《豐田一頁紙極簡整理法 : 職場必備檔案整理 & 匯報技巧》是2019年北京時代華文書局出版的圖書。本書主要講述“一頁紙工作方式”從概念到套用的詳細過程。
基本介紹
- 中文名：豐田一頁紙極簡整理法 : 職場必備檔案整理 & 匯報技巧
- 作者：[日] 淺田卓
- 譯者：田文姝
- 出版社：北京時代華文書局
- ISBN：9787569930177
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《豐田一頁紙極簡整理法》以作者在豐田公司學到的“一頁紙”整理法為基礎，結合在豐田公司的工作經歷，介紹了這種工作方法如何在工作現場中發揮作用。只要一頁紙，以及一支三色筆，就可以輕鬆整理信息、總結要點、表達結論。
書中不僅介紹了一頁紙工作方式的含義，還介紹了其中蘊含的信息整理方法，細緻展現了“一頁紙工作方式”從概念到套用的詳細過程，能夠讓讀者對照著按簡單清楚的步驟學習，輕鬆學會思維整理的方法。
圖書目錄
第一章 為什麼豐田公司能成為No．1 ?
01 豐田公司員工開會時必須做的事情是什麼?
只有“豐田一頁紙”才具備的三大特徵
02 一份檔案能否“發揮作用”?
把“單純的紙片”變成“發揮作用的一頁紙”的方法
03 “一頁紙”的檔案比任何說明都有效
在主題公園裡被問路時最好的指路方式
04 用“一頁紙”讓自己大腦里的想法“可視化”
寫到紙上，“是否理解”便一目了然
05 “豐田一頁紙”易懂背後的秘密
決定性的差異在於“是否一目了然”
比起“讀懂”，“看懂”才是重點
如何讓對方在“3秒以內”做出決斷?
06 活用“一頁紙”，開會不再浪費時間
人看到“空白框架”時，會產生填空的欲望
做好的“一頁紙”就是一份會議記錄
07 絞盡腦汁做出來的“一頁紙”可以促進人的威
前輩們的“一頁紙”教會了我如何工作
製作過程中自然而然對信息進行“取捨抉擇”
08 “豐田一頁紙”是如何產生的?
邱吉爾的想法與“豐田一頁紙”的共同點
09 越會工作的人，越能抓住“形式”
不擅長運動的我為何成了柔道黑帶?
活用“豐田一頁紙”提出的5個主題
“一頁紙”可以讓人更容易掌握工作“形式”
10 把加班時間從每年400小時減少到0的方法
自創的“一頁紙”大幅度地節約了時間
做好“一頁紙”，休息工作兩不誤
11 “不愛車”的我選擇豐田公司的理由
工作受阻時，先在“一頁紙”上寫一寫
第二章 我在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 基本篇
12 建立在“豐田一頁紙”上的3大步驟
13 首先要把“怎么做”變成“動作”
落實到“動作”，實踐就會變簡單
14 “Elicell”的使用方法是-切的基本
整理“一頁紙”，只需3個素材
“Excel 1”的使用方法①：表格製作
“Excel 1”的使用方法②：填寫關鍵字
“Excel 1”的使用方法③：把想法寫出來
15 為什麼要給寫出來的過程加一個“時間限制”?
為了縮短時間而花時間乃本末倒置
16 “電腦”和“手寫”，哪個更有效率?
改變“動作”，“心情”便會跟隨而至
我為什麼推薦“手寫”?
17 即將迷失目標的時候，回到“原本”
明確檔案要給“誰”看
“為自己”做的企划行不通
18 用“ExceI 1”製作演講資料
寫的時候遇到新的問題時怎么辦?
19 總結時的要點“用一句話概括是什麼?”
無法限定1個答案時，可以最多挑選3個
20 讓對方進一步輕鬆理解的“珍藏秘訣”
能抓住機會的人都在做的“一個動作”是什麼?
21 展示“結構”，昕者就會用心聽
為傳達方式困惑時的“結構框架”
22 “ExceI 1”的活用方法<1>製作演講稿
23 用“Excel 1”整理凌亂的大腦
想不到該寫的東西時如何應對?
24 “ExceI 1”的活用方法<2>理解複雜的語言
開會的時候如何才能不“迷路”?
25 “Excel 1”的活用方法<3>確定工作的優先順序
第三章 我在豐田公司學到的“一頁紙”整理法 套用篇
26 有邏輯地整理思維，簡單明了傳達的“Logic 3”
使用“Logic 3”的基本步驟
27 任何人都能有邏輯地說話的“三個突破口”
靈活改變“What?”“Why?”“How?”的順序
28 “手寫”的過程鍛鍊邏輯性的思考
29 “Logic 3”的活用方法<1>製作新企劃案的演講資料
30 “Logic 3”的活用方法<2>公司外研討會的結果報告
31 “如何不讓工作停滯”是“一頁紙”的本質
有了“Excel 1”“Logic 3”，工作一定會有進展
32 不要用“5次Why?”，要用“5次How?”思考
比起“為什麼”，“怎么辦”才是解決問題的最短路徑
33 最終目標為“0頁紙”也能工作
為什麼需要“一頁紙”總結技能?
34 能否“不斷被選擇”是由“毫釐之差”決定的
後記
參考文獻
作者簡介
日］淺田卓（SUGURU ASADA）
“一頁紙”工作室(1sheet Frame Works)的代表，專為因“溝通不良”得不到入選機會、過著不如意生活的商務人士或企業經營者，傳授只用1頁紙就可以邁向理想狀態的技能——傳達改善溝通“一頁紙”檔案的框架構建。
進入豐田公司後，學習並掌握了豐田公司獨的“一頁紙”工作技能，追求在利用“一頁紙”來縮短時間的同時取得成果；在業務方面，曾負責“豐田主頁管理人”的工作，使豐田公司網站獲得了日本企業網站排名第*的殊榮；
目前，擔任日本*大的商業學校GLOBIS商業講師，通過企業研修或個別顧問等形式。
