基本介紹
- 中文名:質量成本預測
- 外文名:Quality cost forecasting
定義,依據,目的,程式,方法,
定義
在反映實物量的基礎上進行價值量反映,以補充實物量反映質量管理效果的局限性,取得綜合的質量管理數據,考核質量管理效果。
依據
目的
質量成本預測主要有三個目的:
(1)為企業提高產品質量和降低質量成本指明方向;
(2)為企業制定質量成本計畫提供依據;
(3)為企業內各部門指出降低質量成本的方向和途徑。
程式
質量成本預測的程式。質量成本預測首先要掌握大量的觀測數據和資料,主要收集以下資料:
1.用戶資料,收集用戶關於產品質量和售後服務的要求;
2.競爭對手資料,包括產品質量、質量成本、用戶對競爭對手產品質量的反應等;
3.企業資料,主要包括本企業關於質量成本的歷史資料,如質量成本結構、質量成本水平等;
4.技術性資料,即企業所使用的檢測設備、檢測標準、檢測方法以及企業所使用的原材料、外構件對產品質量及質量成本的影響資料,還有企業關於新產品開發、新技術新工藝使用的情況;
5.巨觀政策,即國家或地方關於產品質量政策等。
然後對收集到的資料進行整理分析,從中尋找質量成本變化的規律、用戶需求的規律、質量成本不同構成要素之間相互作用的規律等等,在充分準備的基礎上作預測。
方法
質量成本預測時要求對各成本構成的明細科目逐項進行。由於影響不同科目的方式不同,表現出來的規律也不同,所以對不同科目可採用不同的預測方法。通常有下列方法:
1.經驗判斷法。
當影響因素比較多,或者影響的規律複雜,難以找出哪怕是粗糙的函式關係,這時可組織經驗豐富的質量管理人員、有關的財會人員和技術人員,根據已掌握的資料,憑藉自己的工作經驗作預測。此外,對於長期質量成本也適宜使用經驗判斷法。
2.計算分析法。
如果經過對歷史數據作數理會計方法的處理後,有關因素之間呈現出較強的規律性,則可以找到某些反映內在規律的數學公式,用來作預測。