《財務經理365天管理筆記》是2012年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是滕寶紅，主要講述了財務管理。
基本介紹
- 書名：財務經理365天管理筆記
- 作者：滕寶紅
- ISBN：9787545411591
- 頁數：19頁
- 出版社：廣東經濟出版社有限公司
- 出版時間：2012年2月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《成功經理人365天管理筆記系列（製造業經理人）：財務經理365天管理筆記》採用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”編寫風格，圖文並茂、形式活潑。
內容閱讀採用PDCA循環法，通過時間安排、工作重點、管理方法、管理心得四個部分為一個完整循環的學習方式進行導讀。
本叢書編排新穎，思路清晰，是企業經理人不可多得的管理用書。作為一本部門經理的學習管理筆記，通過每天的有計畫的時間安排，記錄工作中的瑣事；通過找方法，一步一步解決問題，再把自己想做的事情、計畫做的事情、沒有解決的問題記錄下來，去尋找解決的辦法，定期檢視，使自己成為一名成功的經理人。
圖書目錄
導讀 365天管理階段工作
一、一年365天時間分配
二、國家法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、制訂當日工作計畫
二、每日形象自檢
三、參加或主持每日部門早會
四、資金支出的審批
五、收集稅務信息
六、抽查、稽核會計憑證、會計賬簿
七、出納業務的檢核
八、銀行結算業務的檢查
九、資產變動業務的處理
十、審核貨幣資金收支報告
十一、向上司匯報工作
十二、與下屬進行溝通
十三、檔案的整理
管理心得
第二章 一周工作安排與落實
一、制訂一周工作計畫
二、召開部門周例會
三、抽查現金盤點表
四、發票的認購與管理
五、稅務登記證年檢
六、按計畫辦理付款事宜
七、收款與催款
八、信用額度的監督
九、監督會計人員的工作交接
十、審閱貨幣資金變動情況表
十一、參與契約評審會
十二、與企業內部各部門建立良好的關係
十三、與外部相關機構建立良好的關係
十四、周工作總結
管理心得
第三章 一月工作安排與落實
第四章 季度工作安排與落實
第五章 年度工作安排與落實
參考文獻
