《資本運營戰略與策略系列（共五冊）》是2000-03中國財政經濟出版社出版的圖書，作者是范恆山
基本介紹
- 作者：范恆山
- ISBN：9787500544548
- 頁數：1050
- 定價：115.00元
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 出版時間：2000-03
- 裝幀：平裝
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
他山之石，可以攻玉。本書在基本囊括改革開放以來中國企業資本運營的典型案例的同時，還在歷次世界資本運營熱潮中摘取了在世界範圍產生廣泛影響的和最新的企業成功資本運營案例,並對它們進行了專業而細緻的分析與點評，以此作為中國企業資本運營的“他山之石”。
失敗乃成功之母。分析失敗的原因，總結失敗的教訓是走向成功不可或缺的環節。因此，本書”單辟篇章專門分析和總結了幾十個典型中外企業資本運營失敗案例的原因和教訓,以此作為中國企業資本運營的“前車之鑑”。
概括起來，本書的特點有四：一是資例豐富，基本囊括了到目前為上的所有中外典里的企業資本運營案例（包括成功的和失敗的）；二是資料新穎，所使用的資料截至到1999年9月;三是點評權威，作者大都是業內專業人士，具有深厚的經濟學理論功底和實踐經驗；四是結構獨特，本書按一定的理論邏輯分為五篇，包括產權資本運營篇、金融資本運營篇、無形資本運營篇、資產重組篇和運營失敗篇，這樣既保證了本書內容上的完整性，又保證了理論體系上的邏輯性。
總之，本書通過豐富的案例、翔實的資料、全新獨特的點評觀點和簡潔和實的語言為您展示了一個豐富多彩的資本運營新畫面。
作品目錄
產權資本運營篇
案例1 “輕車”路上顯“虎”威
―一汽輕型車的企業併購戰
案例2 冰糖葫蘆連成串
―橫向一體化的菱花集團
案例3 雙手澆開幸福花
―康佳集團股票上市與兼併紀實
案例4 龍鳳呈祥紅日照
―科龍集團的“強強聯合”之路
案例5 左右逢源腳下輕
―華日集團走過的路
案例6 借“殼”舞影“大手筆”
―武漢國資公司轉讓國家股前後
案例7 一石擊起千層浪
―廈門銀城股份“聯合艦隊”的衝擊波
案例8 甘為他人做嫁衣
―中興發託管公司開拓市場之戰
案例9 大風起兮雲飛揚
―寶安集團的兼併之路
案例10 兼併鋪開黃金道
―大富豪郭鶴年的人生體驗
案例11 破財換得“太平”來
―置地公司解困記
案例12 強強聯手造“航母”
―戴姆勒一克萊斯勒形成汽車巨人
案例13 荊棘編出快樂園
―迪斯尼的喜怒哀樂
案例14 金錢股票巧“聯姻”
―功能互補的摩根史坦利
案例15 願作追風駕車人
―杜邦吞併通用汽車的前前後後
案例16 獅子吞大象
―波音兼併麥道追蹤
案例17 難兄難弟圖大計
―第一銀行與勸業銀行握手聯合
金融資本運營篇
案例18 治人者人亦治於人
―恆通如何控股棱光
案例19 先吃螃蟹嘗到鮮
―寶安集團發行我國第一張可轉換債券
案例20 錦上添“化”笑開懷
―遼河化工集團上市與收購紀實
案例21 四通何以通四海
―四通集團大踏步進軍國際市場
案例22 牆外開花牆內香
―廣深鐵路海外融資大戰
案例23 牆內開花牆外香
―中策集團成功探秘
案例24 妙手奇招能回春
―光大標購玉柴法人股之戰
案例25 一石三鳥錦囊計
―中信收購大戰
案例26 開窗引得金鳳來
―記上海實業在香港成功上市
案例27 咬定收購不放鬆
―富豪李嘉誠之謎
案例28 老謀深算天下定
―包玉剛商戰之一：爭奪九龍倉始末
案例29 一山二虎難太平
―包玉剛商戰之二：收購會德豐絕響香港股市
案例30 無盡風水輪流轉
―泉雄劉鑾雄的股市狙擊戰
案例31 空手道上顯英雄
―丁謂的故事
案例32 鳥槍能夠換大炮
―置地分毫不花收購牛奶冰廠
案例33 京城借殼欲稱霸
―華潤集團進軍北京房地產市場
案例34 一隻腳踏兩條船
―遊刃有餘郭令燦與國浩集團
案例35 月黑風高放火夜
―索羅斯與東南亞金融危機
案例36 一旦擁有，別無所求
―沃倫・巴費特的投資理念
案例37 銀行當“琴坊”
―金融巨人安德烈・邁耶
案例38 四兩千斤幾人敵
―垃圾債券之父麥可・密爾肯
案例39 雞蛋碰得石頭破
―皮根斯的收購奇蹟
案例40 危難之際顯“身手”
―台灣威京集團收購日本山一國際（香港）
無形資本運營篇
案例41 “無”中生“有”香自溢
―海爾吃“休克角”的體驗
案例42 巧架支點托地球
―探秘海信資產從4億到50億
案例43 “天鵝”要吃“蛤螟”肉
―小天鵝是如何飛起來的
案例44 王牌稱“王”不稱奇
―TCL集團的兼併之路
案例45 借“雞”下“蛋”
―三九集團再創輝煌
案例46 有心插柳柳成“松”
―韓“鬥神”與其盼盼集團
案例47 紅燒蘿蔔加大棒
―青島啤酒公司的戰略
案例48 練好內功築外巢
―雀巢成功資本運營的分析
資產重組篇
案例49 “哺空母艦”人股海
―上海石化的企業重組與股票上市
案例50 眾人拾柴火焰高
―山東諸城四達公司改制前後。
案例51 放飛主人成“主人”
―上海主人印刷廠股份合作經營
案例52 自帶嫁妝找婆家（之一）
―北汽福田的同心多角化經營
案例53 自帶嫁妝找婆家（之二）
―武漢商場兼併武漢長江板箱廠…
案例54 直掛雲帆濟滄海
―中國華源集團多元化的資產重組
案例55 布達拉宮顯“神話”
―西藏石油總公司資產重組紀實
案例56 死錢搖身變活錢
―山東諸城開元電機股份有限公司產權重組案
案例57 借名揚威獲新生
―上海紡織控股集團重組資產之戰
案例58 山不轉來水自轉
―遼寧債務信用中心債務重組之戰
案例59 脈活路通出“賽格”
―深圳賽格集團進行資產重組
案例60 鹽鹼荒灘造“綠洲”
―魯北化工資產重組紀實
案例61 煎餅翻身分外香
―重組大師韋爾奇的戰略探秘
案例62 三個和尚沒水吃
―日本國企民營的醒世明言
案例63 誰是第三者？
―德國託管經營的啟示
案例64 眾人划槳開大船
―西班牙蒙德拉貢合作社經驗
運營失敗篇
案例65 借酒消愁愁更愁
―天津渤啤緣何破產？
案例66 賠了夫人又折兵
―南昌化原廠失策委身美國PPG公司
案例67 身陷困境“巨人”泣
―巨人集團的教訓
案例68 借殼不成花無果
―恆和緣何與“長拖”無緣？
案例69 鳳凰涅�向天悲
―北京最大鄉企緣何破產？
案例70 玫瑰帶刺痛未去
―顏炳煥敵意收購雖勝猶敗
案例71水能載舟亦覆舟
―黃玉郎股市走麥城
案例72偷雞不成反蝕米
―百利保收購中巴的失敗
案例73枯木將朽難逢春
―庫爾斯死守名牌的悲劇
案例74鼠目寸光悲劇生
―克萊斯勒公司的教訓
案例75高速路上無駕照
―巴林銀行傾覆之謎
案例76夢破心碎美利堅
“大和”在美的慘敗
案例77魂斷東京證交所
―八佰伴日本公司的破產
案例78成亦蕭何敗亦蕭何
―王安公司破產記
附篇
以下是摘自《光明日報》、《經濟日報》、《金融時報》、《國際商報》、《參考訊息》等報刊的反映全球最新的關於併購方面的訊息。
附l“三碟連放”始末
―全國最大規模企業兼併案
附2 從“四鶴”齊飛說強強聯合
附3 世界十一大併購事件
附4 1997年全球汽車業購併頻繁
附5 全球製藥業颳起合併風
附6 康柏頻頻出手
―欲與微軟英特爾一較高低
附7 花旗銀行與旅行者集團合併
―全球最大的金融機構即將誕生
附8 從美國銀行兼併看全球金融競爭
附9 跨國公司競相購併東南亞企業
附10 亞洲企業購併潮掃描
―買主蜂擁而至，賣主無可奈何
附11 勞斯萊斯花落誰家
附12 超國界合併提出問題
附13 名花有主
―勞斯萊斯終被大眾收購
附14 全球企業最大併購案排名
附15 美國企業併購十大行業一覽表
附16 康師傅要跳槽！速食麵要漲價？
―台灣統一宣布欲收購香港頂益三分之一股票
附17 電信兼併導致寡頭壟斷三網合一呼喚一站購齊
附18 成功的收購不小的考驗
―朱小華回顧光大接收投資銀行
附19 航空聯盟爭“天上”、商旅人士受益多
附20 美法兩家航空公司結盟
附21 1998年世界十大企業兼併案
案例1 “輕車”路上顯“虎”威
―一汽輕型車的企業併購戰
案例2 冰糖葫蘆連成串
―橫向一體化的菱花集團
案例3 雙手澆開幸福花
―康佳集團股票上市與兼併紀實
案例4 龍鳳呈祥紅日照
―科龍集團的“強強聯合”之路
案例5 左右逢源腳下輕
―華日集團走過的路
案例6 借“殼”舞影“大手筆”
―武漢國資公司轉讓國家股前後
案例7 一石擊起千層浪
―廈門銀城股份“聯合艦隊”的衝擊波
案例8 甘為他人做嫁衣
―中興發託管公司開拓市場之戰
案例9 大風起兮雲飛揚
―寶安集團的兼併之路
案例10 兼併鋪開黃金道
―大富豪郭鶴年的人生體驗
案例11 破財換得“太平”來
―置地公司解困記
案例12 強強聯手造“航母”
―戴姆勒一克萊斯勒形成汽車巨人
案例13 荊棘編出快樂園
―迪斯尼的喜怒哀樂
案例14 金錢股票巧“聯姻”
―功能互補的摩根史坦利
案例15 願作追風駕車人
―杜邦吞併通用汽車的前前後後
案例16 獅子吞大象
―波音兼併麥道追蹤
案例17 難兄難弟圖大計
―第一銀行與勸業銀行握手聯合
金融資本運營篇
案例18 治人者人亦治於人
―恆通如何控股棱光
案例19 先吃螃蟹嘗到鮮
―寶安集團發行我國第一張可轉換債券
案例20 錦上添“化”笑開懷
―遼河化工集團上市與收購紀實
案例21 四通何以通四海
―四通集團大踏步進軍國際市場
案例22 牆外開花牆內香
―廣深鐵路海外融資大戰
案例23 牆內開花牆外香
―中策集團成功探秘
案例24 妙手奇招能回春
―光大標購玉柴法人股之戰
案例25 一石三鳥錦囊計
―中信收購大戰
案例26 開窗引得金鳳來
―記上海實業在香港成功上市
案例27 咬定收購不放鬆
―富豪李嘉誠之謎
案例28 老謀深算天下定
―包玉剛商戰之一：爭奪九龍倉始末
案例29 一山二虎難太平
―包玉剛商戰之二：收購會德豐絕響香港股市
案例30 無盡風水輪流轉
―泉雄劉鑾雄的股市狙擊戰
案例31 空手道上顯英雄
―丁謂的故事
案例32 鳥槍能夠換大炮
―置地分毫不花收購牛奶冰廠
案例33 京城借殼欲稱霸
―華潤集團進軍北京房地產市場
案例34 一隻腳踏兩條船
―遊刃有餘郭令燦與國浩集團
案例35 月黑風高放火夜
―索羅斯與東南亞金融危機
案例36 一旦擁有，別無所求
―沃倫・巴費特的投資理念
案例37 銀行當“琴坊”
―金融巨人安德烈・邁耶
案例38 四兩千斤幾人敵
―垃圾債券之父麥可・密爾肯
案例39 雞蛋碰得石頭破
―皮根斯的收購奇蹟
案例40 危難之際顯“身手”
―台灣威京集團收購日本山一國際（香港）
無形資本運營篇
案例41 “無”中生“有”香自溢
―海爾吃“休克角”的體驗
案例42 巧架支點托地球
―探秘海信資產從4億到50億
案例43 “天鵝”要吃“蛤螟”肉
―小天鵝是如何飛起來的
案例44 王牌稱“王”不稱奇
―TCL集團的兼併之路
案例45 借“雞”下“蛋”
―三九集團再創輝煌
案例46 有心插柳柳成“松”
―韓“鬥神”與其盼盼集團
案例47 紅燒蘿蔔加大棒
―青島啤酒公司的戰略
案例48 練好內功築外巢
―雀巢成功資本運營的分析
資產重組篇
案例49 “哺空母艦”人股海
―上海石化的企業重組與股票上市
案例50 眾人拾柴火焰高
―山東諸城四達公司改制前後。
案例51 放飛主人成“主人”
―上海主人印刷廠股份合作經營
案例52 自帶嫁妝找婆家（之一）
―北汽福田的同心多角化經營
案例53 自帶嫁妝找婆家（之二）
―武漢商場兼併武漢長江板箱廠…
案例54 直掛雲帆濟滄海
―中國華源集團多元化的資產重組
案例55 布達拉宮顯“神話”
―西藏石油總公司資產重組紀實
案例56 死錢搖身變活錢
―山東諸城開元電機股份有限公司產權重組案
案例57 借名揚威獲新生
―上海紡織控股集團重組資產之戰
案例58 山不轉來水自轉
―遼寧債務信用中心債務重組之戰
案例59 脈活路通出“賽格”
―深圳賽格集團進行資產重組
案例60 鹽鹼荒灘造“綠洲”
―魯北化工資產重組紀實
案例61 煎餅翻身分外香
―重組大師韋爾奇的戰略探秘
案例62 三個和尚沒水吃
―日本國企民營的醒世明言
案例63 誰是第三者？
―德國託管經營的啟示
案例64 眾人划槳開大船
―西班牙蒙德拉貢合作社經驗
運營失敗篇
案例65 借酒消愁愁更愁
―天津渤啤緣何破產？
案例66 賠了夫人又折兵
―南昌化原廠失策委身美國PPG公司
案例67 身陷困境“巨人”泣
―巨人集團的教訓
案例68 借殼不成花無果
―恆和緣何與“長拖”無緣？
案例69 鳳凰涅�向天悲
―北京最大鄉企緣何破產？
案例70 玫瑰帶刺痛未去
―顏炳煥敵意收購雖勝猶敗
案例71水能載舟亦覆舟
―黃玉郎股市走麥城
案例72偷雞不成反蝕米
―百利保收購中巴的失敗
案例73枯木將朽難逢春
―庫爾斯死守名牌的悲劇
案例74鼠目寸光悲劇生
―克萊斯勒公司的教訓
案例75高速路上無駕照
―巴林銀行傾覆之謎
案例76夢破心碎美利堅
“大和”在美的慘敗
案例77魂斷東京證交所
―八佰伴日本公司的破產
案例78成亦蕭何敗亦蕭何
―王安公司破產記
附篇
以下是摘自《光明日報》、《經濟日報》、《金融時報》、《國際商報》、《參考訊息》等報刊的反映全球最新的關於併購方面的訊息。
附l“三碟連放”始末
―全國最大規模企業兼併案
附2 從“四鶴”齊飛說強強聯合
附3 世界十一大併購事件
附4 1997年全球汽車業購併頻繁
附5 全球製藥業颳起合併風
附6 康柏頻頻出手
―欲與微軟英特爾一較高低
附7 花旗銀行與旅行者集團合併
―全球最大的金融機構即將誕生
附8 從美國銀行兼併看全球金融競爭
附9 跨國公司競相購併東南亞企業
附10 亞洲企業購併潮掃描
―買主蜂擁而至，賣主無可奈何
附11 勞斯萊斯花落誰家
附12 超國界合併提出問題
附13 名花有主
―勞斯萊斯終被大眾收購
附14 全球企業最大併購案排名
附15 美國企業併購十大行業一覽表
附16 康師傅要跳槽！速食麵要漲價？
―台灣統一宣布欲收購香港頂益三分之一股票
附17 電信兼併導致寡頭壟斷三網合一呼喚一站購齊
附18 成功的收購不小的考驗
―朱小華回顧光大接收投資銀行
附19 航空聯盟爭“天上”、商旅人士受益多
附20 美法兩家航空公司結盟
附21 1998年世界十大企業兼併案
