設計的思考(2019年清華大學出版社出版的圖書)

內容簡介

本書是知名設計師歷經7年沉澱的設計思路與方法論集合，其中既保留了個人的情緒與判斷，也時常回想筆者多年來對設計理解的變化。內容包含五大部分：設計項目管理、設計行業認知、設計團隊管理、設計思維方式、設計方法論，總共包括203個設計師在工作生活中需要面對的問題。

當然，僅靠書籍本身只能體現作者思維的局部，僅僅是個人經驗的切片，所以本書為讀者提供了一個交流平台，可以與作者以及其他讀者共同探討設計之路上遇到的林林總總。

本書作者是國內第一代用戶體驗設計師，所以本書精準的讀者群是體驗設計師和互動設計師，但實際上，本書絕大部分內容適合所有設計師以及產品經理研讀。另外，即將步入社會的設計相關專業學生可以將本書作為一本從業手冊，提前了解與學校所學“略有不同”的設計知識。

圖書目錄

第一部分

設計項目管理

001開發文檔的重要性/2

002在垂直領域，怎樣體現用戶研究的價值/3

003TL（Team Leader，團隊領導）直屬老闆怎么辦/3

004設計師如何提高話語權/4

005產品設計研發團隊的職能人力比例/5

006UI設計師如何做到兩全/5

007淡定面對方案漏洞/6

008產品前期的頭腦風暴/7

009如何讓Banner的出品更有效率和質量/8

010PM如何給需求/9

011過濾需求表，做出最佳化的輸出物/10

012怎樣做設計規範限定第三方/11

013要不要實現“非合理需求”/12

014如何與老闆溝通/13

015互動設計如何評估需求/14

016如何衡量技術方案的風險/14

017產品經理不專業，怎么辦/15

018老闆的“絕妙方案”/16

019最佳用戶體驗執行獎/17

020如何客觀評價一項設計任務的工作量/18

021產品經理和互動設計師是如何分工合作的/19

022關於智慧型軟體的roadmap問題/20

023如何規劃平台與不同角色用戶的關係/21

024視覺設計師之間如何分工/23

025如何匯報設計方案/23

026新項目設計師的工作流程/25

027支撐型UED/26

028設計師自主發起項目/27

029如何把設計總結分享給設計團隊/28

030如何拆分設計貢獻/28

031“設計規範一致性”/30

032體現設計價值，提升員工積極性/31

033怎樣做設計決策/33

034如何做專業體系化建設/34

第二部分

設計行業認知

035如何看待諮詢公司收購設計公司/38

設計的思考(2019年清華大學出版社出版的圖書)

基本介紹

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作者簡介

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