許榮盛

許榮盛，現任SK·TRIP（獅牌戶外）董事長，中國戶外運動產業助推者，熱心公益事業的企業家。自執掌SK·TRIP（獅牌戶外）以來，經過多年探索，SK·TRIP（獅牌戶外）已發展成為集設計、產品開發、生產、行銷於一體的中國戶外運動裝備代表性品牌。

基本介紹

• 中文名：許榮盛
• 民族：漢族
• 出生地：晉江
• 職業：福建獅牌商貿有限公司董事長
• 主要成就：晉江2013年度十大產經人物晉江青商第五屆理事會常務理事
• 愛好：旅行、登山、籃球、閱讀

公益事業心：

面對國內一些戶外品牌選擇贊助登雪山、穿越等戶外賽事或項目，獅牌戶外選擇堅守一條與眾不同的公益之路：從最初的獅語者到《巴斯的草原》，再到如今的“獅行天下”，獅牌戶外品牌都在圍繞著人與自然動物和諧發展的主線，向消費者傳遞獅牌“平等、尊重、愛”的戶外精神。

這源於許榮盛一顆濃厚的慈善之心，以及對戶外行銷獨到的運營思路。

一直以來，獅牌戶外都在倡導保護野生動物和環保。在許榮盛的主導下，品牌策劃了很多公益活動，把戶外文化和精神融入其中，挖掘消費者的潛在需求，把獅牌戶外打造成為一個戶外市場的真正王者。

2013年在他的支持下，獅行天下非洲野生動物保護之旅成功啟動。這是由獅牌戶外和中國深入非洲野生動物保護第一人、馬拉野生動物保護公益基金主席星巴聯合發起，並由中國登山隊副隊長次洛、國家登山隊教練景陽、裸游騎行者林庭鴻組成。活動於2013年的6月從南非開普敦出發，最終抵達肯亞馬塞馬拉野生動物自然保護區。本次活動，我們期望通過全程全面的深入考察與圖文記錄喚起全球公民對地球最後一片動物棲居地的關注與保護，讓大家感同身受，增強愛護野生動物的觀念。

語錄：

2013年的戶外行業的競爭將更加激烈，隨著安踏、李寧等不少體育用品品牌的強勢進入，企業將比拼的是文化、實力和行銷。過去，企業更多是走“品牌+大批發”的模式，這一模式的最大弊端是信息不暢。企業只為商品提供一套標準，其餘的讓批發商和加盟商去做，至於賣沒賣出去，往往不關心。在未來的管理中更要強調零售，誰能將店鋪管理做得更好，誰就能生存下去。獅牌的心中只有一個乙方，那就是消費者。

———談到整體經濟形勢不景氣，戶外行業該如何謀求發展時，許榮盛如此說。

通過一個個公益活動的持續，產生1+1>2的效果，是一個整體系統工程，貫穿整個行銷環節。當然，無論企業的規模有多大，沒有一家公司本身的資源足以使它駕馭涉及多方面的公益事業，所以，我們要選擇其中一些適合公司的部分，把它做好，就已經很不錯，獅牌戶外就將把保護野生動物和環保事業納入品牌公益和品牌發展規劃中來。

———談及公益行銷時許榮盛表示。

品牌戰略一經確定，便要持續不斷地進行傳播，所有的傳播動作，包括公益活動，都以此為主線，保證企業主題的統一性及連續性。說到底，公益行為應該符合企業及品牌的核心理念，並堅持到底。

———談及公益行銷時許榮盛說。

公司做戶外五六年了，在這個行業算是很老的。以前戶外人才緊缺，大家也會搶著要空降兵。可經過這些年的培養歷練，行業人才成長一波又一波，老闆們選擇多了，用人也理性起來了，開始明白自己最想要的是什麼。就拿我來說，我現在最看重的就是對企業忠誠的人，所以我非常重視企業內部人才培養，大部分的管理層位子也都留給內部的爬坡人才。

———談及人才培養時許榮盛說。