警務流程再造

20世紀90年代,顧客社會的興起和新技術的發展在推動私營部門組織變革的同時,也促進了政府和其它公共部門的再造。私營部門的商業流程再造(Business Process Re-engi-neering,BPR)被運用於公共部門,於是,官僚機構被再造成為一種新型的組織形式。拉塞爾·M·林登將這種新型的組。

名詞解釋

20世紀90年代,顧客社會的興起和新技術的發展在推動私營部門組織變革的同時,也促進了政府和其它公共部門的再造。私營部門的商業流程再造(Business Process Re-engi-neering,BPR)被運用於公共部門,於是,官僚機構被再造成為一種新型的組織形式。拉塞爾·M·林登將這種新型的組

設計業務

流程再造從根本上徹底地重新設計業務流程，使其在成本、質量、服務和速度等關鍵指標上取得顯著的提高。警務流程再造就是在警務實踐過程中根據不斷變化的客觀實際情況，重新設計組合警務工作的管理流程。

警務流程再造的核心是面向社會提供滿意度的警務流程，而核心思想是要打破按職能設定部門的管理方式，代之以業務流程為中心，重新設計警務管理過程，從整體上確認企業的作業流程，追求全局最優，而不是個別最優。