許強，男，中央電視台新聞中心副主任，高級記者。歷任中央電視台新聞中心記者、《新聞30分》首任製片人、《東方時空》總製片人、新聞頻道編輯部主任、新聞采編部主任。
人物履歷,人物事件,
人物履歷
1985-09至1989-07：北京廣播學院電視系電視新聞專業，本科畢業獲學士學位
1989-07至1995-05：中央電視台新聞中心新聞採訪部擔任記者
1994-09至1997-07：北京師範大學藝術系電影藝術與技術專業，研究生畢業獲碩士學位
1995-05至1998-05：中央電視台新聞中心創辦《新聞30分》欄目，擔任製片人
1998-05至1999-07：中央電視台新聞中心社會新聞部，擔任策劃組製片人
1999-07至2001-05：在中央電視台新聞中心《東方時空》欄目，擔任總製片人
2001-05至2002-02：中央電視台新聞中心早間新聞部，擔任部門副主任
2002-02至2004-07：中央電視台新聞中心新聞編輯部，擔任部門副主任
2004-07至2008-01：中央電視台新聞中心創建新聞頻道，組建新聞頻道編輯部，擔任部門主任
2008-01至2009-07：中央電視台新聞中心組建新聞采編部，擔任部門主任
2009-07至2016-05：中央電視台新聞中心，擔任新聞中心副主任
2012-09至2014-07：長江商學院20期EMBA專業，研究生畢業獲碩士學位
人物事件
許強，男，中央電視台新聞中心副主任，高級記者。歷任中央電視台新聞中心記者、《新聞30分》首任製片人、《東方時空》總製片人、新聞頻道編輯部主任、新聞采編部主任。
從業近30年，他始終堅守電視新聞改革創新的最前沿，為提高央視新聞的傳播力、引導力殫精竭慮，為增強主流媒體的影響力、公信力奉獻才智。僅中國新聞獎就獲得十二次，其中特別獎和一等獎五次。
2014年，入選中宣部文化名家暨“四個一批”人才名單。
一、《新聞聯播》過硬的總把關人
他在傳播國家意志的新聞實踐中銳意創新。作為全球收視率最高的新聞欄目《新聞聯播》的總把關人，多年來許強始終致力於用生動的“聯播故事”傳遞黨和政府的主張，讓每一個普通民眾感知國家進步。他創造性地提出以重大時間節點為契機，以“主題性策劃+故事化表達+觀點式評論”為報導思路，凝心聚力，成風化人。
2015年下半年以來，央視啟動了主題主線報導“聯播頭條”工程。許強作為該重大項目的分管主任和具體負責人，帶領記者編輯在極短的時間內，連續推出《十八洞村扶貧故事》、《脫貧軍令狀》等一批說事與說理並舉、時效與深度並重、語言與畫面並美的“聯播頭條”節目，系統闡釋了習總書記系列講話精神和治國理政新理念，產生強烈的社會反響，“聯播頭條”已成為目前宣傳陣地上獨樹一幟的新品牌。習總書記在中央電視台調研時，對“聯播頭條”工程給予充分肯定。
許強勤於鑽研新聞業務，親自參與節目創作，不斷創新報導的內容、體裁、形式、方法、手段，主推《大國工匠》、《重讀抗戰家書》等一批現象級作品，引起廣泛討論。尤其是《大國工匠》系列報導一經推出反響強烈，中宣部召開《大國工匠》作品研討會予以表彰推廣，總理在今年兩會政府工作報告中專門提到要倡導“工匠精神”。
《新聞聯播》政治要求高，播出標準嚴，堪稱“字字千鈞、秒秒政治、天天考試”。許強擔當《聯播》值班主審七年時間中，實現“政治零失誤”、“播出零差錯”，這得益於許強敏銳的政治判斷力、嚴謹的職業精神和過硬的把關執行力。他在值班主審過程中，大膽採取“關口前置、指揮前移”的管理舉措，從嚴格規範欄目的選題、採制、編輯、播出四大環節入手，明確崗位職責、細化編播流程，打造節目亮點、追求新聞品質，確保《新聞聯播》在導向正確的前提下，實現精準傳播、精彩報導、精細播出。
二、準確把握重大突發事件報導的“時度效”，體現出高超的輿論引領能力
在一系列重大突發事件報導中，許強始終堅持新聞輿論工作者的職責與使命，堅守央視新聞的專業定位，體現出高超的指揮能力、掌控能力和輿論引導能力。
他要求央視在突發事件報導中一定要“準字當先、準中求快”，記者要做到“速報事實、慎報原因”，嚴守突發事件“四不要”（不隨意猜測、不影響救援、不過度渲染、不情緒化表達）。
多年來，許強指揮了四川汶川地震、王家嶺礦難、“東方之星”客輪翻沉事件等一系列重大突發事件的報導。特別是2015年6月的“東方之星”客輪翻沉事件，許強作為央視報導總指揮，指揮果斷，部署有序，顯示出嫻熟過硬的快速應對突發事件的能力。央視新聞頻道持續半個多月的報導及時準確、重點突出、調控得當、導向正確，成為事件最及時、最權威的信息發布平台，充分發揮了主流媒體的輿論引導作用，體現了央視的權威性和公信力。這次報導樹立了重大突發事件應急報導和輿論引導的成功範例，被中宣部作為典型案例，多次向全國新聞戰線介紹經驗，還作為典型案例編入高校新聞教材。
他在多次複雜艱難的輿論環境中向世界展示中國力量。四川汶川地震，他當天抵達帶領報導團隊開創了不停機記錄式直播，讓觀眾看到了用生命搶救生命的中國式救援！山西王家嶺礦難，他把電視直播看作救援的一部分，八天八夜全程直播，守候到115名被困人員成功升井。劉雲山同志高度評價“電視直播是王家嶺礦難救援的一部分”，報導不僅榮獲中國新聞獎電視現場直播類一等獎，而且贏得了國際同行的高度認可，一舉奪得“亞廣聯新聞大獎”。
三、“央視新聞”新媒體從“相加”到“相融”的銳利推手
實施媒體融合發展戰略後，許強作為“央視新聞”新媒體項目的牽頭人，提出“借船出海參與全面競爭、彎道超車實施重點突破，強化原創樹立自有品牌、打造平台產品矩陣發展”的創辦思路。幾年來，通過拓展平台、升級產品、創新機制、最佳化流程，實現傳統電視和新媒體從簡單相加到深度融合的跨越式發展。央視新聞新媒體形成微博、微信、微視頻、客戶端“三微一端”產品的新矩陣和多屏覆蓋、集群發展的新格局。打造了一批像早讀資訊《早啊！新聞來了》、節目精彩預告《新聞聯播搶先看》等系列品牌。“9.3”閱兵報導創造了21億次的點擊閱讀、下載轉發量。
目前，“央視新聞”用戶總數已達2.5億，客戶端贏得1.43億元的廣告認購，顯示出從相加到相融後的廣闊前景。到2016年底總用戶數突破3億，是這位銳利推手的新目標。
四、電視新聞管理創新的領軍人物
許強在多年的新聞管理工作中一直積極探索，勇於創新，主導的一系列管理創新為央視新聞的改進與提高奠定了制度基礎。
2003年新聞頻道籌備與創辦中，他帶領臨時組建的頻道編輯部團隊，面對肆虐的非典疫情臨危不懼，在極短的時間內完成了高水準的新聞運行制度設計和頻道編排實施架構。
他首創建立了“中央廚房”式的前後期采編指揮中心。
他著力建成了全國七大地方應急報導站點，由此啟動央視新聞大規模海內外記者站建設的步伐。
擔任中心副主任之後，許強在機制創新中更是勇挑重擔，主持並推動新聞資源共享系統和新聞通稿制度。
這些創新之舉，改革了傳統新聞運作模式，極大釋放了新聞生產力。目前，央視新聞頻道已連續五年實現收視高增長，傳播力、影響力和滿意度持續位列全國衛視城市排名前三甲，成為中國專業頻道名副其實的“第一品牌”。這鐫刻著央視新聞人的辛勤奉獻，也凝聚著許強的汗水。
主導創辦《新聞30分》；是國慶50周年慶典直播總導演組成員和澳門回歸、黃河小浪底截流、錢江潮等特別報導的主創或製片人；參與創辦新聞頻道；擔任聯播總把關人、新聞頻道總值班……於偉大時代，傳大國強音；立改革潮頭，打造一流全媒體。
