《讓老闆告訴你，這樣做才能成為大咖主管》是2017年廣東經濟出版社出版的圖書，作者是徐勁。本書運用管理學的原理，面向企業基層主管，介紹了提高工作效率，處理業務、搞好人際關係的一些原則和做法。對職場中的年輕人有實用的參考價值。
基本介紹
- 書名：讓老闆告訴你，這樣做才能成為大咖主管
- 作者：徐勁
- 出版社：廣東經濟出版社
- ISBN：9787545449990
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
職場雖然處處是危機，但也能隨時將它們轉為良機，讓身為主管的你，不必成為一個夾在上司與部屬之間左右為難的人，而是一個上司信任、部屬信服的關鍵樞紐。本書從老闆的高度，具體闡述了讀者所不知道的43個成為大咖主管的關鍵元素，為讀者帶來超值的職涯報酬。
圖書目錄
第一章大咖主管到底該做些什麼
第一節 主管只需“執行上級交代的工作”嗎
第二節 上級指示不明確或從不做指示，該怎么辦
第三節 主管是否只該當個“意見傳達者”
第四節 大咖主管一定要了解這兩件事
第五節 外部情況絕不可漠視
第六節 知而不行，無法發揮作用
第七節 建立個人風格的管理
第二章大咖主管要這樣安排每一天
第一節 上班前後，心態要調整好
第二節 如何有節奏地處理業務
第三節 如何回應非直屬上級的指示
第四節 指示部屬時的重要原則
第五節 妥善處理部門內、外的會議
第六節 得體應對訪客與電話的技巧
第七節 向上報告與向下聽取報告
第八節 今天如何結束工作，決定明天的結果
第三章該從何處著手，並尋求各方協助
第一節 保持客觀、注意流程，便能掌握部門
第二節 診斷並解決問題的秘訣
第三節 構思“積極工作”的具體方法
第四節 怎樣才能得到上級的認可
第五節 如何使部屬配合主管的工作方式
第六節 如何尋求其他部門的協助
第七節 暫停一下，思考下一個階段
第四章把主管功能發揮得淋漓盡致
第一節 構想公司的長遠未來
第二節 重新認識自己部門的功能
第三節 檢視部門業務是否分配適當
第四節 重新檢視部門的工作流程
第五節 建立部門的情報系統
第六節 提升業績的關鍵
第五章培養人力，就是提高戰力
第一節 該在乎部屬的“戰力”還是“人性”
第二節 了解部屬的性格與隱藏的巨大力量
第三節 如何對部屬明確自己的目標
第四節 指導部屬時的標準方法
第五節 如何妥善面對不適應部屬
第六節 留意部門內的人際關係
第六章懂得如何挑戰部門變化
第一節 只會“默默耕耘”，不夠格當主管
第二節 促進部門內的情報分享
第三節 建立部門之間的“橫向情報網”
第四節 妥善利用外部智慧的方法
第七章人格魅力——成為大咖主管的通行證
第一節 “提升人格”才會被賞識
第二節 尋找典範，學習人格魅力
第三節 了解自我並充分發揮自身優點
第四節 擁有豐富的優秀助力
第五節 自定目標並保持開朗的心
第六節 結語跨出第一步，並持之以恆
作者簡介
徐勁，
畢業於淡江大學國貿系，曾經是企業諮詢顧問助理，後來轉換跑道當了記者，目前為報社財經記者。作者與企業接觸的經驗非常豐富，透過敏銳的觀察力與實際的接觸、採訪，他發現很多有趣的職場生態，而這些觀察與接觸也成為了他源源不斷的寫作素材。作者擅長編寫財經類書籍與職場勵志書脊，並以不同的筆名出版了多本著作，其中不乏暢銷好書。
