贏在深圳:陳志列的研祥創業之道

贏在深圳:陳志列的研祥創業之道

《贏在深圳》從研祥精神和研祥商道兩個方面為大家介紹陳志列和他的研祥集團是如何挑起中國製造的脊樑,如何將從“中國製造”推進到“中國創造”,成為萬眾矚目、中國人為之驕傲的民族品牌的!研祥精神“以中國創造立業”,以“創新成就卓越”,為我們展現一個“亮劍世界”,而這其中的精髓即是“合作精神”!研祥商道告訴我們“商道即人道”,要以“品質為王”,提倡“品牌行銷”,終會“成功有道”!

基本介紹

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編輯推薦

●陳志列談創業
回想起來,我感覺那時是鄧小平同志南巡形成的巨大浪潮推我下海的。如果沒來深圳,如果不是1992年鄧小平南巡,可能就沒有現在的研祥。
我已經決定了自己單獨創業,不能給自己留下任何後路,沒有破釜沉舟的勇氣就不可能取得成功。
●陳志列談創新
高科技民營企業除了創新沒有別的路可以走。當然,這個創新不僅僅是技術和產品的創新,還有管理的創新,企業文化的創新等等方面,創新是一個全方位的過程。
中國人要敢於創新,敢於面對失敗。對敢於創新的人,人人都要給予支持和幫助,即使他失敗也不要以譏諷、打擊的方式對待他。
●陳志列談員工激勵
這種幹勁兒,就是我們團隊最寶貴的,公司的創新意識和公司未來發展的目標,激起了他們的激情,我想這不是用錢可以解釋的。很多人,包括我也在內,這種激情超越了一個企業的責任,已經提升成為了中華民族的品牌意識。人就是要有一口氣,正是這種民族情結在內,所以激發了我們這種玩命精神。
●陳志列談管理
研祥允許做錯,不允許不做。
用電腦、用網路、寫清楚、e專人。
我覺得企業關愛員工,培養員工,對員工負責,也是企業社會責任的體現。真正關心員工,培養他們正直的品格,幫助他們樹立正確的價值觀,讓員工成才,也是企業作為社會公民應盡的責任。
陳志列談研祥
現在,我們研祥是中國第一,世界只排第七。2017年我們要做全世界特種計算機的NO.1。
2008年陳志列榮獲2007年CCTV“中國經濟年度人物…年度創新人物”雙項桂冠:
2007年研祥被全國工商聯評為“2007中國最具生命力百強企業”;
2006年研祥榮獲“2005年度中國企業信息化競爭力百強”稱號;
2004年研祥智慧型“EVOC”入選廣東省著名商標。

目錄

序一
序二
上篇研祥精神
第一章以中國創造立業
一個創業的故事
民族精神永不倒
挺起不屈的脊樑
讓創造撼動世界
第二章創新成就卓越
若創造必先智造
口新者,久而無窮
或者創新,或者消亡
規則是用來打破的
第三章亮劍世界
進而不退:雲龍之“勇”
業精於勤:姚明之“專”
十步一殺:劉翔之“快”
第四章合作精神
做大:求舊存異
分享:攻防遊戲
興業:“和”文化
下篇研祥商道
第五章商道即人道
善道:親民至善
正道:正而有為
誠道:以誠取利
第六章品質為王
人品即產品
品質生命線
十年磨一劍
第七章品牌行銷
品牌度提速
文化行銷
名牌化之路
品牌自然成
第八章成功有道
目標:以自己為峰
團隊:聚沙成一塔
文化:非經典管理
責任:肩擔大任
附錄
後記
……

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