計畫職能是指管理者預測未來、確定目標、制定實現這些目標的行動方針的過程,它涉及到原因與目的、活動與內容、人員安排、時間安排、空間安排以及手段與方法的選擇等問題。計畫在行政職能中處於首要地位,直接關係到其他職能的作用和效果,管理者必須制定計畫,以確定需要什麼樣的組織關係,什麼樣的人員配備,按照什麼樣的方針、政策去領導員工,以及採取什麼樣的控制方法。
相關詞條
- 計畫職能
計畫職能是指管理者預測未來、確定目標、制定實現這些目標的行動方針的過程,它涉及到原因與目的、活動與內容、人員安排、時間安排、空間安排以及手段與方法的選擇等...
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- 計畫工作
計畫工作是全部管理職能中最基本最重要的一個職能,它與其他四個職能有密切的聯繫。因為計畫工作既包括選定組織和部門的目標,又包括確定實現這些目標的途徑。主管人員...
- 五大管理職能
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- 計畫管理(一系列管理工作的總稱)
計畫管理,是一系列管理工作的總稱,是指社會主義國家通過計畫的制定和執行來組織、指揮、調節和監督整個國民經濟和社會發展以及協調社會再生產各環節相互關係的一系列...
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稅務管理的計畫職能是我國稅務管理的基本職能之一。國家及其稅務機關在稅收分配過程中,根據國家的總任務、總政策和國民經濟的狀況,國家對財政支出的需要,結合實際情況...
- 部門計畫機構
部門計畫機構是國務院各部門,各省、市、自治區人民政府各廳、局管理計畫工作的職能機構。國務院各部、委、局一般設計畫司(局),省、市、自治區人民政府各廳(局)...
- 計畫管理工具
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- 經營計畫
經營計畫是指根據經營戰略決策方案有關目標的要求,對方案實施所需的各種資源,從時間和空間上所作出的統籌安排。企業在一定時期內確定和組織全部生產經營活動的綜合...
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- 職能部門
職能部門是指組織中對下屬單位具有計畫、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權,職能部門可分為兩種類型,一種是職能制(多線制),即職能部門具有向下級單位...
- 法約爾五大管理職能
法約爾將管理活動分為計畫、組織、指揮、協調和控制等五大管理職能,並對每一個職能都進行了相應的分析和討論。...
- PDCA循環
日事清是PDCA循環理念工具,讓人形成“計畫→日程→總結”的工作循環。Iwork是PDCA工具。PDCA循環現代觀點 編輯 P(Planning)——計畫職能包括三小部分:目標(goal)、...