豐田動線管理

內容簡介

豐田認為，導致企業工作效率低下的原因就隱藏在員工處理會議、郵件、日程表、桌面等的移動路線——“動線”上。只要能讓員工牢記動線，並積極投入改善動線的活動中，就能極大提升勞動生產率。“巧遲”不如“拙速”，這是製造業從業人員的解，也是豐田動線思維的基礎。在“減少動線”的思想和行動上，豐田是標桿。《精益製造069:豐田動線管理》拆解了豐田現場的18個金句，並將其融合到了減少“行為動線”“職場動線”“日程動線”“桌面動線”“思考動線”等具體工作和生活場景中，聚焦“動線改善”這一課題，從思維重塑到實踐方法，手把手傳授企業短、快減少動線浪費，提升勞動生產率的方法。

作者簡介

【日】原正彥原豐田NO.1機械師。Plus Drive株式會社董事長兼CEO。豐田“動線思維”踐行大師。 1996年，以機械師的身份進入豐田，負責5000台汽車的修理工作，開始觀察並徹底落實豐田現場的“動線思維”，在比技術力的“技能奧林匹克”中成為年輕的冠軍。連續兩年受邀參加以“改善創意”為主題的全國性比賽——“創意工具競賽”。後轉行進入IT行業，堅持實踐“動線思維”，在提供PC支持的戴爾電腦公司連續5年被評為“客戶滿意度NO.1”。 2015年，成立以推進WEB銷售為主業的Plus Drive株式會社，就任CEO一職。著作有《豐田高效工作法》（中國鐵道出版社），《豐田的自我思考力：讓每一份工作都能產生成果》（鑽石社）、《豐田省時技術》（KANKI出版）、《Action！豐田的現場工作能力》（president社）等。

圖書目錄

第1章減少無用動線

第2章探究職場動線

第3章探究日程表動線

第4章探究辦公桌動線

第5章探究電腦操作中的動線

第6章探究思考動線

後記簡化動線的必要投資

豐田動線管理

基本介紹

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