謝瑞麟，1936年出生於香港，他用自己的名字創立了謝瑞麟(TSL)這個著名珠寶品牌，1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立，1987年，公司在香港聯交所公開上市。很多人這樣來評價謝瑞麟珠寶：璀璨、純潔、閃亮、完美，是性價比卓越的婚戒的不二選擇！這也難怪，TSL一直以來都很注重設計，為的就是最終能夠呈現給人們最完美的浪漫體驗。
基本介紹
- 中文名：謝瑞麟
- 國籍：中國
- 出生地：香港
- 出生日期：1936年
- 職業：企業家
- 主要成就：謝瑞麟珠寶有限公司創始人
個人履歷,創業經歷,艱難創業,“時不我予”,
個人履歷
唯讀了不到兩年國小的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
謝瑞麟珠寶
謝瑞麟珠寶13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的“黃金之旅”。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，使得生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
謝瑞麟
謝瑞麟在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出“10億元鑽石大傾銷”，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
謝瑞麟珠寶
謝瑞麟珠寶最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗“三起三落”一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了“謝瑞麟”珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟唯讀過兩年國小，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會“死而復生”，一會又傳“被拘”新聞。
創業經歷
艱難創業
一直在最貧困的木屋區“老虎岩”生活，因家境貧寒唯讀了不到兩年國小的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小“收買佬”。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
謝瑞麟珠寶
謝瑞麟珠寶21歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業“黃金之旅”。“那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。”多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式註冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
“時不我予”
當公司的規模逐步走上正軌、業務範圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
謝瑞麟珠寶
謝瑞麟珠寶“舔血”之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為”時不我予”。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一併以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這“肥美的燒雞”落入別人的口裡。
