在印度最大的鋼鐵廠——塔塔鋼鐵公司的大門口，矗立著一座巨大的銅像，他以深邃而安詳的目光，宛如佛陀一般俯視著進進出出上下班的員工們。這就是塔塔財團的創始人賈姆謝特吉·塔塔的塑像。時至今日，還經常有人在銅像脖子上掛上美麗的花環，以表達對他的尊敬與愛戴之情。
基本介紹
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人物簡介
賈姆謝特吉·塔塔“塔塔”在英語口語中意為“再見”。這個故事發生在十九世紀五、六十年代的印度孟買，那時印度還是英國的殖民地。故事中的小伙子每次送完貨都要對離港的船道聲“塔塔”，久而久之，孟買碼頭上的人都喊他塔塔，塔塔也就成了他的姓氏。誰都沒有想到，這個碼頭上撿來的姓氏，今天成了印度最受人尊敬、最為人稱道的塔塔家族，而這個小伙子就是賈姆希德吉·塔塔。
傳奇一生
1839年，塔塔生於印度古吉拉特邦東南部的瑙薩里一索羅亞斯德教徒家庭。父親努舍完吉很早就到印度的孟買闖蕩，後成為一名商人兼銀行家。1853年，作為家中唯一的兒子，他被父親接到孟買，進入埃爾芬斯通學院學習。同年與富家女子希拉拜·達布結婚。1858年畢業後在孟買協助其父經營出口貿易商行。
在父親的精心栽培下，賈姆希德吉很快就成為一名經商高手，並先後在日本、中國、歐洲和美國設立了家族商業的分支機構。然而他並不滿足於現狀，毅然於1864年赴英國留學考察，並立誓要將歐洲的所有先進技術學透，以報效仍為殖民地的祖國。1868年，由於父親的銀行業務受挫，他不得不提前回國，替父親償還債務。
1869年，賈姆希德吉在處理完父親的債務後，集資21000盧比，建立了自己的第一家貿易公司。翌年又收購了位於欽齊波克里的一家破產的榨油廠，將它改造成一家棉布製造廠，拉開了印度民族工業史的序幕。在建廠同時，他還參照西方管理模式，設立了專職部門經理，並成立了董事會。
正當紡織廠盈利豐厚的時候，賈姆希德吉又一次感受到，工廠雖可以賺錢，但卻無法救國。1872年，他果斷地將工廠易手，第2次遠赴英國考察學習。1874年回國後，即投資15萬盧比，在靠近鐵路的棉花種植地區那格浦爾重新興建了一家棉花加工廠，並首次引進了英國的生絲生產技術。1877年1月1日，新廠取名維多利亞女皇紡織廠，正式投入運營。很快，他的工廠便以高效優質和優良的勞保制度，趕上和超過了英國駐印度的各大紡織公司。
之後，賈姆希德吉又先後在國內興建了幾間大型棉紡廠，並設計興建了孟買地區水電廠（即後來的塔塔電力公司前身）。1901年，他又著手興建印度的第一所大型鋼鐵廠，並於6年後擴展為塔塔鋼鐵公司，為當時世界上最大的鋼鐵廠之一，也是龐大工業聯合企業的核心。至1903年12月16日止，他所擁有的各種企業的年生產總值已高達4210萬。從此，他躋身印度大企業家行列，開創了印度第一商業家族的歷史。
為了使自己的理想傳延後代，從1880年起，賈姆希德吉又將所有的業餘時間和精力投入對下一代的教育中。在為兩個兒子制定了家族未來藍圖的同時，還先後在國內興建了多所高等學府，並設立了獎學金。他以自己的親身實踐為家族立下了兩條標準，即忠於國家，誠信於股東與員工。故在投資方面，他總是以國家最需要的企業為重，在管理上，他儘可能地縮短員工的勞作時間，並不斷改善他們的工作環境和福利待遇。
在慈善方面，賈姆希德吉家族對國內科學教育事業有過大量捐贈。在建鋼鐵廠初期，他就授意為廠區附近的居民開闢道路、修建教堂，並承擔所在城市的各種費用。直至今天，他的後人仍繼續包攬市區40萬居民的教育、醫療、公共設施等幾乎全部財政負擔。1904年5月19日，他在德國的諾貝姆去世。由其長子道布拉吉·塔塔爵士接替他的董事長職務。如今，由他後人創建的塔塔汽車公司已成為全印度享有盛名的和世界上十大生產商用汽車公司之一，另還有眾多的其他塔塔產業也正面向世界發展，其中在中國就有多家合資公司。
塔塔到19世紀末便成了印度首富。印度首富又如何，當時印度只不過是英國的一個殖民地而已，褐色皮膚的印度人處處受歧視。賈姆謝特吉嚮往西方，曾到歐洲遊歷。一天傍晚，他到一家旅店投宿，沒想到店老闆一看他是印度人，馬上揮手讓他出去。賈姆謝特吉走出店門，心裡像打翻了五味瓶，不知是什麼滋味。最後他只好找了一家破舊的旅館過了一夜。這一夜他決心要讓印度有一家不輸歐洲任何酒店的高檔旅館。回國後，賈姆謝特吉不惜工本，建造了泰姬陵旅館，其奢華程度不亞於西方任何一個酒店，到現在還是世界十大旅館之一。
三個理想
賈姆謝特吉把祖國盛興作為自己的目標，他認為要實現印度工業化必須依靠鋼鐵、電力和科學技術，正是基於賈姆謝特吉的宏願，塔塔集團的多元化藍圖漸漸浮現出來。1904年，賈姆謝特吉在德國籌資時因病與世長辭，沒能親自建造起印度人自己的鋼鐵廠，抱憾終生，實現印度富強夢的重任落到了其子杜拉布·塔塔肩上。
二十世紀初，Jamsetji先生的後任先後建立了鋼鐵廠、塔塔水力發電公司，塔塔電力公司、印度科學院，Jamsetji先生多年未竟的事業和夢想得以實現。
後繼有人
Jamsetji先生的接班人，Dorab塔塔於1932年去世，老塔塔的侄子孫JRD塔塔成為第三代掌門人，他除保持塔塔家族的優良傳統外，在企業管理上進行大膽革新，從家族式管理轉向專業人員管理，逐步建立了一整套經營管理體制和董事會制度，全面掌控集團高層人事安排、經營方向和生產計畫的大權。在印度獨立後保護國內工業政策的幫助下，塔塔繼續發展。到1991年，塔塔財團13家大公司的資產總額為44.78億美元，始終保持印度第一財團的地位。
