一路”的政治基調下，瀛和打響全球戰役，國際化布局全面運行的精彩片段。

“一帶一路”引領了中國新的經濟大潮，瀛和國際化布局和國家“一帶一路”的總綱領合拍。瀛和的商業模式，瀛和的創業基礎，瀛和的創新精神，把創業作為發展平台，把創新作為創業的活細胞，瀛和用了很短的時間，做出了很多律所十幾年才能做出的業績，這其中，到底有怎樣的秘密呢？