《賈伯斯給中國ceo的8堂管理課》是2011年台海出版社出版的圖書，作者是章岩。本書展示了賈伯斯所奉行不渝的8條管理秘。
基本介紹
- 書名：賈伯斯給中國ceo的8堂管理課
- 作者：章岩編著
- ISBN：9787801418937
- 頁數：246
- 出版社：台海出版社
- 出版時間：2011-11-1
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
“因為有他，枯燥的世界有了鮮活。”“蘋果教父”賈伯斯為世人留存了巨大的精神財富一一我們除了聽他的故事，用他的產品，還能向他學管理！因為，從經營與管理的角度重新詮釋理解，在行銷、產品設計與用人標準上，賈伯斯幫有他的獨到見解。最好的紀念方式無疑是將這些智慧付諸行動，中國創業者應從賈伯斯傳奇的一生中汲取有益的經驗，推動中國創新奇蹟的誕生，《賈伯斯給中國CEO的8堂管理課》將賈伯斯所奉行不渝的8條管理秘訣萃取出來，以課堂方式展示給大家，而這些都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世界上最強大的品牌所遵守的原則。，這些恰好是中圉大多數CEO所欠缺的。賈伯斯無法複製，對中國CEO來說，你不會成為第二個賈伯斯，但他會幫你走出屬於你自己的成功之路！
作者簡介
章岩，擔任某傳媒集團總裁，在商界縱橫馳騁二十多年。致力於市場行銷學、管理學的研究。在經商之餘，他潛心研究世界各地成功者的經歷，並結合自己的實踐和感悟，對他們的制勝秘訣有著深刻的領悟和闡釋。曾出版《人脈圈》1、2、3冊，總銷量近百萬冊，至今仍位居新華文化購書指南排行榜榜首。
目錄
第一課 人力管理：“把四分之一的時間用於招募人才”
賈伯斯說：“我花了半輩子時間才充分意識到人才的價值如果留意賈伯斯，你會發現，他一直在努力尋找不同領域的優秀人才。賈伯斯一生面試過5000多人，然而真正被他看中的人並不多。
選人就像是在賭博，選錯人就會滿盤皆輸
1.“道不同不相為謀”一一選人的前提是“價值觀的統
2.像賈伯斯一樣“出題”反應比答案更重要
3.九種“非傳統面試”題，讓你招到“蘋果精英
全力爭取A級人才——一名出色的人能頂50名平庸的員工
1．如果賈伯斯看到“A級人才”，就會“千方百計邀請對方
2．如何對待“A級人才”--一用二管三養
打造你自己的“極端管理”--真正出色的人都喜歡挑戰
1.問員工要業績不要方案，問員工要硬數字不要軟指標
2.六個“氣場”--教CEO做企業人脈
3.不換腦袋就換人--團隊里最大的敵人就是“笨蛋
第二課 潛能開發：“我不要3個月，我希望一夜之間就能改變”
