謝良鴻

講授課程

1.戰略管理《VUCA時代下中小企業發展戰略與實施路徑》

2.戰略管理《房地產企業戰略規劃與經營提升》

3.運營管理《盈利能力提升驅動下的大運營管控與實施路徑》

4.運營管理《房企大運營管理體系構建與管控要點》

5.合作開發《房企合作開發項目管理模式與八大條線管控要點》

6.項目管理《房企精準運營與項目全周期管控要點》

7.項目管理《經營型項目總的角色定位及操盤邏輯》

8.領導力《管理者領導藝術與領導力提升》

9.領導力《組織高效運營與領導策略》

10.人力資源《HR如何推動動營》

高校：浙江大學、上海交通大學、武漢大學、同濟大學、天津大學、華僑大學。

企業：萬科集團、保利集團、綠地香港、中海地產、金地集團、招商蛇口、華夏幸福、仁恆置地、金科集團、陽光城、中國金茂、中梁地產、融信地產、雅居樂、景瑞地產、首開股份、金融街控股、遠洋地產、復地集團、新力地產、信達地產、路勁集團、禹洲集團、中建地產、葛洲壩集團、和昌集團等中小房企。

作者名稱：謝良鴻

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