沒有靈感怎么辦？這不應該阻礙你創作出色的設計作品。設計並非運氣、靈感或者自說自話，它以向客戶交付合理的、實用的作品為既定目標。《設計的方法》可以讓你學到在日常工作的基礎上如何創作高質量設計作品，以令客戶更加滿意。在《設計的方法》中介紹的設計方法來源於smashLAB設計公司的創意總監Eric Karjaluoto的成功實踐，為你提供了解決視覺傳達問題的切實可行的工作流程。
基本介紹
- 書名：設計的方法
- 作者：卡扎羅托 (Eric Karjaluoto)
- 類型：藝術
- 出版日期：2014年10月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7115360766
- 外文名：Design Method:a Philosophy and Process for Functional Visual Communication
- 譯者：張霄軍
- 出版社：人民郵電出版社
- 頁數：192頁
- 開本：16
基本介紹,內容簡介,作者簡介,媒體推薦,圖書目錄,
基本介紹
內容簡介
世界頂級創意公司smashLAB設計總監多年經驗完全分享，幫助您少走彎路，受益匪淺！
只有堅持正確的設計方法和流程，才能避免無盡的改稿，從而享受設計的樂趣！
* 深入介紹正確的視覺傳達設計全流程中的每一個細節。
* 幫助設計機構高效地完成每一個項目，讓客戶滿意，讓用戶受益。
* 不僅局限於平面設計，本書也適用於任何設計流程，包括Web設計、產品設計！
* 世界頂級創意公司設計總監多年經驗完全分享，幫助讀者少走彎路，受益匪淺！
只有堅持正確的設計方法和流程，才能避免無盡的改稿，從而享受設計的樂趣！
* 深入介紹正確的視覺傳達設計全流程中的每一個細節。
* 幫助設計機構高效地完成每一個項目，讓客戶滿意，讓用戶受益。
* 不僅局限於平面設計，本書也適用於任何設計流程，包括Web設計、產品設計！
* 世界頂級創意公司設計總監多年經驗完全分享，幫助讀者少走彎路，受益匪淺！
作者簡介
Eric K arjaluoto是創意公司smashLAB的創意總監和合夥創始人，他曾為眾多世界頂級公司提供解決策略，解決設計以及傳達方面的難題。Eric曾著有《Speak Human：Outmarket the Big Guys by Getting Personal》一書，並常在部落格erickarjaluoto.com上分享設計心得。
媒體推薦
“如果你想像老手一般探索並釋放設計的巨大潛能，本書就是我所知道的最
新最好的指南。”
—— Brain Collins， COLLINS公司首席創意官
“市面上大多設計書籍僅追求作品展示。而本書旨在讓設計師學會如何閱讀以
及思考。這本書內容充實，語言睿智，觀點大膽創新。在當今滿是浮華、膚淺知
識的背景下，這本書挑戰陳舊觀念，讓人醍醐灌頂，耳目一新。”
——肖恩·亞當斯，adamsmorioka 公司合伙人
本書提供了平面項目設計會用到的所有建議。它是任何一個設計學生或者自
由設計師都值得一讀的優秀書籍。
——大衛·艾雷，設計師，《超越LOGO 設計》作者
本書是設計行業幾十年來渴求的書籍。它展示出，設計師想做有意義的工作，
這也是整本書的精華所在。在這個設計行為——甚至是設計行業都被商品化的時
代，我非常期待這本書的出版，並希望它影響深遠。”
——大衛·貝克，RECOURSES 公司負責人
“很明顯，我說的艾瑞克都不喜歡。不過你還是應該買他這本精彩的書。無論
你的動機和願望如何，他建議的那些有力且有用的方法都能讓你更加優秀。”
——斯蒂凡·布赫爾，設計師、插畫師、作家，任職於344 DESIGN
“在設計界中，人們越來越把名氣和設計能力混為一談。首先，艾瑞克的書能
把你拽回設計本身；第二，把書中的思想完全落實在實際中，你可能就會出名；
如果你想專業地探索設計藝術的無限可能，這本書絕對是你的最佳選擇。”
——布萊恩·柯林斯，柯林斯公司首席創意總監
“作為一名成功的設計師和設計評論者，艾瑞克·卡扎羅托在本書中將這兩方
面的熱情相結合。這本書睿智，風趣，視角尖銳；在創作有效的品牌，傳播及平
面設計方面提供了縝密且實際的指導。這些方法即便不能獲得一致認可，但卻能
讓每個人有所收穫。”
——皮特·吉芬，《APPLIED ARTS》雜誌編輯
“大家都愛抱怨設計，但幾乎沒人引領、教導設計師並探討如何設計出更好的
作品。艾瑞克，謝謝你，給了我們這樣一本書，讓我們和有需要的人一起分享！”
——賽思·戈丁，《THE ICARUS DECEPTION》作者
“艾瑞克，我知道你那時只有十歲，但是如果你在1984 年出版你的書，我可
能少走很多艱辛的彎路。這本書值得信賴，語言表述清晰。你的確做得很好！”
——戴夫·梅森，MULTIPLE 公司總監，戰略總監
“艾瑞克認為這本書不是寫給所有人的。事實上，他錯了。這本書正是為地球
上的每位設計師所寫。本書是值得肯定的，它可能會帶給我們經久不衰的在市場
當中獲得成功的美好設計。如果你的作品曾經被客戶拒絕過（或者沒被拒絕過），
你不妨看下這本書。”
——黛比·米爾曼，STERLING BRAND 公司設計總監
新最好的指南。”
—— Brain Collins， COLLINS公司首席創意官
“市面上大多設計書籍僅追求作品展示。而本書旨在讓設計師學會如何閱讀以
及思考。這本書內容充實，語言睿智，觀點大膽創新。在當今滿是浮華、膚淺知
識的背景下，這本書挑戰陳舊觀念，讓人醍醐灌頂，耳目一新。”
——肖恩·亞當斯，adamsmorioka 公司合伙人
本書提供了平面項目設計會用到的所有建議。它是任何一個設計學生或者自
由設計師都值得一讀的優秀書籍。
——大衛·艾雷，設計師，《超越LOGO 設計》作者
本書是設計行業幾十年來渴求的書籍。它展示出，設計師想做有意義的工作，
這也是整本書的精華所在。在這個設計行為——甚至是設計行業都被商品化的時
代，我非常期待這本書的出版，並希望它影響深遠。”
——大衛·貝克，RECOURSES 公司負責人
“很明顯，我說的艾瑞克都不喜歡。不過你還是應該買他這本精彩的書。無論
你的動機和願望如何，他建議的那些有力且有用的方法都能讓你更加優秀。”
——斯蒂凡·布赫爾，設計師、插畫師、作家，任職於344 DESIGN
“在設計界中，人們越來越把名氣和設計能力混為一談。首先，艾瑞克的書能
把你拽回設計本身；第二，把書中的思想完全落實在實際中，你可能就會出名；
如果你想專業地探索設計藝術的無限可能，這本書絕對是你的最佳選擇。”
——布萊恩·柯林斯，柯林斯公司首席創意總監
“作為一名成功的設計師和設計評論者，艾瑞克·卡扎羅托在本書中將這兩方
面的熱情相結合。這本書睿智，風趣，視角尖銳；在創作有效的品牌，傳播及平
面設計方面提供了縝密且實際的指導。這些方法即便不能獲得一致認可，但卻能
讓每個人有所收穫。”
——皮特·吉芬，《APPLIED ARTS》雜誌編輯
“大家都愛抱怨設計，但幾乎沒人引領、教導設計師並探討如何設計出更好的
作品。艾瑞克，謝謝你，給了我們這樣一本書，讓我們和有需要的人一起分享！”
——賽思·戈丁，《THE ICARUS DECEPTION》作者
“艾瑞克，我知道你那時只有十歲，但是如果你在1984 年出版你的書，我可
能少走很多艱辛的彎路。這本書值得信賴，語言表述清晰。你的確做得很好！”
——戴夫·梅森，MULTIPLE 公司總監，戰略總監
“艾瑞克認為這本書不是寫給所有人的。事實上，他錯了。這本書正是為地球
上的每位設計師所寫。本書是值得肯定的，它可能會帶給我們經久不衰的在市場
當中獲得成功的美好設計。如果你的作品曾經被客戶拒絕過（或者沒被拒絕過），
你不妨看下這本書。”
——黛比·米爾曼，STERLING BRAND 公司設計總監
圖書目錄
第1章 創作誤區，撥雲見日 1
理解這些誤區 2
誤區一：設計是藝術的兄弟姐妹 2
誤區二：創意是存在的 3
誤區三：與眾不同即為好 4
誤區四：必須尋找靈感 5
誤區五：才華非常重要 6
誤區六：設計是一種生活方式 7
誤區七：自我表達很重要 8
誤區八：設計師比客戶聰慧 8
誤區九：設計師是客群 9
誤區十：獎項的價值 10
誤區十一：創意人士不應被規則束縛 12
誤區的代價 12
接下來 13
第2章 針對目的，創造設計 14
功利主義追求 15
形式遵循功能 16
設計有用的作品 24
實現適用性 25
發現可能 27
設計無處不在 28
接下來 29
第3章 全盤考慮，有條不紊 30
全盤考慮 31
設計變得凌亂 31
草率決定，自食苦果 34
切忌跟風 35
系統左右設計 38
你面臨的諸多問題 40
確定設計系統中的關係 42
互動設計的借鑑意義 44
組織信息 48
在系統中思考視覺問題 49
釋放自我 51
優秀設計離不開系統 52
接下來 52
第4章 設計方法，行之有效 53
呈現“設計方法” 54
“設計方法”的幾個階段 55
“設計方法”的由來 58
漏斗方法 59
唯一概念方法（或設計方向） 60
“設計方法”的運用 62
在不同情境下的設計方法論 63
接下來 65
第5章 發現階段：溝通理解 66
發現即知識 67
進入陌生的領域 68
假設你是錯的 69
開始問問題 70
掌握基本信息 71
獲取第一手材料 72
安排與客戶和負責人的討論會 74
發現潛在的問題 75
了解客群 76
採訪顧客和用戶 78
認識到人們說與做的差異 80
調研競爭對手 81
研究相似的公司機構 82
考察現狀 83
注重細節 84
始終尋找機遇 85
繼續翻石頭 86
接下來 87
第6章 規劃階段：選擇決定 88
設計即規劃 89
制定明智的計畫 90
設立目標和目的 91
決定策略 92
憑直覺行事 92
形成計畫 93
為互動做準備 94
開發用戶角色模型 95
情景、用戶故事和用例 97
畫個流程圖 99
規劃網站地圖 100
開發內容清單 102
創建線框圖 103
明確內容策略 104
警惕影子計畫 105
挑戰自己的方案 106
提出建議 107
精編創意簡報 108
準備文檔 110
讓設計項目一直向前推進 111
接下來 112
第7章 創意階段：勾勒想法 113
“噢，是的，這是一段快樂時光。” 114
創意難題 114
做一個有條理的設計師 116
開展創意工作的一些關鍵原則 117
考慮基調 118
如何產生想法 120
產生想法突破創意局限 121
編輯你的想法 127
記錄創意概念 127
創意評估 129
確保設計方向與樣式板相匹配 130
培養合作過程 132
獲得客戶的認可 133
接下來 135
第8章 套用階段：製作完善 136
創意方向指導創意實踐 137
疊代：一個改良完善的過程 137
創建原型 139
解決障礙 140
使用占位符和實際內容 141
確定DNA 142
向客戶展示設計原型 144
測試你的方法和原型 145
分析測試結果 147
不斷完善作品 148
讓設計成型 150
留意創意簡報 151
對細節持謹慎態度 152
準備檢查清單和追蹤問題 154
在項目完成之前發現錯誤 155
準備發貨 155
接下來 157
第9章 面向客戶，彰顯創意 158
與客戶互動，邁向成功 159
不要中傷客戶 159
客戶的實際情況 160
良好的溝通（或許是過度的溝通） 161
參與決策者 162
定義角色 163
編輯工作 164
準備你的演示 165
跳過“驚險的”揭幕 167
如何做演示 168
避免客戶對創意作品提前做出判斷 169
向大型機構演示創意作品 169
記錄規劃、想法和設計 170
接下來 172
第10章 創意實踐，井然有序 173
你是專業人士還是業餘愛好者？ 174
職業設計師的一切要有序 174
定義流程制度 175
複製成功的流程 176
會議與商談 177
工作流程中的任務傳遞 179
按時“交出作品” 190
達到精通 191
理解這些誤區 2
誤區一：設計是藝術的兄弟姐妹 2
誤區二：創意是存在的 3
誤區三：與眾不同即為好 4
誤區四：必須尋找靈感 5
誤區五：才華非常重要 6
誤區六：設計是一種生活方式 7
誤區七：自我表達很重要 8
誤區八：設計師比客戶聰慧 8
誤區九：設計師是客群 9
誤區十：獎項的價值 10
誤區十一：創意人士不應被規則束縛 12
誤區的代價 12
接下來 13
第2章 針對目的，創造設計 14
功利主義追求 15
形式遵循功能 16
設計有用的作品 24
實現適用性 25
發現可能 27
設計無處不在 28
接下來 29
第3章 全盤考慮，有條不紊 30
全盤考慮 31
設計變得凌亂 31
草率決定，自食苦果 34
切忌跟風 35
系統左右設計 38
你面臨的諸多問題 40
確定設計系統中的關係 42
互動設計的借鑑意義 44
組織信息 48
在系統中思考視覺問題 49
釋放自我 51
優秀設計離不開系統 52
接下來 52
第4章 設計方法，行之有效 53
呈現“設計方法” 54
“設計方法”的幾個階段 55
“設計方法”的由來 58
漏斗方法 59
唯一概念方法（或設計方向） 60
“設計方法”的運用 62
在不同情境下的設計方法論 63
接下來 65
第5章 發現階段：溝通理解 66
發現即知識 67
進入陌生的領域 68
假設你是錯的 69
開始問問題 70
掌握基本信息 71
獲取第一手材料 72
安排與客戶和負責人的討論會 74
發現潛在的問題 75
了解客群 76
採訪顧客和用戶 78
認識到人們說與做的差異 80
調研競爭對手 81
研究相似的公司機構 82
考察現狀 83
注重細節 84
始終尋找機遇 85
繼續翻石頭 86
接下來 87
第6章 規劃階段：選擇決定 88
設計即規劃 89
制定明智的計畫 90
設立目標和目的 91
決定策略 92
憑直覺行事 92
形成計畫 93
為互動做準備 94
開發用戶角色模型 95
情景、用戶故事和用例 97
畫個流程圖 99
規劃網站地圖 100
開發內容清單 102
創建線框圖 103
明確內容策略 104
警惕影子計畫 105
挑戰自己的方案 106
提出建議 107
精編創意簡報 108
準備文檔 110
讓設計項目一直向前推進 111
接下來 112
第7章 創意階段：勾勒想法 113
“噢，是的，這是一段快樂時光。” 114
創意難題 114
做一個有條理的設計師 116
開展創意工作的一些關鍵原則 117
考慮基調 118
如何產生想法 120
產生想法突破創意局限 121
編輯你的想法 127
記錄創意概念 127
創意評估 129
確保設計方向與樣式板相匹配 130
培養合作過程 132
獲得客戶的認可 133
接下來 135
第8章 套用階段：製作完善 136
創意方向指導創意實踐 137
疊代：一個改良完善的過程 137
創建原型 139
解決障礙 140
使用占位符和實際內容 141
確定DNA 142
向客戶展示設計原型 144
測試你的方法和原型 145
分析測試結果 147
不斷完善作品 148
讓設計成型 150
留意創意簡報 151
對細節持謹慎態度 152
準備檢查清單和追蹤問題 154
在項目完成之前發現錯誤 155
準備發貨 155
接下來 157
第9章 面向客戶，彰顯創意 158
與客戶互動，邁向成功 159
不要中傷客戶 159
客戶的實際情況 160
良好的溝通（或許是過度的溝通） 161
參與決策者 162
定義角色 163
編輯工作 164
準備你的演示 165
跳過“驚險的”揭幕 167
如何做演示 168
避免客戶對創意作品提前做出判斷 169
向大型機構演示創意作品 169
記錄規劃、想法和設計 170
接下來 172
第10章 創意實踐，井然有序 173
你是專業人士還是業餘愛好者？ 174
職業設計師的一切要有序 174
定義流程制度 175
複製成功的流程 176
會議與商談 177
工作流程中的任務傳遞 179
按時“交出作品” 190
達到精通 191
