誰說偉大的事都被有錢人做完了

內容介紹

全球幾億人紛紛投入，用「一個行動，解決一個社會問

題」，這是改變世界最偉大的事。

「社會型企業」獲選為《華盛頓郵報》2011年度創新趨勢

投入社會事業、幫助弱勢團體，你必須領比較低的薪水？

錯！

社會型企業的工作者，待遇比一般營利企業優厚。

幫窮人改善生存環境，必須人脈很廣、動員很多人？錯！

尤努斯做社會企業，讓孟加拉GDP成長20%，但他是從幫鄰

居買一根竹竿開始。

治療罕見疾病、挽救失業、終結貧窮……，社會型企業就是

在賠錢做好事的？錯！

社會型企業不要你年年捐款，因此更懂得面對市場競爭，他

們必須低價、必須質精、必須差別定價交叉補貼，他們更懂

賺錢，更懂經營，只是他們永遠把賺來的每一塊錢拿來解決

社會問題，做更多偉大的事。

尤努斯用經驗告訴我們，世上絕大多數的人，並不以「發大

財」當成人生志向。和他一起投入社會型企業的人，多半是

眼看全球的經濟崩壞帶給人類生活的負面影響：失業、無薪

假、房價暴跌……。與其想盡辦法賺大錢，還不如做個喜歡的

事情，還能幫助別人，獲得助人的滿足感，那種成就感更為

實在。

作者介紹

穆罕默德尤努斯(Muhammad Yunus)

出生於孟加拉吉大港，畢業於達卡大學，後來獲得傅爾布萊特

(Fullbright)學術交流獎學金，前往美國范德比大學(Vanderbilt

University)攻讀經濟學，1972年成為吉大港大學經濟系主

任。

1976年，尤努斯創辦鄉村銀行，在他的努力之下，孟加拉5年

內國民所得(GNP)成長20.5%，一共幫助全球一億五千萬個家

庭脫貧，也讓尤努斯和鄉村銀行於2006年一起獲得諾貝爾和平

獎，著有《窮人的銀行家》與《富足世界不是夢》。

作品目錄

作者序從幫她買一根竹子開始
第一章為什麼你該投入社會型企業？
第二章我不懂生意，但我們很快就做到了
第三章如何踏出第一步
第四章兩個人能做的事，超乎你想像
第五章找人找錢，得先想好三件事
第六章運用他的既有專業，你就能做偉大的事
第七章最新的一門顯學，哪裡可以學？
第八章他們已經在做了，你的國家呢？
第九章推動世界的是夢想，不是專家
……

誰說偉大的事都被有錢人做完了

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