計畫到貨量(planned order receipt )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:計畫到貨量
- 外文名:planned order receipt
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
計畫到貨量(planned order receipt )是2016年公布的管理科學技術名詞。
計畫到貨量(planned order receipt )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義為滿足需求在未來某個周期計畫收到的物料數量。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
這時,各參數按如下公式確定:Q(t)=Q(t-1)-D1(t);P(t)=Q0; P1(t)=P(t-tP).式中,Q(t)為本期期末庫存量;Q(t-1)為上期期末庫存量;Q0(t)為訂貨批量;P(t)為本期計畫到貨量;tP為訂貨提前期...
1、總需求量(Gross Requirements)。如果是產品級物料,則總需求由MPS(Master Production Schedule)決定;如果是零件級物料,則總需求來自於上層物料(父項)的計畫發出訂貨量。2、預計到貨量(Scheduled Receipts)。該項目有的系統稱為...
編制材料計畫一般都是在計畫期末之前進行,這樣就要預計計畫期初的庫存量,這一庫存量可根據編制計畫時的實際庫存量加上期初前的預計到貨量減去期初前的預計消耗量求得。可用下面公式表示 計畫期初庫存量=實際庫存量+預計到貨量-預計消耗...
物資收入統計分析,主要從到貨的數量、品種、時間、規格和質量等方面來分析物資供應對生產的保證程度。1.數量分析,主要是分析實際到貨量與計畫到貨量對比情況。實際到貨量等於計畫到貨量,表明物資供應滿足了生產需要;低於計畫到貨量,表明...
除了上面的這些基礎條件外,MRP採購同一般採購管理還有一點不同,就是物料採購確定或者物料到達後,需要及時更新資料庫,這裡不僅僅包括庫存記錄,而且還有在途的物料和已發訂貨單數量和計畫到貨量。這些數據都會添加到MRP系統中,作為下次...
它一般根據庫存的實際盤點數,並考慮編制計畫時到計畫期初的到貨量和耗用量來計算。其計算公式如下:計畫期初庫存量=編制計畫時實際庫存量+計畫期初之前到貨量-計畫期初之前耗用量 期末庫存量。它一般指物料儲備定額(即經常儲備量加保險...
期初庫存量是指為了保證本計畫期生產的正常進行,而根據計畫編制時的實際盤點數,並考慮到期初前的預計到貨量和耗用量計算出來的物資庫存量。估算 期初庫存量為計畫期初倉庫實際擁有的儲備量,因為計畫一般都需提前編制,所以編制計畫時...