賽詩麗（CECILE）品牌成立於1974年，註冊資本20億元日元，現有員工2000餘名，公司股票在東京證券交易所上市。是日本國內著名的大型郵購公司之一。引領著日本功能文胸內衣及時尚界的潮流。公司代表兼CEO 上田昌孝。
基本介紹
- 公司名稱：賽詩麗
- 外文名稱：Sai Shili
- 總部地點：日本
- 成立時間：1974年
- 經營範圍：內衣
- 公司性質：外商企業
公司簡介,企業文化,旗下品牌,人氣產品,發展大事記,聯繫地址,
公司簡介
賽詩麗（CECILE）品牌成立於1974年，註冊資本20億元日元，現有員工2000餘名，公司股票在東京證券交易所上市。是日本國內著名的大型郵購公司之一。引領著日本功能文胸內衣及時尚界的潮流。公司代表兼CEO 上田昌孝。
企業文化
賽詩麗的目標：成為最值得信賴、最具口碑的女性內衣購物品牌！
賽詩麗的涵義：讓女性擁有維納斯般青春不老的美麗歲月。
賽詩麗的理念：始終如一，提供高品質的產品和服務、完美解決各種女性煩惱。
旗下品牌
CECILE
sopo sopii
Cecilene
ANITA ARENBERG
Almado La Dina
ETHIQUE
人氣產品
Cecile主要是以面向女性，男性，小孩的服裝商品為中心，另有時尚雜貨、家具、室內裝飾、寢具、化妝品、健康食品等100,000種以上。
以下為人品產品
① <3D胸罩>
完全符合身體的圓形、而且由於以胸部上圍為中心而設定，可以實現向上年輕的胸部線條。就像無鋼圈的過去的商品一樣，利索的解決了「向橫擴張」「不穩定」等的問題.
似穿非穿一樣的輕鬆無束縛感的穿著，美麗的胸部線條作為商品的形象是從2009年12月開發以來，得到很多顧客的支持，成為系列累計超過55萬件的cecileNo.1的熱產品。
② <ANITA・ARENBERG>
ANITA・ARENBERG徹底追求以「時尚走在前頭、價廉」作為理念，設定實現在網路銷售方面帶頭引發時尚潮流為目標它的強項在於網路銷售的「低成本」、而且可以提供有速度感根據MD展開的商品。從結果上ANITA ARENBERG的商品不僅自豪與時尚性高，品質高，豐富的顏色種類而且也可以提供滿足顧客的價格。其結果「flower pumps」的銷售累計超過20萬雙，成為mega hit item（巨大熱產品）
③ <REAL SUPPLEMENT>
展示著與眾不同的存在感就是cecile的『REAL SUPPLEMENT』這個事業的理念是「所有產品都是均勻低價格、而且有豐富的產品系列」、根據這個理念在2001年12月開始銷售。不僅100種豐富的種類價格均低價，並且根據專業顧問設定有關該產品諮詢電話服務視窗等同時實現物優價廉，服務至上。之後作為被回頭客愛戴的supplement，至今為止成為累計銷售數達至900萬個的長期暢銷產品。
CECILE的強項——絲襪
CECIEL絲襪的強項在於、有10億雙以上的實際銷售業績、MADE IN JAPAN，
而且品質方面的要求很高，並可隨意改造其變化為千變萬化。
① 銷售業績
l 通訊銷售 →10億雙以上的銷售業績
l 店鋪（日本） →大約在7,000店鋪銷售中
l 批發事業 →在ANA?JAL銷售12萬雙以上
→在上海花園飯店採用
② 信賴度
l 極細的品質管理
l 高品質的素材
③ 絲襪千變萬化
BASIC顏色是拘泥於肉色，聚集很多使腿部。線條魅力的顏色。緊縮等調整功能也很充實。
發展大事記
1972年5月在香川縣高松市創業。開始配置銷售絲襪。
1974年8月建立東洋物產股份有限公司。
1975年2月開始正式銷售以職業領域為中心的通信販賣事業。
1980年開始正式銷售catalog。
1981年4月開始播放電視CM。
1983年5月變更商號為cecile股份有限公司。
1987年8月在香川縣大川郡志度町（現sanuki市）建設志度商品加工中心。
1991年開始各種代理店業務譬如生命保險、損害保險、旅行等。
1994年12月開始同商品把宣傳單也一起封入在內的服務事業（現通信販賣促銷業務代理服務事業）。
1999年9月正式開始網路商業。
2000年6月開設上海事務所，開始從中國直接進口。
2000年9月在沖繩縣嘉手納町開設沖繩電話服務中心（現沖繩電話服務中心)。
2005年4月取得隱私標誌（P標誌）。
2005年5月取得環境管理系統-國家規格的ISO14001的認證。
2006年4月在北海道札幌市中央區開設札幌電話服務中心。
2008年4月將取得ARMADO股份有限公司的75%的股份後分公司化。
2008年8月將上海事務所法人化後，投資全額建立賽詩麗商貿（上海）股份有限公司。
2009年7月成為Fuji media holding組織的一員。
2010年4月成立Fuji??direct??marketing股份有限公司，完全成為其分公司。
聯繫地址
香川県高松市観光町545-3
