基本介紹
- 公司名稱：財管家
- 總部地點：深圳
- 成立時間：2005年
- 經營範圍：代理記賬
發展簡史,主營業務,企業文化,經營理念,
發展簡史
財管家致力於新成立企業客戶的開發，在為企業不斷服務的過程中，財管家發現小、微型企業創業初期有以下幾個共同的需求點：
一、會計代理需求；
二、人才招聘需求；
財管家會計服務有限公司
三、建設網站需求；
四、LOGO及名片。
於是財管家開始考慮能否全方位滿足客戶的需求，並且可以給客戶真正的實惠，經過努力，2011年11月份，財管家與國內知名人才招聘網、網路公司、設計公司達成戰略合作，成為財管家的長期代賬客戶，一年只需要3360就可任選其一以下合作商的免費服務：
一、1280元的智聯招聘會員三個月；
二、鼎誠網路公司提供的價值1580元的網站建設，配套域名和空間；
三、企業LOGO、和名片設計樣稿三套。
財管家此舉乃國內首創，方案一推出，立刻受到眾多企業的關注和青睞，逐漸形成了一種新辦公司就找財管家的風氣。
主營業務
代理記賬這個行業已存在10多年時間，在市場激烈競爭的環境下，同類公司越來越多，初步統計只是深圳市便有不低於5000家的財務公司，大多為個人創業型或家庭作坊型，能提供很規範很全面服務的財務公司並不多，財務外包雖然已普遍得到企業的認可，但在選擇合作商時也需謹慎，選擇比較正規的會計服務公司便可省錢省心，反之很可能會陷入一個糾紛泥潭。
財管家主營業務系財務稅務方面的代理，協助新辦企業辦理公司註冊登記，公司注重客戶的滿意度，相信服務質量是企業生存與發展的關鍵。
企業文化
財管家企業一直尊崇“家文化” ，“互助”、“創新”、“堅持”、“自我”，是財管家文化的主要元素。“家文化”應該彰顯這樣一個道理：沒有“互助”，各自為戰的團隊將是一盤散沙；
沒有“創新”，墨守成規的團隊將是一群庸才的集合；沒有“堅持”，意志脆弱的團隊執行將大打折扣，成為敗軍的主兒；沒有員工正確的“自我”，個性缺失的團隊將是被禁錮的竹簍。
“家文化”無論是在外延還是內涵上，都應該是“LOVE文化”，也就是“愛的文化”。外延上，愛自己的公司、愛自己的團隊、愛自己的客戶是“家文化”的外在表現；內涵上 家文化，Learning（學習態度）、Operate（執行能力）、Valued（價值創造）、Effective（效能評估）是“家文化”的核心所在。
L——Learn（學習）：企業要從制度、通道、資金上激發員工對工作、生活的學習動力，保持長久的學習心態與習慣，告訴員工“不一樣的看法，就會有另一種可能”。
O——Operate（執行能力）：企業不僅要讓員工有“看”法，有“想”法，更要讓員工有富有成效的“做”法。
V——Valued（價值創造）：要促使員工將實現企業和客戶價值的最大化作為自己價值實現的重要衡量尺度，為企業、為同事、為客戶創造價值才是員工價值的惟一肯定。要告誡員工，埋頭苦幹實現個人目標固然好，但要以平和之心度相處之道，以團隊目標成就個人價值。
E——Effective（效能評估）：在鼓勵“試錯”的前提下要有嚴厲但不失人情味的“糾錯”機制，在合理懲處失利的同時要有相應的激勵機制。
經營理念
財管家使命：致力於為中、小、微型公司保駕護航解決財稅問題，讓客戶省錢、省心、省事。
財管家遠景：打造國內最規範財稅代理公司，成為中國最大財稅服務機構
財管家服務口號：不一定最便宜，但是最放心
