《變革手冊（第2版 特別版）》是2019年清華大學出版社出版的圖書，作者是[美]佩吉·霍爾曼Peggy Holman 湯姆·德凡恩 Tom Devane 斯蒂文·卡迪Steven Cady等。
基本介紹
- 書名：變革手冊（第2版特別版）
- 作者：[美]佩吉·霍爾曼Peggy Holman 湯姆·德凡恩 Tom Devane 斯蒂文·卡迪Steven Cady等
- ISBN：9787302521099
- 定價：148元
- 出版時間：2019.04.01
圖書簡介,圖書內容,目 錄,
圖書簡介
《變革手冊（第2版 特別版）》是清華大學出版社出版的一本圖書。
作者：[美]佩吉·霍爾曼Peggy Holman 湯姆·德凡恩 Tom Devane 斯蒂文·卡迪Steven Cady等○著 李龍喬，宋霆，李純潔，夏濤，林琦 禹婧，李姝○
定價：148元
印次：2-1
ISBN：9787302521099
出版日期：2019.04.01
印刷日期：2019.03.25
圖書內容
《變革手冊(第2版 特別版)》作為經典暢銷書的新版，著重介紹了61種變革引導方法及其套用，比如欣賞式探詢、六西格瑪、探索未來和開放空間等引導技術。針對自己創立或提出的方法，作者從不同的側面進行闡述，對常見問題進行了解答，同時還提供了案例分析和參考資源供讀者進一步探究。 《變革手冊(第2版 特別版)》在組織發展和變革的主題下融匯了引導技術和教練技術等強調高參與度的技術，可以幫助人力資源從業者、引導人員和教練對組織轉型和變革進行規劃、實施和管理。
目 錄
入門和基礎精要 1
第Ⅰ部分 變革參與方法綜述 17
第1章 放眼全局：理解超過60種方法 18
第2章 選擇方法：達到精通的藝術 30
第3章 混搭的藝術：準備好混合與搭配多個方法 50
第4章 保持成果 69
第Ⅱ部分 變革參與方法詳述 83
第5章 欣賞式探詢：變革領域的一種積極變革方法 85
第6章 協作循環圈 102
第7章 深度匯談與審議 117
第8章 綜合清晰法：激活組織中的對話方式和對話內容 134
第9章 開放空間 153
第10章 參與技術 168
第11章 全規模變革 182
第12章 世界咖啡 200
第13章 古典智慧理事會 218
第14章 欣賞式探詢峰會 224
第15章 會議模型 230
第16章 共識決策 235
第17章 傾談咖啡 242
第18章 動態引導 248
第19章 真誠連線項目 253
第20章 人類系統動力學 259
第21章 領導力道場 264
第22章 進化中的開放系統理論 269
第23章 開放空間：線上實時方法 276
第24章 組織工作坊 282
第25章 同事學習圈：通過協作精神營造變革 287
第26章想像力工作室：未來工作坊概念的進一步發展 292
第27章實時戰略變革（RTSC） 297
第28章模擬現實：超光速行動學習 302
第29章學習圈 307
第30章像天才一樣思考：通過有意義的形式轉喻遊戲實現人的潛力 311
第31章網上實驗室的小組對話 317
第32章動態規劃與專家研討會 324
第33章未來探索 342
第34章情境思考 359
第35章探索會議 377
第36章社區峰會 393
第37章大群體情境規劃 399
第38章SOAR：一種新的戰略規劃方法 404
第39章戰略論壇 412
第40章戰略展望：洞見融入行動 418
第41章21世紀城鎮會議：讓公民參與治理 426
第42章社區編織 434
第43章參與式設計工作坊 455
第44章協同工作系統設計 474
第45章全系統方法：整個系統一起改變和經營業務 479
第46章速成法 488
第47章六西格瑪：用於改進與組織變革 503
第48章行動學習 519
第49章行動回顧與反思 524
第50章平衡計分卡 530
第51章公民參與：通過強有力的對話實現社區復興 535
第52章解難循環：提升對話能力打造持久性合作 540
第53章員工敬業度調查流程 546
第54章多項目自組織法：社區精神項目框架 552
第55章理想化設計 558
第56章賦能實踐：組織中的行為改變與人才培養 563
第57章價值實踐 569
第58章群策群力 574
第59章支持變革的網路環境 580
第60章一人一故事劇場 600
第61章視覺記錄和圖像化引導：助人們明白他們的意思 612
第62章擊鼓咖啡：建立整體性，一擊一拍 628
第63章爵士樂實驗室：協奏曲 633
第64章學習地圖 638
第65章視覺探索 643
第Ⅲ部分展望未來 649
第66章從混沌到有序：激勵型組織和啟迪型社區的湧現 650
第67章高槓桿的想法與行動：打造未來 661
第68章展望未來：攜手共創更加美好的世界 673
第Ⅳ部分變革方法速查 687
第Ⅴ部分多名作者共同推薦的參考文獻 749
