讀者新報

黑龍江省文化廳原有一份《文化導報》 ，一直不太景氣。2000年冬季，《文化導報》考慮要吸收民間資金。黑龍江日報職工王連方對此很感興趣，但苦於資金不足，便找到一位財大氣粗的朋友，打算介入《文化導報》。

基本介紹

• 中文名：讀者新報
• 時間：2000年
• 隸屬：黑龍江省文化廳
• 地點：哈爾濱

誕生

借殼上市、借雞生蛋

王連方是大慶人，他認為，哈爾濱的報業競爭已經很激烈，在哈爾濱辦這份報紙，肯定前景不看好。他想把這份報紙拿到大慶來辦。後來，在運作過程中，王與那位老闆朋友沒有合作。王在大慶找了房子，購置了辦公設備，招來了人馬，準備大幹一場。就在出報日期都已經定下來的時候，出現了意外 ：省主管部門不允許把這份報紙拿到大慶辦，要辦就要在哈爾濱。突遭如此變故，王連方心急如焚。他跑到哈爾濱，找各主管部門，但沒用。王找到《黑龍江晨報》領導，希望能在大慶辦一個地方版，得到了許可。

大概是因王連方怕再出現麻煩，《晨報》大慶版是以他的外甥劉繼偉的名義辦的，對外說王是幫忙的。2001年7月10日， <黑龍江晨報> 出現在大慶街頭。晨報哈爾濱部分完全不變，還有8個大慶版。剛開始時是每周出一期，隨著發展，變為每周2期、3期，2002年開始，變為每周5期。（《黑龍江晨報》是日刊，周六、周日版在大慶也銷售，只是這兩天沒有大慶版。）《黑龍江晨報》社長佟坤對大慶市場也高度重視，他特意請來了佳木斯《三江晚報》原總編輯曲大中，並且，曲的工資都是由佟坤負責。

因《大慶晚報》已有10餘年歷史，已經牢牢占據了整訂市場，況且，大慶是一座還留有嚴重計畫經濟痕跡的城市，《大慶晚報》像黨報黨刊一樣，在各單位都是有整訂任務的。於是，《晨報》決定主打零售市場。當時的大慶，街頭的報刊亭比較稀少，只是在繁華街區才零星有那么幾個。《晨報》採取了零售員流動銷售的方式。一時間，身著統一馬甲的《晨報》零售員成了街頭一道風景。

開始， <大慶晚報>並沒有把<晨報>放在眼裡。然而，隨著《晨報》發行量的節節攀升、影響力的逐步擴大，《大慶晚報》開始重視這個對手，他們的發行員也走上了街頭。

平靜的日子沒過多久。2002年春節過後，《黑龍江日報》大慶分社社長武從端和原《文化導報》總編輯任永恆，開始到大慶頻繁活動。原來，《文化導報》此時歸到了黑龍江日報報業集團旗下，名字改成了《讀者新報》。新組建的《讀者新報》由武從端任社長，任永恆任總編輯。《讀者新報》也不想在報業競爭激烈的哈爾濱市場被人吃掉，也想到大慶辦報。他們開始與大慶新聞界人士頻繁接觸，與晨報大慶分社的王連方、曲大中更是接觸不斷。

3月，王連方做出一個重要的決定：《晨報》大慶分社把辦公室及辦公設備、車輛讓給《新報》，《晨報》搬到別處辦公，另購進辦公設備；《晨報》一大半的編採、廣告、發行的主力調到《新報》工作，只有一小部分人繼續為《晨報》效力；王連方本人也加盟《新報》，不再“協助”劉繼偉經營《晨報》。

《黑龍江晨報》派駐在大慶的曲大中，也投到了《讀者新報》門下，成了大慶編輯部執行總編。《讀者新報》設有兩個編輯部，總部在哈爾濱，負責哈市新聞和網摘部分；大慶設一個編輯部，主攻大慶地方新聞。報紙主打大慶市場。

5月28日，《讀者新報》第一期報紙出版了。就這樣，《讀者新報》沒有花一分錢，以零投入進入大慶市場，雖然，它的負責人武從端此前曾聲稱要投入巨資。

《大慶晚報》感受重壓

《讀者新報》面市前，聲稱每份報紙的零售價定為1元（當時晚報和晨報的零售價均為0．5元），然而，它並沒有真正賣1元，而是也賣0．5元。因新報用的是晨報的發行隊伍，所以這時晨報發行員的手中就有了兩份報紙。在兩份省級媒體的夾擊下，《大慶晚報》感受到了壓力。晚報採取了擴版、降低廣告價位的方式應對，同時也加大了發行力度。

這段時期，是到目前為止大慶報業市場最繁榮的時期，《大慶油田報》為貼近市民，辦了一個副刊《都市生活》；大慶日報報業集團下屬的《科學生活報》引入了民間資金（名為個人承包廣告、發行），也轟轟烈烈地要大幹一場。此時，老字號的《大慶晚報》、《黑龍江晨報》大慶分社，加上聲勢浩大進入大慶的《讀者新報》，讓大慶這個北方地級市就有了5份都市類報紙。

這種熱鬧的場面沒有維持太久。8月初，王連方決定《黑龍江晨報》大慶版停刊。停刊非常突然，就在頭一天，連劉繼偉都不知道這個訊息。停刊的原因說法不一，有人說是劉繼偉經營的這段時間出現虧損；也有一個說法是黑龍江日報方面給了王好處，要求停辦《黑龍江晨報》大慶版。晨報停刊後，所有的車輛、辦公設備都歸了新報，所有的人員也都被“收編”。晨報停刊後，整訂戶都改送《讀者新報》，讓新報還沒有經歷整訂期，就有了七八千份的整訂量。同時，晨報在近一年時間裡培養下的廣告客戶，也就這樣輕易成了新報的客戶。另外，晨報當時招的很多人都是新人，經過近一年的鍛鍊，都已經具備了一定的工作經驗，《讀者新報》得到這支隊伍，沒花任何培訓費用。

一上手就有一個固定的讀者群和廣告客戶群，新報發展極為迅猛，短短几個月時間，發行量便超過了2萬份（對外號稱4萬），廣告客戶也不斷增加。《讀者新報》呈現出一派欣欣向榮蒸蒸日上的勢頭。

此時，《大慶晚報》感到了不安，他們每次開會，必談《讀者新報》。

內部矛盾存在已久

為保證采編力量，武從端從哈爾濱調來了20多人，這些人大都是“成手”。這些人來到大慶，與晨報原來的員工配合併不默契，甚至完全可以說相互間存有隔閡。當時員工們把新報編採人員分成三大派系：武從端從哈市帶來的“哈爾濱幫”、曲大中為首的“佳木斯幫”（晨報原有幾個來自佳木斯的記者，加上後來與曲走得比較近的人）、“大慶幫”（王連方的嫡系）。因王此時主管的是廣告與發行，不管編採，所以“大慶幫”較不得勢。

而整體方面，大慶方面的工作人員對哈爾濱工作人員的待遇極為眼紅。據說，哈市的員工收入一般不低於2000元，而大慶這邊能超過1500 元的人寥寥無幾。每篇新聞稿件的採用與否，要由曲大中拍板。在“執政” 過程中，曲引起了“哈幫”和“慶幫”許多人的不滿。總編輯任永恆也曾來大慶協調記者們與曲的關係，但沒有效果。另外，執行總編曲大中此前就與王連方產生了不和。因此，《讀者新報》的廣告與采編之間的工作不配合，人員相互輕視。

2003年，《科學生活報》的投資人不再繼續經營，《科報》的工作人員開始找後路，執行總編賈逾時來到了《讀者新報》。賈來到新報也是執行總編。這時新報就有了兩個執行總編。賈與曲經過幾個月的明爭暗鬥，最後，曲去了《大慶晚報》，他同時帶走了他手下的一班兄弟。

接下來不久，在這一年的秋天，黑龍江日報報業集團又對新報的領導班子做了調整：總編輯任永恆調到《黑龍江日報》，集團下屬的《新都市報》的副總編、少壯派夏保國調到新報任總編。夏把工作重心放到了大慶。夏來到大慶後，先拿王連方開刀。他從哈爾濱帶來了主抓廣告的人，把王“架空”成了閒人。同時，夏對報紙的版式、風格做了調整。

這時，《讀者新報》名義上的社長還是武從端，但已不見了他的身影。每次開會，夏必提“受武社長的委託”。

冬天，王連方正式決定，撤出《讀者新報》。

而夏的大刀闊斧並沒有給自己贏得什麼政績。2004年3月，他去哈爾濱述職，這一去，就再也沒回大慶。接下來，武從端又出現了。《讀者新報》仍由武把持。這一年，新報的經營出現了虧損。而在2003年，王連方搞經營期間，據說廣告額近千萬。

2004年底，武融資成功。一位不明就裡的房地產商投資入股200萬。然而，200萬對於開銷巨大的《讀者新報》，簡直是杯水車薪。這時，報紙廣告上不來，報社決定壓縮發行量。採用這種方式來減少開支，無異於飲鴆止渴。2005年春季，開始有訊息靈通人士傳出訊息：《讀者新報》要停刊。並且，從3月開始，員工們就沒有拿到工資。這時，新報的記者開始跳槽。

7月，《讀者新報》可以說是半死不活了。大慶的一些主任，在賈逾時的帶領下到了哈爾濱，找了集團的領導。領導安慰他們，說了一些好話。僅僅一個月後，可靠的訊息傳來，新報即將停刊。8月17日，《讀者新報》，這張曾經攪活了大慶報業市場的報紙，走完了它3年零3個月的風風雨雨，正式關門歇菜。

此時，大慶日報下屬的《科學生活報》也在虧損經營，目前的發行量也直線下跌，在市場上的競爭力也可以忽略不計了。大慶市面上只剩下兩份都市類報紙：《大慶晚報》和《都市生活》。大慶報業市場又恢復了往日的寂靜。