《財富的敵人》是2008年人民日報出版社出版的圖書，作者是謝國明。
基本介紹
- 書名：財富的敵人
- 作者：謝國明
- ISBN：9787802086234
- 頁數：241
- 定價：32.00元
- 出版社：人民日報出版社
- 出版時間：2008-2
內容簡介,目錄,
內容簡介
《財富的敵人:百位企業精英破解財經密碼》從銳意創新，突破發展瓶頸；戰略品牌，享譽海內外；推廣策略，成就競爭力；誠信服務，追求陽光利潤；本土開放，迎戰金融國際五個方面全面解讀財富領軍人物超群的智慧和非凡的洞察力，探索全新的商業經營理念和行銷方式，在思索的感悟中透露決勝的獨家秘訣，將給予我們破解財經密碼的絕佳鑰匙。
暗流激涌的商場更勝硝煙瀰漫的赤壁古戰場，商界奇才運籌帷幄。巧用三十六套奇謀奇計，決勝於幅員千萬里的消費者市場。
工商界，天下財富的藏寶居。傳說中阿里巴巴的口訣，怎樣才能開啟財富寶藏的大門？
國內最具鮮活力與競爭力的企業，最受矚目的名企CEO和資深專家，齊聚《財富的敵人》，以超群的智慧和非凡的洞察力，運用全新的商業經營理念和行銷方式破解財經密碼，還原一個在摸索中創業、在創新中博弈、在奮進中前行的財富原生態世界。
海爾集團執行長張瑞敏、蒙牛乳業董事長牛根生、聯想總裁柳傳志、盛大網路董事長陳天橋、萬通地產董事長馮侖、搜狐執行長張朝陽、中國移動通信總裁王建宙。這些家喻戶曉的傳奇商界人物，那些奇蹟般崛起的商戰傳說，營造著一個個在摸索中創業、在創新中博弈、在奮進中前行的財富世界。
目錄
第一章 自主創新，突破發展瓶頸
技術越高 市場越大
創新模式要創新
穩健不是保守 創新不是冒險
新能源產品更想賣給國內
關注廚師式的整合創新
創新企業有狠心無狠手
創造力是立業之本
滑鼠革了鐵鍬的命
創新應該是一種常態
從製造到創造 儘量少走彎路
錢少未必不能搞創新
什麼是創新之本
金融創新要邁三道檻
第二章 品牌文化，占領競爭制高點
省錢 省心 開心
品牌全球化要過三道坎
品牌吸引注意力
感動力創造購買力
賣智慧賣品牌 不能只是賣力氣
民族精神托起民族品牌
小勝憑智 大勝靠德
做品牌就像養孩子
讓工作著的人更美麗
做企業要有一股“傻勁”
賦予品牌新的生命力
品牌不是評出來的
不能容忍我們的品牌上地攤
百年老店的核心不是“老”
品牌是一種精神
品牌是一種氣質
品牌來自用戶體驗
品牌源於尊重
第三章 戰略管理，成就核心競爭力
企業的文學化思維應改變
為何設立“首席知識官”
董事長的三件事
讓旅遊進入“零門票”時代
我們缺的不是市場 而是贏得市場的能力
尋找企業的個性
網際網路的綠色價值
中國網際網路產業為什麼能成功
學會寫菜譜
經營企業如下棋
企業成長的動力在哪裡
學會用皮膚呼吸
戰略正確 才有出路
企業國際化是場持久戰
商業生態系統中的生物們
企業管理的五個方程式
企業應善用外交資源
全球競爭要學會以強制強
中國如何保持全球競爭優勢
把農業這個產業做到位
不能光看個子大小
中國要有自己的電子商務模式
先做大 還是先做強
企業不可迷戀物美價廉
多用善用“孫悟空”
企業用人不能搞宗派
重視客戶的體驗
走出去 不能做“游擊隊”
第四章 社會責任，與社會共享和諧
賣瓜不如“賣”王婆
企業的社會責任體現了以人為本
讓社會利益變成企業追求
企業最基本的責任是履約
國企要主動承擔社會責任
追求陽光利潤
我們願當出頭鳥
因為發“光” 所以精“彩”
企業家應正確對待財富
打造“從田頭到餐桌”的供應鏈
企業為什麼能夠成長
企業需要三重底線
把企業當成家又不當成家
企業的社會責任不只是捐錢
第五章 金融理財，淘金資本市場
金融如水
不能想著天天吃鮑魚
從本土化到國際化的跨越
歡迎外資銀行同台競技
金融開放 消費者成為最大受益者
橘子只能和橘子競爭
股改推動A股市場轉型
為資本市場提供水和陽光
上市公司勿闖“三個禁區”
證券市場 路還很長
GDP與股指長期走勢吻合
銀行“引資”更要“引智”
為和諧社會添磚加瓦
農村金融缺的是毛細血管
理財不是為了發財
第六章 財經觀潮，把脈經濟大勢
不依賴外方 不排斥外方
這幾年就像坐過山車
流氓軟體“傷”了網路廣告
中國汽車產業被低估了
中國企業還處在少年期
房地產業到了十字路
以人為本 不能以房為本
節能降耗不是“賠錢生意”
讓中文在網路世界影響更大
感受達沃斯的“小”
中國人能養活自己
透支生態換增長也是泡沫
不能只重視自然資源的經濟價值
用哲學眼光看企業節能環保
建設公共財政 矯正“市場失靈”
石油可用不可靠
收入差距為何拉大
為什麼要倡導就業優先
新農村建設不一定拆舊建新
節能是一種生活方式
汽車何必非要豪華
解困“三農” 路在何方
中國需要多元化增長模式
傾聽新領軍者
