中國當前的發展現狀與日本上世紀七、八十年代的產業升級、海外擴張時期明顯類似，而日本財團在此期間的重組、融合及擴張過程中，積累了大量寶貴的經驗和教訓，其最終形成“民有國營”的財團體制，可為中國混合所有制改革提供極大的借鑑作用。
日本財團內企業通過交叉環形持股、人事流動和總經理會議等機制，最終形成利益共同體，並通過“產商融”相結合的模式，利用商業資本，消除了金融資本同產業資本間的分離和對立，為可持續的發展和對外擴張提供了基礎。
粗放型的發展模式讓中國面臨著能源、環境等一系列問題。因此，在市場化達到一定程度後如何有計畫性地實現轉型，需要向日本學習。實際上，與美國不同，日本財團實行的是有組織、有計畫的市場經濟模式，更適合現行的中國經濟體制。
日本所謂財團體系，實際上就是將現代戰爭中以集團軍組織結構為基礎的多兵種合成作戰體系引入到了經濟活動中。財團體系以綜合商社為紐帶，通過交叉持股、協同作戰，形成“艦隊護航體制”，進而帶動資本和產業實現出海。
基本介紹
- 書名：財團就是力量：“一帶一路”與“混合所有制”啟示錄
- 作者：白益民
- ISBN：9787513639132
- 類別：經濟、時政、企管
- 頁數：348
- 定價：58.00元
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2015-11
- 裝幀：平裝
- 開本：787mm*1092mm
內容提要,作者簡介,文章目錄,
內容提要
——為什麼說“日本從外看是資本主義，從內看是社會主義”，“ 日本是比社會主義還要社會主義的平等社會”？
——日本有個叫“經團聯”的組織，被稱為“日本經濟內閣”，會長被稱為“財界總理”，想當日本首相是必須得到該組織的支持么？
——萬向魯冠球、阿里巴巴馬雲，這些浙商正構建的財團體系都與日本模式相似，為什麼浙商喜歡抱團，喜歡組建財團？
——中國一直在模仿美國模式，而實際上在改革開放初期也曾大力效仿過日本模式，但為什麼半途而廢了呢？
——針對混合所有制改革，到底是“國退民進”好，還是“國進民退”好？能不能實現“國進民進”？
——國有企業、集體企業、私營企業、民營企業、外資企業……這一系列概念如何做到和諧共存？
——如今，無論是上市公司還是非上市公眾公司都將經歷著轟轟烈烈的併購重組浪潮，而這個過程中形成的多元化企業集團算是財團么？
——中國在通過“一帶一路”、“亞投行”等模式主導新的“東亞共同體”時，需要面對哪些挑戰？需要注意哪些威脅？
作者簡介
男，1968年8月18日生出於北京一個普通知識分子家庭。1981—1987年就讀於北京101中學，1991年畢業於北京輕工業學院（現北京工商大學）精細化工專業。1991—1993工作於北京第一輕工業總公司，1993-2005年就職於日本最老牌和最大的綜合商社三井物產株式會社北京事務所，12年中了解和掌握了日本財團及其綜合商社對國家微觀經濟管理的重要功能和作用。2005年10月推出研究日本經濟模式的專業網站 “超級主義者；2006年8月18日，由中國檔案出版社隆重推出他的研究日本綜合商社和財團組織、文化和歷史的著作《三井帝國啟示錄--探尋微觀經濟的王者》；2007年，當選社科院“全國日本經濟學會”理事；2008年，傾力推出《三井帝國在行動》一書。
2011年，白益民先生成立了【白益民產業經濟研究所】,該研究所圍繞著產業戰略布局、財團模式、日韓綜合商社、情報建設、東亞文化等方面的系統研究，始終站在整體產業鏈的層面，為中國本土企業提供強有力的諮詢服務，推動“產、商、融”（陸、海、空）三位一體的財團組織體系的形成與發展。
文章目錄
前言 中國經濟需要向誰學習
第一章 日本財團在華攻略
第一節 說出日本財團的“陽謀”. 7
第二節 日本財團與辛亥革命. 13
第三節 三井財團雙重包圍 謀局中國. 17
第四節 三井“蠶食”中國鋼鐵產業鏈. 20
第五節 中國物流的最大缺失. 25
第六節 日資布局中國商業地產之憂. 28
第二章 衰退假面下的王者
第一節 “日本衰退”的瞞天陰謀. 35
第二節 揭開“失去十年”的假象. 40
第三節 日本消費電子“紙上兵敗”. 45
第四節 日本經濟隱藏實力不容小看. 49
第五節 日本依然世界第一. 51
第六節 日本教訓敲響中國警鐘. 57
第三章 戰後重鑄共生體系
第一節 財閥解散 經濟被殖民化. 63
第二節 重新集結的日本財團. 67
第三節 背景今昔：順勢應變，只為生存. 70
第四節 六大企業集團（財團）與巨大企業. 74
第五節 看財團如何搭建利益共同體. 78
第六節 “部落”鬥不過“諸侯國”. 83
第四章 同舟共濟乘風破浪
第一節 財團模式有利於企業復甦. 91
第二節 三洋: 被財團統合的離群者. 95
第三節 索尼為什麼不會破產. 99
第四節 財團體系支撐豐田“不死鳥”. 103
第五節 日本抵禦美國經驗值得借鑑. 109
第六節 法人資本主義的日本經濟. 115
第五章 財團艦隊整體作戰
第一節 解密日本財團體制. 125
第二節 透視三井財團商業模式. 128
第三節 日本鋼鐵業如何走出去. 133
第四節 潛伏在巴西之後的日本鋼鐵業. 138
第五節 澳洲鐵礦石爭奪：日本財團的身影. 142
第六節 日本財團“玩轉”印度塔塔. 147
第六章 日本政界財團魅影
第一節 日本的“商人幕府”. 153
第二節 日本政界不可忽視的財團力量. 157
第三節 安倍晉三背後的財團魅影. 162
第四節 日本政商雙簧戲. 167
第五節 財界助力 日本謀劃戰勝中國. 171
第六節 日本儘是“愛國賊”. 177
第七章 日美模式如何抉擇
第一節 中國要警惕日本財團. 187
第二節 日本即是對手也是榜樣. 191
第三節 日本核心競爭力到底在哪裡？. 195
第四節 日本向左 拉美向右. 199
第五節 怎樣學日本 怎樣防日本. 202
第六節 中國經濟需要“一國兩制”. 205
第八章 民企打造日式財團
第一節 中國民企應借鑑日本財團模式. 215
第二節 超越“浙商”. 217
第三節 資本全球入軌. 220
第四節 魯冠球欲做中國“三井”. 226
第五節 萬向基因. 229
第六節 魯氏財團隱現. 232
第九章 央企試水財團模式
第一節 國企之殤 不能稍忘. 243
第二節 中信學做產業組織者. 250
第三節 招商局集團：中國財團的雛形. 255
第四節 央企財團--走歪了的多元化. 259
第五節 應該向日本財團學習什麼. 262
第六節 借鑑日本“民有國營”財團體制. 267
第十章 內和外戰東亞謀局
第一節 集體經濟才是強國之選. 275
第二節 用”國民一體“築起我們新的長城. 279
第三節 美國危機後的日本財團金融大擴張. 282
第四節 日本財團的中國謀略. 286
第五節 東亞共同體=財團共同體. 295
第六節 “東亞共同體”能否實現關鍵在於中國. 301
後記：日本經濟模式值得中國借鑑
