財務成本管理諮詢是指以提高經濟效益為目的，運閈定量和定性分析方法，對生產經營過程中的勞動耗費、物質消耗和資金占用的效果及財務成本管理工作進行分析和評價*提出改善方案並指導實施的一種管理服務活動。成本管理諮詢是圍繞改善企業財務成本管理工作，提高經濟效益進行的。它的作用在於，通過分析、評價企業的經濟效益和財務成本管理現狀，從管理工作上找出影響經濟效益的因素，提出改進方案，並指導實施，以達到提高成本管理水平和經濟效益的目的。
財務成本管理諮詢的主要對象是企業的資金，面向企業整體的綜合性諮詢。財務成本管理諮詢的主要內容包括：（1)通過資金耗費同生產經營成果的對比分析和評價，企業資金占用同生產成果的對比分析和評價，進行企業經濟效益分析和評價。（2)成本管理諮詢。通過分析產品成本水平和怎樣降低產品成本，對企業成本管理現狀的分析和評價，提出進一步改賽成本管理的建議。（3)資金管理諮詢。主要是圍繞提高企業資金運用的效果為目標，針對企業在資金管理上存在的問題進行分析和提高改善意見。U)企業經濟核算諮詢。主要是對企業內部經濟核算制的基礎工作（如定額、原始記錄、計量、統計、內部計畫價格等工作）現狀進行分析、評價，觀察企業實行內部經濟核算制的條件是否具備，基礎是否牢固。
