讓石頭飛起來-速度迎擊規模

讓石頭飛起來-速度迎擊規模

《讓石頭飛起來-速度迎擊規模》是2007年中國紡織出版社出版的圖書,作者是陳建輝。

基本介紹

  • 書名:讓石頭飛起來-速度迎擊規模
  • 頁數: 266頁
  • 出版時間:(2007年1月1日
  • 裝幀:平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,

圖書信息

出版社: 中國紡織出版社; 第1版 (2007年1月1日)
平裝: 266頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787506440547
條形碼: 9787506440547
尺寸: 24.2 x 17.6 x 2 cm
重量: 454 g

作者簡介

陳建輝,中國人民大學在讀博士研究生,現就職於國家人事部中國人事科學研究院。主講企業及公共部門人力資源管理,人力資源管理中的法律實務等相關課程,研究領域為組織與人力資源管理、公共政策和社會保障。自2002年以來,參加了包括公務員制度、人才戰略與規劃、非公組織人力資源管理、人才市場建設等十幾年國家和省部級科研項目,主持和參與了包括電信、化工、石油、電子、高校、醫院等多家各類企事業單位的管理諮詢工作。在國內學術期刊和管理雜誌上發表數篇學術論文,著有《大師也解決不了的中國管理問題》、《象棋管理學》等書。

內容簡介

《讓石頭飛起來:速度迎擊規模》講述了:腳踏車在路上跑,石頭在水上漂,火箭在天上飛……原來都是速度!麥當勞開遍全球,海爾集團穩定前進,鴻海集團稱霸業界……原來也是速度!當速度成為競爭中決定性力量的時候,以速度迎擊規模將會成為提升企業核心競爭能力的重要指標。時間就是金錢,速度就是生命。加速助跑,為的是龍門一躍。風馳電掣,只求搶占先機。速度效應是繼藍海戰略、長尾理論後又一波撼動世界的巨大風潮。本書以全球化視野結合中外企業生存與發展的狀況,兼顧現實環境、東方文化及華人思維,打破企業追求規模的迷思,強調駕馭速度的時代趨勢,告訴我們:速度創造奇蹟,速度改變未來!

媒體評論

●激水之疾,至於漂石者,勢也。
——《孫子兵法》
●在未來的10年中,企業的變化會超過它在過去50年的總變化。如果說80年代是注重質量的年代。90年代是注重再設計的年代,那么21世紀的頭10年就是注重速度的時代,是企業本身迅速改造的年代。是信息渠道改變消費者的生活方式和企業期望的年代。
——比爾?蓋茨《未來時速》
●不是大魚吃小魚。而是快魚吃慢魚。
——思科系統公司總裁約翰?錢伯斯
●SBU具體的體現就是速度和創新。
——海爾集團CE0張瑞敏
●所謂執行力,就是速度、準度、精度、深度,廣度的全面貫徹!
——鴻海集團總裁郭台銘
●如果企業不能夠在快速競爭的市場當中繼續保持小步快跑的這么一個速度。被人家拉下來,這就回到了一種不死不活的狀態。
——盛大集團CE0陳天橋

目錄

第一章新經濟時代的速度經濟將代替規模經濟——速度取勝的形勢
一、世界在變,規則也在變
二、“規模經濟”之路越走越窄
三、“速度經濟”的路越走越明
四、速度迎擊規模
第二章當前企業之間的競爭已由規模轉為速度較量
一、企業不能承受規模之重
二、“早起的有蟲吃”
三、欲速也可達
四、不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚
第三章讓你的企業跑得更快——速度取勝的重要性
一、速度促進銷售
二、速度提高收益
三、速度降低風度
四、速度提高質量管理
五、速度提高員工士氣
六、速度支持管理進步
七、速度打造企業文化
第四章化衝量為動量——速度取勝的切入點
一、領導者的大腦運作速度要快
二、部門之間的合作配合要協調
三、產品的技術要一直不斷創新
四、產品的生產流水線要簡約化
五、獲取信息的渠道要暢通無阻
六、供應鏈回響周期要儘量縮短
第五章別陷入過於追求速度的誤區——速度取勝的兩面性
一、快速增長是把雙刃劍
二、速戰速決不等於短命
三、果斷不等於草率下注
四、速度是手段而非目的
五、持續發展才是硬道理
參考文獻

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