《豐田式5W1H思考法：極簡化觸達本質的工具》是2021年東方出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：豐田式5W1H思考法：極簡化觸達本質的工具
- 作者：[日]桑原晃彌
- 類別：管理類圖書
- 出版社：東方出版社
- 出版時間：2021年6月1日
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787520720823
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
豐田遇到任何難題，都會用“5W1H”來解決，讓危機轉化為機遇。 對很多人來說，“問題”就是麻煩，要么儘可能推遲，要么快速擺脫。但豐田不這么認為。對豐田來說，問題是很“自然”的，“沒有問題”意味著“問題不明顯”或者“問題被隱藏了”。豐田會用自己獨特的“ 5W1H”問題解決方案——即“為什麼（ＷＨＹ），為什麼（ＷＨＹ），為什麼（ＷＨＹ），為什麼（ＷＨＹ），為什麼（ＷＨＹ） 怎么做（ＨＯＷ）”——來找出問題的根本原因，拿出確切方案。 本書通過列舉分析35個豐田工廠，以及引進豐田式管理系統的公司案例，採用大量解說圖表，具體闡述了“ 5W1H思維”是如何幫助企業一步步挖掘到問題的本質原因，解決各種大小問題的。
圖書目錄
序章 豐田看待問題的角度
第1章 豐田式5W1H思考法不允許“沒辦法”
第2章 利用豐田式5W1H思考法使不可能成為可能
第3章 利用豐田式5W1H思考法改善工作現場
第4章 利用豐田式5W1H思考法推動工作方式改革
第5章 利用豐田式5W1H思考法進行創新
作者簡介
【日】桑原晃彌 1956年生於日本廣島，經濟、經營記者，畢業於慶應義塾大學。從事過行業記者、人事顧問等工作，積累了大量經驗，後成為獨立記者。 現任日本卡爾曼股份有限公司顧問，專注於豐田式管理的研究。擁有豐富的採訪經驗，是因普及豐田式管理而聞名的若松義人公司的顧問，對豐田式實踐現場及豐田生產方式創始人大野耐一的學生進行了廣泛取材。在日本主持編寫了大量豐田式管理的書籍和教科書。 著作有<豐田PDCA F管理法>（人民郵電出版社）<豐田溝通法>（人民郵電出版社）<只有豐田知道的高效工作術>（文響社）<豐田強時間術>（PHP研究所）<史蒂芬·賈伯斯的名語錄>（PHP文庫）等等。
