基本介紹
- 中文名：譚偉傑
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生日期：1984年6月
- 畢業院校：湛江師範學院
- 學歷：大學本科
- 任職：廣東恆誠集團有限公司董事總經理
- 榮譽：湛江市“青年崗位能手”
人物榮譽,人物事跡,艱苦創業,創新管理,情系員工,熱心公益,
人物榮譽
譚偉傑出生於廣東省吳川市，2007年畢業於湛江師範學院財務會計本科專業，管理學學士。他銳意進取，大膽創新，以科學發展觀和“以人為本”、“人才強企”的宏偉戰略思想指導和發展企業，緊緊圍繞企業經營和社會事業、精神文明和物質文明協調發展的大局，引領恆誠集團實現高速發展，成為湛江市綜合性產業的領軍企業。他堅持以質量為首，服務為先的經營之道，以誠信贏得顧客，以品質打造品牌。
2008年9月獲第29屆奧運會“金牌”星級誠信酒店，2009年獲國民旅遊休閒示範單位，2009年2月獲湛江市旅遊協會常務理事單位。
2009年8月獲誠信經營顧客滿意單位，2010年9月獲全國最受消費者歡迎品牌星級酒店和中國粵菜名店，2010年獲湛江市“兩新”團建示範單位。
2010年5月，譚偉傑獲得湛江“青年崗位能手”榮譽稱號；2010年9月，獲得“中秋團緣”優秀公益服務志願者等榮譽。
人物事跡
艱苦創業
譚偉傑自小就立志做一名出色的商人。大學期間看得最多的是曾仕強和余世維視頻講座，養成了低調、沉靜、堅定、實幹的性格。2005年底，他主持籌建恆逸國際酒店。為了建成五星級酒店，他和設計團隊一道行遍了國內的五星級酒店，定概念、定風格、定目標、定投資、定設計、定實施，歷時一年多。
2006年初，恆逸國際酒店動工興建，他親自掛帥參與建設，工程規劃、物資採購、工地管理，事無巨細，親力親為，使酒店一期僅用一年即完工。2007年1月，酒店一期正式試業；2008年1月，酒店二期開業。他親自擔任酒店董事總經理。為了提升酒店的市場競爭力，2009年底起，酒店接受中國五星飯店的綜合考評，以此為契機全面強化酒店軟硬體建設，酒店的管理水平和服務質量得到了大大的提高。
2010年12月，獲頒中國五星飯店牌匾，成為該地首家民族自主五星飯店品牌。2010年，譚偉傑任該集團董事總經理，為集團旗下其他子公司傾注大量的辛勞，成果顯著。廣東恆誠製藥有限公司是由原湛江向陽製藥有限公司和湛江中承製藥有限公司改制組建而成，集醫藥產品開發、生產和銷售為一體的綜合性高科技製藥企業，生產片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液、酒劑、丸劑、散劑及外用溶液劑等十三大劑型、100多個品種，產品銷往全國各地。
創新管理
譚偉傑致力將集團打造成學習型、創新型組織，大膽探索自組團隊管理集團，引入先進的企業文化，創新管理模式，集團取得經濟效益與社會效益雙豐收，為湛江的製藥業、房地產業、旅遊業、酒店業服務水平升級等作出了貢獻。譚偉傑把創新引入企業文化之中，提出“文化為本，創新為魂”，並以“不斷超越自我，不斷自我完善”來激勵自己。 他以創新精神傳統的管理方式，建立了“標準化”和“可執行化”兩個規範新模式，把企業的經營管理工作全部納入規範之中，全方位、高標準地規範全體員工的思想、道德和工作行為，並通過量化考核，獎優懲劣，形成環環相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，並進而潛化為自覺的發展過程，主動參與到管理之中，形成恆誠集團的精細管理文化。在此基礎上，構築了恆誠集團管理文化體系，清晰表述公司核心理念、企業精神、核心價值觀、價值取向等，形成統一認識、統一步伐、統一行動的恆誠集團團隊精神。
他完善了恆誠製藥的技術創新和行銷體系。從建立健全技術研發團隊入手，由近20餘名專業技術人員組成專職研發團隊，從事新產品研製開發工作。並邀請了國內各大高校的專家教授作為公司的顧問，隨時為公司的發展提供技術支撐。在產品創新上，實施名牌戰略。他為了提高產品市場占有率，實施了一系列高、快、新、超的名牌產品戰略，搶占市場。他從不因產品暢銷而沾沾自喜，而是危機在胸，產品還處於熱銷時，他已經著手產品的改型更新。他的做法就是：生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代。在行銷創新上，切實加強醫藥渠道重要企業的戰略合作，派出醫藥代表深耕OTC渠道；突出產品品牌，以暢銷新藥安隆和傳統暢銷藥足光粉為主打，以其他傳統藥為輔，建立多品系的促銷體系。
在管理恆逸國際酒店中，他創新地提出了“母子品牌”策略，將酒店旗下的各經營點進行品牌區隔和顧客群細分，展開有針對性的多渠道行銷和聯合橫向促銷，恆逸國際酒店的母品牌逐漸得到了顧客認同。為了留住更多的顧客，他創新地實施了常客計畫，使鑽石卡客戶和協定公司客戶成為酒店穩固的客源基礎。為了超越競爭對手，他要求行銷部門實時掌握對手酒店客源情況，他自己也是對手酒店的消費常客。為保證一貫的服務質量，他建立了立體服務督查制度、採購價格公示制度、管理層日報制度、顧客投訴回響制度，形成了科學的服務質量管理體系。
情系員工
譚偉傑關心員工生活、關心員工成長，重視員工的後勤生活保障工作，著力構建和諧企業，引導學習型企業文化，集團先後投資近百萬元，改善辦公、住宅、文體活動場所等，組織職工籃球隊、桌球隊、腳踏車隊等，不斷豐富員工的文化生活，著力培養員工感恩的心、打造以感恩為核心的企業文化。
熱心公益
在譚偉傑的帶領下，其所在集團曾為湛江武警支隊捐資20萬元，用於改善後勤條件；2010年春節前，捐資10萬元給湛江市福利院；2010年1月，集團旗下湛江市灃盈貿易有限公司向湛江公安民警醫療救助基金捐資100萬元。在2010年7月底全國扶貧濟困日中，集團向慈善基金會捐贈了30萬元。2011年2月，回響團湛江市委“圓夢行動.給力青春——湛江共青團幫扶新生代產業工人主題活動”，集團捐贈一批筆記本、讀書夢基金20萬元。
2009年底，譚偉傑主持召開“青春、共享、經驗、共進”主題茶話會，促進青年企業家的交流，共同探討發展思路，集眾家經驗精華，共同謀求單體企業與商會團隊成員的進一步發展。在青年商會成立之初，商會把扶貧濟弱作為其義不容辭的責任，在成立大會上贈予留守兒童物資贊助，並在以後的商會運動中時刻關注留守兒童的成長與發展，給予精神支持與物資保障。作為商會會長，譚偉傑組織會員成員到遂溪皇家國際酒店開展青年發展現代農業座談，回響國家號召，商會成員也致力於改善“三農”問題，座談中，會員們共同商討解決“三農”新路子，結合現代農業發展的新趨勢，把其作為企業發展長河中的上游部分，在改善民生基礎上，也成就了企業的進一步發展。
