贏在華西

贏在華西

《贏在華西》從管理、機制、人才等角度橫向分析了華西村發展的內部優勢,同時從歷史發展的縱向脈絡上描寫了華西村領導者和創業者的創業歷程。

基本介紹

  • 書名:贏在華西
  • 作者: 劉世英馮治
  • ISBN:9787508610757
  • 頁數:279
  • 定價:¥45.00
  • 出版社: 中信出版社
  • 出版時間: 2008-2-1
  • 開本:16開
  • 字 數: 230000
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,媒體評論,

編輯推薦

北京大學光華管理學院名譽院長、著名經濟學家厲以寧,原廣電部副部長、中央電視台台長楊偉光,原《經濟日報》總編輯聯袂作序推薦。
一個世人震驚的經濟奇蹟,一個共同富裕的現實社會,一個路不拾遺的大同世界,一個人人成才的學習型組織。解讀華西高速發展之謎,學習華西特色管理之道。

內容簡介

在中國,年產值上億元的村莊屈指可數,而華西村的產值卻高達400億元,這不能不說是區域經濟的奇蹟。即使作為企業集團,華西集團的產值也遠遠超過國內許多行業的龍頭企業,這樣一個從農業走向現代化工業的商業奇蹟,究竟如何誕生?華西村的經濟傳奇背後,究竟隱藏著那些秘密?改革開放二十年來,華西憑藉什麼機遇和自身條件發展至今?

作者簡介

劉世英,中信出版社2006年暢銷書作者,資深傳媒人,青年學者;央視“贏在中國”欄目推廣顧問,亞洲資本論壇副秘書長,廣天響石企劃機構董事長。著有《分眾的藍海》、《誰認識馬雲》、《在路上》、《老子的財富:經營的高境》等。
馮治簡介: 1955年12月生於江蘇省豐縣大沙河果園。現為中共江蘇省委黨校、江蘇省行政學院教授、江蘇小康與現代化研究中心主任、碩士生導師。
1982年起任教於徐州師範大學,1986年起任教於江蘇省委黨校。1997年晉升為教授,同年獲江蘇省有突出貢獻的中青年專家稱號,1998年獲江蘇省首屆優秀哲學社會科學工作者稱號,2000年起享受國務院頒發的政府特殊津貼,任江蘇省委黨校系統教師高級職稱評審、江蘇省哲學社會科學研究“十五”規劃學科專家庫成員、國家社會科學基金申請項目同行評議專家。
主要論著有:《精彩吳仁寶》(現代出版社2009)、《贏在華西》(中信出版社2008)、《吳仁寶新傳》(人民2006)、《永葆先進:吳仁寶與華西社區建設社會主義新農村的實踐》(光明日報出版社2005)、《中國農村現代化道路與規律》(人民2004)《中國農民富裕化道路》(人民1999)、《吳仁寶評傳》(人民1995)、《史來賀評傳》、《中國三大村》、《江南水鄉巨變》、《果都春秋》、《周恩來的交際藝術》、《民國名人逸聞》等;在《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、《中共黨史研究》、《近代史研究》等報刊上發表論文70餘篇;論著獲獎40多項,其中,中共中央黨校評比頒發的“全國黨校系統優秀科研成果一等獎”2項、“二等獎”1項;“江蘇省五個一工程獎”2項,“江蘇省人民政府哲學社會科學優秀成果一等獎” 1項(合作)、三等獎5項。多次接受“世界論壇”組委會和國外學術單位出全額經費邀請,出席國際學術研討會。

目錄

厲以寧序 華西經驗的啟示
楊偉光序 華西靠什麼
艾豐序 華西,一顆璀璨的明珠
作者序 這是一個舉世矚目的奇蹟
第一章 驚嘆:不可思議的華西現象
現象一 一個村400億的神話
現象二 家家住別墅 戶戶配轎車
現象三 不是“農村”的“農村”
現象四 不是“農民”的“農民”
現象五 不是“村民大會”的“村民大會”
現象六 是塔,還是樓?
現象七 簡樸的富裕
現象八 “華西村沒有懶人”
現象九 “這樣的能人有100個”
現象十 高音喇叭播放的集體文化
現象十一 “大同世界”?
現象十二 農民的“工業現代化”
現象十三 民眾明白 幹部清白
現象十四 零庫存
現象十五 賬上沒有應收款
現象十六 農民創造的世界品牌
現象十七 太多的“第一”
第二章 贏之道:一個村莊的“中央處理器”
第一節 從“一村兩制”到“大腿、小腿”
第二節 不吃“獨食”沒有“大鍋”
第三節 斯巴達克方陣
第三章 贏在模式:鏈式經營+循環經濟
第一節 鏈式經營:兩頭延伸
第二節 循環經濟:周而復始
第三節 環保經濟:利在千秋
第四章 贏在擴張:資本發力,市場導航
第一節 資本運作戰略實現規模擴張
第二節 市場開拓獲取內涵式增長
第五章 贏在品牌:“雙劍”構築核心競爭力
第一節 華西品牌是怎樣打造的
第二節 小勝憑智,大勝靠德
第三節 質量基石鋪就華西品牌之路
第六章 贏在管理:破譯華西成長密碼
第一節 誰說了算?
第二節 華西騰飛的“發動機”
第三節 馬蠅效應與“五級考評”
第四節 崗位輪換:造就企業“多面手”
第五節 村裡的“鯰魚”
第六節 “豆芽效應”:壓力下的承包制
第七節 統與分的財務哲學
第七章 贏在人才:華西人才戰略
第一節 小材大用
第二節 量才錄用
第三節 外才我用
第四節 儲才待用
第五節 賽馬選才
第八章 贏在教育:打造學習型組織
第一節 今非昔比:誰說農民沒有高素質
第二節 史無前例:精神文明開發公司
第三節 百年樹人:吳仁寶的絕招
第四節 會議戰術:當開會成為一種習慣
第五節 全民學習:打造學習型組織
第九章 贏在文化:獨特的“企業個性”
第一節 “愛”文化:愛心帶來民心
第二節 “嚴”文化:嚴人先嚴己
第三節 “正”文化:正氣存內,邪不可乾
第四節 “共”文化:共富才算富
第五節 “孝”文化:百善孝為先
第六節 “勤”文化:30年也能等於50年
第十章 華西之魂:解讀老書記吳仁寶
第一節 創業之路:風雨之後是彩虹
第二節 真實吳仁寶
第三節 精彩吳仁寶
第四節 和睦、幸福、興旺的一家人
第十一章 誰能站在華西的肩上?
第一節 華西靠什麼:吳仁寶心中的“八要訣”
第二節 學什麼:華西的普適性經驗
第三節 怎么學:取經華西村修行在自身
附錄一 吳仁寶的特色語言
附錄二 華西村管理“三字經”
附錄三 吳協恩訪談錄
跋 華西村:中國現代化研究的全息案例

媒體評論

書中對華西村改革開放以來的歷程的總結,令人信服地說明華西經驗值得學術界進行更加深入的研究……尤其是企業的經營管理者可以從書中學習到新的思路和新的方法。
——北京大學光華管理學院地名譽院長、著名經濟學家 厲以寧
《贏在華西》一書用通俗的語言,深刻解析了華西經濟快速增長的秘訣以及獨特的管理技巧,可以為新農村建設提供借鑑,相信對於廣大讀者會有很大的啟發。
——原廣電部副部長、中央電視台台長 楊偉光
本書以獨特的視角、眾多的案例、通俗的語言,對華西之謎有了新的揭示,讓我們重溫了華西的創業道路,零距離地走進了吳仁寶的內心世界,使我們對華西的經驗有了新的感受和理解。
——原《經濟日報》總編輯 艾豐

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們