《賦能業務》是一本2023年中國紡織出版社出版的圖書，作者是高松。
基本介紹
- 中文名：賦能業務
- 作者：高松
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2023年1月
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787522901046
內容簡介,作者簡介,
內容簡介
現有團隊的定位與公司的需要脫節？團隊積累的技能和經驗，並不符合公司的需求方向？某些部門和團隊的工作變成“過家家”，員工很忙，部門空轉，但實際上並沒有創造很大價值？……
VUCA時代，企業經營管理需要更為務實有效率，圍繞客戶需求敏捷反應、創造價值。面對這類挑戰，華東理工大學教授、賦能管理與企業學習專家高松反思傳統培訓，全新著作《賦能業務》，揭秘了未來企業學習的全新理念與方法論——賦能業務。
在《賦能業務》中，作者詳述了賦能業務的全景圖、學習體系、6大升維、7大套用場景、學習3支柱；用親自操盤的實戰案例，著重解析了構建賦能業務方法金三角——賦能於人、賦能客戶、賦能組織；貼心給出了賦能業務項目實戰中的關鍵點，如項目設計的ICIDE模型、評估賦能業務成效的方法等……幫我們更加深入地理解並掌握賦能業務，進而為企業帶來長久動能和業績成效。
作者簡介
高松
華東理工大學教授，創課群落創始人，賦能與企業學習專家。提出了創建賦能組織的賦權、賦信、賦才、賦利方法論，並運用於指導益海嘉里、奧托立夫等知名企業創建賦能型組織的實踐，著有《賦能團隊》。
企業學習創新探索者，在行動學習研究基礎上，原創性地提出了“敏捷共創”方法論，讓學習直接創造商業成果。並將理論套用於周大福、萬華化學等企業的學習創新實踐中，著有《敏捷共創：讓學習直接創造成果》。
“賦能管理研究院”的發起人，致力於以公益專家社群共創方式，探索管理範式的升級，推動組織與社會進步。作為核心專家之一，參與共創並發布了“企業學習賦能宣言”。
